恒 大地产集团西安公司采购经理  李延江

　　李延江：大家好，我是恒 大地产集团西安公司李延江，今天非常高兴能跟大家在一起分享。首先感谢中房网还有新浪地产，给我们一个沟通交流的机会，谢谢大家。

　　刚才谈到房地产精装修的趋势还有成本的控制，在这方面，恒 大地产始终坚持精装修，这是我们的主打产品。进入西安以来，我们主要有三个楼盘，一个是恒 大城，在西郊，做的是精装修，另外一个在东郊，这个楼已经竣工使用，还有一个楼在浐灞，叫恒 大绿洲这么一个项目，这三个楼盘大部分都已经交付使用了，业主的反映非常好，因为精装修在西安来讲也不是很成熟。之前我们了解过，西安的市场基本上都是毛坯房，恒 大地产进驻以后我们做了精装修，这方面相对来讲还是有一定的市场，需求量还很大。目前西安公司在西安的市场上开发了一个汉中的楼盘，目前也都做的精装修，这方面我们将继续努力，做好房地产开发工作。另外，成本控制这块，恒 大有自己独特的控制方式和方法。我们在成本控制这块，房屋装修材料使用这块在整个装修的过程当中，它是一个很大的难题，材料使用的浪费。大部分企业，一般的没有想一个很好的办法，我们把这集中想出一个好点子，交给我们的乙方，交给我们的施工单位，由他们来购买材料，由他们来统一使用材料，这样把成本降下来。他们在成本、计划、使用的过程当中都把它作为自己的一个事情来做，考虑的比较具体、周到一些，这些东西在恒 大来讲比较具体、比较实际一些。

　　李选：恒 大集团在集团化采购和地区公司之间这个关系上，如何和材料商进行管理？

　　李延江：因为我们是统一招标采购，集团统一在一个固定的时间网上发布消息，统一招标、统一采购，它签订了一个大的框架协议，之后由我们的施工单位提取计划，然后用我们具体的工程技术部来下达具体的数量，然后由施工单位来提计划，有具体的采购配送。

　　李选：因为有很多涉及到公司的管理机密，能讲到这样很不容易。下面问一下金地设计管理部的杨先生，我把精装修的发展趋势讲一下，现在精装修分为几种，第一就是针对恒 大、碧桂园、万科，主要是做这样的，通过它的标准化、它的研发汇总提取。第二就是关于定制这一块已经上升到另外一个阶段了，它选用的所有部品基本上进口的居多，然后在个性化修改的方向和定制化方向卖的更多一些。第三类似于简装房。我们现在精装修的分类大概有三种，在定制这一块，因为我跟深圳的金地比较熟悉，在设计管理这一块，在我们的交流标准这一块，金地的杨先生有什么样的经验跟大家分享一下。