卓宝举办第二期后备干部培训
提要：外聘讲师讲课，同时安排内部讲师董事长邹先华、总裁李明扬、生产副总裁刘吉明给大家讲课，并引导参训人员开展内部大讨论。在前两天的时间里，外聘人力资源管理专家博文老师，系统地给大家讲解了作为部门领导、中高层领导的人力资源管理角色任务工作突破。
12月21日至24日，卓宝科技在深圳总部举办了中高层后备干部第二期培训，来自公司总部及子公司生产、运营、销售及管理各个岗位的骨干人员40余人参加了此次培训。
此次培训主题为 “管理之人力资源管理”。外聘讲师讲课，同时安排内部讲师董事长邹先华、总裁李明扬、生产副总裁刘吉明给大家讲课，并引导参训人员开展内部大讨论。
在前两天的时间里，外聘人力资源管理专家博文老师，系统地给大家讲解了作为部门领导、中高层领导的人力资源管理角色任务工作突破。接下来的两天时间里，刘吉明副总裁和大家分享了如何做好职业经理人日常管理工作；李明扬总裁从战略的高度给大家讲解危机管理的理论及实践方法；邹先华董事长以“如何做受公司倚重的职业经理人”为主题，列举卓宝公司经营过程中的真实案例，现场解析如何做好管理，如何当好管理者。
本次培训作为卓宝科技人才梯队建设重点项目，延续第一期培训，目标是要通过系列的专题课程培训，将卓宝科技经理层人员打造成一支有战斗力的职业化经理人队伍，开创卓宝更辉煌的事业。
