张华容：尊敬的各位领导、各位来宾，还有在场的各位媒体朋友大家上午好，首先请允许我代表红星感谢主办方21世纪经济报道以及21世纪中国城市综合体高峰论坛的组委会创造了这么一个机会让我们在这个平台上进行交流。

　　说起红星美凯龙，大家都熟悉红星美凯龙的家居集团，从1986年创立以来，截至目前已经开设110家家居广场，成为中国家居企业第一品牌。

　　今天介绍的是红星地产，它是红星美凯龙投资有限公司控股子公司。自地产板块成立以来，致力于城市综合体的开发与整体商业运营管理，主要业务涵盖了城市综合体开发，商业招商与运营、商业设计、五星级酒店、高尔夫会所及训练场，商业经营投资等。

　　公司拥有全国性的商业地产开发建设团队，国内领先的商业投资运营管理团队，五星级酒店经营管理公司，国际专业水平的高尔夫会所运营管理团队，形成了商业地产完整产业链和企业核心竞争优势。这是我们主要的产业业务内容。

　　红星地产已经布局全国，正在筹建的项目编辑北京、上海、天津、重庆、大连、昆明等城17个一线及重点城市20余个城市综合体，未来3-5年将会有近50个项目跟大家来见面。

　　同时跟大家通报一下，今年3月，由国务院发展研究中心，清华大学和中国指数研究院三家共同组成的中国房地产TOP10研究组对全国数百家地产开发公司以及百余家商业地产开发公司进行了综合评估，红星美凯龙房地产公司荣获2012年度中国地产百强51名。

　　简单讲一下红星地产商业地产开发的特色，涵盖的内容不做进一步的解释，红星美凯龙的地产开发的特点跟大家分享一下。

　　第一红星地产突破了相对传统的单体百货Mall模式，结合体验式购物、休闲、娱乐需求，创造出了一种更符合未来消费趋势的新模式，双Mall模式，根据城市商业状况和趣味不同，红星的城市综合体不仅有百货Mall，还有高端家居Mall和玫瑰天街，这种规划模式使红星的商业广场具有更大的商业影响力，能够更大地扩大城市综合体的辐射范围。

　　第二独特的规划理念，突出主力商业Mall品质与地位，不同城市不同区位差异设计各现特色，销售型商业街区面积控制在商业Mall15%以内。住宅区与商业区相分离，确保住宅的舒适度避免干扰。主力Mall形象品质提升，并且加强综合功能，增加居住体验。

　　在红星城市综合体中，每个爱琴海广场都设有特色的玫瑰天街，每一条玫瑰天街都是根据项目所在城市的风土人情和文化特色进行规划设计，其规模严格控制在大mall的15%以内。

　　现有的项目开发情况给大家介绍一下，结合刚刚给大家讲的相关的特色和特点，大家可以看一下，第一个项目是天津红星国际广场，第二是福州红星国际广场，第三昆明红星国际广场一期，第四个是昆明红星国际广场二期。还有常州红星国际广场，无锡红星国际广场，沈阳铁西红星国际广场。另外成都、大连、廊坊、烟台、郑州、重庆、兰州、重庆北新区，以上给大家展示的综合地产开发项目，除了重庆北部新区项目在规划设计没有动工以外，以上给大家介绍的项目都是在建和正在销售过程当中的项目。

　　商业产品类型，红星商业是打造三个品牌，爱琴海、晶海、星银海，以前讲主力店跟商业之间的结合和优化和运营共享的问题，大家也碰到很多的困难，在商业发展的过程当中，我们有一些零售商，他们会去考虑自己的发展速度。通过经济发展我们考虑到同几个大型商业的结合，一个就是同百货结合，我们碰到很多现实的问题，在05年的时候就讨论购物中心用什么样的方式跟百货合作。另外跟百货结合，以及百货模式，同百货做中心商业。

　　晶海，10万平方米左右，城市核心商务区，定位高端。爱琴海，10-25万平方米左右，定位为中高档，以时尚、休闲、家庭、浪费为主题的大型商业中心。星银海，5-10万平方米左右，定位为中档的区域型商业以休闲娱乐、儿童体验等为主。

　　这是北京爱琴海广场，现在正在筹建，预计明年7、8月份开业。这是天津爱琴海广场，计划在2014年上半年开业，目前整个项目末后期销售都建成了。这是昆明爱琴海广场，现在正在在建，计划在2013年12月份开业。这是福州爱琴海广场，计划是在2014年上半年开业，现在正在招商和筹建过程中间。这是重庆北部新区晶海广场，无锡星银海广场，沈阳铁西星银海广场等等。

　　以上就是给大家交流一下，我们红星地产的相关发展的内容。我的发言内容就这么多，希望以后有更多的机会跟大家交流和接触。