张力威:新形式下房地产需要平台整合资源

8月29日,新浪地产挥师上海,在上海徐家汇上海斯格威铂尔曼大酒店举办以商业地产和精装修项目为主题的建筑部品采购大会,与会60多家品牌开发商与100余家的优质供应商积极对接。会议就房地产产业链整合、供需合作成本控制、以及战略合作和产业布局等热点话题进行深入探讨,以打造优质建筑,放心工程。

  8月29日,新浪地产(微博)挥师上海,在上海徐家汇上海斯格威铂尔曼大酒店举办以商业地产和精装修项目为主题的建筑部品采购大会,与会60多家品牌开发商与100余家的优质供应商积极对接。会议就房地产产业链整合、供需合作成本控制、以及战略合作和产业布局等热点话题进行深入探讨,以打造优质建筑,放心工程。

  本着融通产业链的理念,会议期间,多位嘉宾针对产业链不同方面进行了深入的剖析,以下是中国房地产业协会产业协作委员会秘书长张力威的精彩发言。

中国房地产业协会产业协作委员会秘书长 张力威

  我将从指导思想、资源优势、主要目标、实施主体,组织结构和方法步骤六个方面向大家介绍中国房地产采购平台将如何建设。

  一、指导思想。中国房地产研究会、中国房地产产业协会拟创建公平透明,交易规范、操作便捷的中国房地产采购平台,以满足会员单位和行业采购需求,确保建筑部品质量。它以渠道畅通,降低成本,合作共赢,诚信经营,高效便捷,优质服务为宗旨,目标是建立和完善询价、评定、入库、招投标、支付等一体化的采购平台,为供需双方提供线上线下全方位服务,组织更多价廉质优的建筑部品的采购大会,实现房地产开发企业和建筑部品供应商的有效对接合作。

  二、资源优势。中国房地产研究会、中国房地产产业协会是全国最大的房地产协会组织,拥有强大的行业资源,拥有对采购平台的指导和管理能力,两会会员单位在多年时间当中积累了一定的运作经验,拥有知识采购平台长远发展的行业基础。同时,各地房协、协会和两会合作密切,拥有良好的采购能力也是支持采购平台的重要能量。

  中国建筑标准设计研究院是受住房和城乡建设部委托的对国家建筑标准设计进行对口管理的单位,在建材和部品应用技术研究和产品认证方面拥有权威的地位。北京中国房地产产业协会技术服务有限公司拥有良好的全国性客服团队,依托强大的需求和购买力,通过一系列的严格程序引导产品质量好、性价比高、售后服务优秀的供应商加入平台,提供双向服务。

  三、主要目标。通过平台的搭建,促进企业采购成本降低,新技术新产品的应用,实现房地产开发企业和供应商合作共赢,通过全程的公开公平公正净化采购市场环境。

  四、实施主体。

  1.平台的功能。有两会牵头,会员单位积极参与,各地的房协、协会大力支持的采购平台,给产业对接提供信息、招投标、洽商、交易等产品质量可靠,交割守约的全方位线上线下服务,使采购平台成为集资源系统、技术系统、信息系统为一体的权威信息发布平台,合作平台和交易平台。

  2.三方权利和义务。开发商拥有在采购平台进行联合采购或者是单一采购的权利,并获得采购平台提供的信息咨询服务及参加采购平台举办的各种活动,出现纠纷时有权要求采购平台协调解决,同时要履行义务,接受协调。供应商拥有符合采购平台入库条件的建筑部品按照规定进入平台公布展示的权利,能够参加采购平台组织的采购招标及各项活动,获得咨询信息服务,出现纠纷时,有权要求采购平台协调解决。同样,也要遵守各项义务,履行各项约定,接受协调。采购平台,建立建筑部品评审入库管理制度,依靠自有资源和其他社会资源,加大监督检查,健全信息采集、利用、查询、披露等制度。

  3.建立数据库。一是基本信息库,基本信息库以新浪地产网和建材315网站的建筑部品信息为基础,经国家机构认证的产品和经标准院评定的产品都可以进入基本信息库。二是优选信息库,首先是房地产500强企业首选品牌的16类160个产品,其次是北京有形建材网的30类381个产品。三是优选部品的技术把关,入选优秀部品库的产品必须具有符合国家规定的产品认证,符合标准院制订的审核标准,未经过认证的由标准院专家认证方可进入。

  4.建立交易跟踪和纠纷争议协调机制。监督交易双方履约,组织协调权利方对违约方追责追偿。

  5.建立交易保证金制度。提供线上线下服务。

  五、组织机构。两会是采购平台的最高领导和管理单位,负责组织联系企业采购,指导协调采购平台的各项工作,对优选供应商进行考核和管理,对采购和流通人才进行职业教育培训。同时加强工作人员的廉洁自律,保证采购平台公开透明。两会设领导小组,下设办公室。

  采购平台的职责,由中房研协公司负责信息发布,组织联合采购和单一采购,后台维护。采购中心下设研究发展组、信息采编组,市场拓展组,交易维护组等。技术支持单位由中国标准院负责对基本信息库和优选部品库的评定、入库,下设外联组、技术组和专家评审组。网络主体是中房网。

  六、方法步骤。

  1.确定平台分类标准。由中国标准院按照采购平台要求,确定分类标准。

  2.入库产品管理。优选部品库设定供应商产品评价和淘汰机制,经过认真评审的产品随时入库,劣质产品、虚假信息一经发现及时清理。基于供应商品牌和合作履约情况,不断优化优选部品库,确保入库产品质量和合作履约。

  3.组织联合采购和单一采购。

  联合采购。由采购中心组织的联合采购,经两会在会员单位当中发布联合采购通知,对提出采购需求的企业,经审核形成联合采购门类并建立联合专业采购组,履行招投标程序,实施联合采购。联合采购组一般由顾问、专家、采购平台专职人员,采购单位或其他代表组成。由地方协会组织的联合采购,地方协会汇集地方开发企业的采购需求,形成采购门类上报采购中心进行联合采购。

  单一采购。有采购需求的房地产开发企业都可以向采购中心提出申请,在采购平台发布招标通告,根据供应商报名竞标情况,进行线下洽商或者是线上投标采购。

  4.规则。入库供应商规则主要有五个。一是评审标准,建立优选部品库。二是两库管理办法。三是优选供应商评价管理办法。四是联合采购开发企业遵守的规则。五是采购平台服务管理的规则。

  5.交易。一是线上交易。利用图象处理技术将电子签名操作转化为和纸质签章一样的效果即无纸化办公。二是交易保障。采购平台建立专业的专家数据库用于评标,并提供咨询和服务。三是交易支付。选入优秀部品库的供应商在采购平台所在银行建立第二帐户,进行电子支付。四是交易保障。银行出具质量保函,引入质量保证保险和质量责任保险制度,提供合同示范文本。

  6.相关交易程序。一是确定采购门类,确定采购执行单位,在采购平台发出公告。二是执行单位召集项目启动会,各个参加单位公开此门类的相关信息进行洽商。三是采购执行单位和入选供应商进行洽商。四是采购单位制订标书,发布招投标公告,组织招投标,发布结果。五是执行单位和供应商签署框架协议,各参加单位在不违反框架协议的前提下和供应商  签署具体的合作协议。

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