忍辱负重的微软如何后发制人?
忍辱负重的微软如何后发制人?
前些日子看到一条外媒消息:微软与HTC、华为和三星协商,建议后者在其安卓智能手机中安装微软的Windows Phone系统,目前微软正试图说服HTC达成该项合作协议。如果可行,微软将取消WP授权费用,那么未来的HTC新机将同时运行WP和安卓双系统。
分析一下,先不说取消WP授权费是一个不小的让步,将WP与安卓系统同时安装在一台手机上,这必将引发更多消费者对WP与安卓的体验对比,如果不是基于对WP系统的极大自信,微软此举无异于自杀。
从另一个角度看,消费者对于双系统智能手机的需求还是个未知,笔者实在想不出在一台智能机上将俩系统切来切去有个啥用?不过消费者买不买账还得市场说了算,现在定论还为时尚早。
另外,从技术实现上看,在一台智能手机上独立运行两个系统也许还行,但要切来切去还真不是件容易的事,基于Linux的安卓系统与Windows系统架构上大相径庭,还得保证用户在切换系统后能够共享另一个系统里的数据,这得在共享分区上下不少功夫。国内的小米就尝试过搭载MIUI和原生安卓系统,尽管俩系统本质上都是类Linux系统,但效果却不尽人意;安卓和Windows Phone原本就不属于同一谱系,要实现起来则更加困难。不过这一切对微软来说也许还不算难事,毕竟人家做软件出身的功底深厚。
微软的布局意欲何为?乍眼一看,微软此行大有向安卓阵营妥协之意,其实不然,妥协是假,忍辱负重和以退为进才是真。此举显示出微软正走向新的成熟,面对安卓智能手机79%的市场占有率,WP系统的存在感实在是太低了,进攻不成不如退而求其次,先让WP生存下去才是最重要的。
这些年微软在智能手机、平板电脑领域奋起直追,虽然挽回一些市场,但毕竟为时已晚。去年在Win8和WP8发布之时,微软还信誓旦旦大谈其抱负要一统智能手机、平板、桌面三大平台,如今残酷的现实和市场数据将其猛然击醒。自今年下半年以来,微软确实低调了许多,不声不响地收购诺基亚,不愠不火的部门改革,还有鲍尔默的黯然离任,完全没有了当年的霸王作风。这也必然,当年的上游巨头只有微软一把交椅,如今是三把,而还被挤到了老三的位置,所以现在的微软有着不得不低调苦衷。
如今试图与HTC合作打造双系统智能机,这种另类的策略显示了微软三个动机:
一是以退为进,怀着抱大腿的心态让WP系统伴上安卓庞大的市场占有率,尽可能得让WP系统刷上一些存在感,这也算是一种进步;
二是以免除WP授权费等福利,试图接近并取得更多中下游小伙伴的支持,不再单打独斗而寻求更多合作,须知道谷歌崛起可是依靠了千千万万的小伙伴的力量;
三是从安卓阵营的最薄弱环节下手,这也就解释了为什么微软会着重向进退维谷的HTC抛出橄榄枝,谁也不敢保证对付诺基亚的帽子戏法不会二次上演,毕竟微软一直是一个狡猾的公司。
其实微软早在2000年就开发了移动设备操作系统Pocket PC和Pocket PC Phone,从名字上看就可知微软的最初的设计思想是如何让PC更便携,像操作Windows一样操作移动设备上的系统,这就给后来三大平台统一思想的形成提供了条件。紧接着在与塞班系统的竞争中改名为Windows Mobile,可见微软在2000年之前是有远见的,2000之后鲍尔默上台,微软的战略出现了错误判断,直到2007年苹果一代手机面世时才恍然大悟。之后的微软纠结于如何设计与iPhone竞争的手机系统并将手机、平板、PC平台大统一的思想圈了进来,造成了进度迟缓,这给反应迅速的谷歌提供了机会。2008年10月谷歌发布了第一部安卓智能手机,随后将安卓系统逐渐扩展到平板等其他设备,直到2010年10月,微软才发布了Windows Phone,而且是先于Windows 8发布,可见微软实在是等不起时间,此时的微软早已悔青了肠子。
因此,微软今天的策略,必须是忍辱负重,以退为进,寄希望于后发制人。
现在跟安卓硬碰硬,肯定是不行的,曾经失去的市场,不可能一口吃回来,就算WP系统 诺基亚制造再高端大气上档次,想得到大多数消费者的青睐,光靠优越感还远远不够,毕竟市场永远都不会是理性的市场,就像乔帮主当年说的“用户永远都不知道自己要什么”,因为大多数消费者都不是充满理性的消费者,IT史上劣势产品战胜优势产品的例子比比皆是,QWERTY键盘就是最好的例子(历史上消费者由于习惯因素选择了QWERTY键盘而不是打字速度更快的键盘)。
对抗不如合作,单打独斗不如协同作战。为什么谷歌在业界有如此之大的号召力?凭谷歌和开源社的关系,谷歌和中下游厂商的关系,谷歌和开发者小伙伴的关系,再想想谷歌当年“不作恶”的口号,这说明什么?说明人家一直以来就注重自己的商业形象,一个正派公道的互联网大贤者形象,一个类似白袍巫师甘道夫的形象,这当然聚人气了。学人家是学不来的,微软从来就是一个狡猾的家伙,不过没有关系,只要舍得花钱,没有人跟钱过不去,拉拢对谷歌有怨气的中下游厂商,不要忘了给开发者小伙伴的福利,WP的生态系统还得他们给你造。
创新是微软的软肋,人才是创新之源。其实这些年微软不乏有创新的地方,只是无法盖过安卓和iOS的风头,去年6月微软发布Windows Phone 8的时候,动态磁贴加上诺基亚的工艺确实给人感觉眼前一亮。但是WP8好的开头并没有得到延续,Win8之父的闪电离职一定程度上造成系统更新缓慢。
不仅如此,多年来有不少人才牺牲于微软内部的官僚制度,如今部门改革后的微软强化了职能型组织的作用,理论上不利于人才的发展,如果说改组后的部门要发挥其作用,关键在于领导者的强势有力和灵活。微软的组织文化既不同于苹果的封闭自负,也不同于谷歌的平等协作,而是介于二者之间。如今的微软需要包容各种各样的人才,不论是桀骜自负的科学家,还是精明狡猾的高管,微软的未来领袖必须促成他们的协作。
笔者坚持认为未来的业界上游之争是微软与谷歌的战争,不过促成那样的格局是有条件的。现在的微软忍辱负重是必须的,但一味的防御终无法实现后发制人,微软的继任者要具备相当的远见,在下一次互联网高潮来临之前必须尽早做出正确判断,因为谷歌已经在为迎接Web3.0时代开始领跑。