随着上海自贸区的挂牌成立，中国经济政策重心由房地产转向金融的意图日渐明朗。而事实上，针对于房地产行业内部而言，金融创新也已成必然趋势，无论接受与否，房地产金融改革正向我们步步走来。与之相对应，房地产业的黄金十年在逐渐远去，整个房地产行业，特别是住宅业的利润在逐步下降，并将继续下降，这是因为成本在不断增加，所以对利润产生的影响非常大：第一，土地、人工、材料成本都在持续增加，尤其是土地成本，不断的水涨船高、地王迭出，可以说高不可攀；第二，融资成本，房地产企业是资金密集型企业，在拿地、建设等阶段，往往会面临巨大的资金缺口问题。

  而在这些阶段，房企很多时候仍处于“证件不全”的阶段，尤其是中小房企根本无法得到银行的资金支持，通常只能无奈的借助高利贷借款。更何况，还有楼市调控这把“达摩克利斯之剑”时刻悬于头顶，说不准什么时候就会斩落下来，防不胜防。转型在即，房地产行业面临着“大洗牌”的时代浪潮。中小房企要想生存，不被行业洗牌残酷淘汰，依托金融改革创新是“必由之路”。未来，除了银行贷款，房企还 应该积极寻求通过信托、房地产私募股权投资、境外投资、公募基金等多种渠道实现融资。从而打破传统的两压一保的银行典当高成本融资模式，根据产业设计多元 化的低成本、零成本融资模式，建立一个手段多样、结构合理的房地产金融体系。

  好在，已经有不少房企认识到拓展融资渠道的重要性，近年来有不少遇到“资金瓶颈”的开发商咨询该如何解决资金难题。这些房地产企业因土地出让、 过桥、工程建设、装修等缺少资金，但却在银行无法获得贷款。在对这些房企和项目进行尽职调查后，如果符合条件的话，可以寻求面向特定客群帮助其融资，一般 十天到半个月就可以完成募集计划，从而保证了项目的顺利进行。

  此外，房地产企业“借船出海”，选择加盟品牌金融服务机构，建立自己的“小银行”也是一项可行的金融创新之举。

  大势所趋，房地产金融变革就在眼前，“大洗牌”时代，房企亟需转型，未来十年开发商需要从一个开发为主，以资源为主的开发商变成一个财富管理商、资产管理商。房地产已然进入下半场，金融化趋势加强，金融创新是“必由之路”。

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