太阳能：资本咖啡端上草根行业的餐桌
来源：太阳能联盟网
草根行业这样一个称谓，其意并非指太阳能行业本身微不足道，而是相对于其他大集团、大资本乃至政府投资的行业而言，太阳能光热行业进入资本的分散性、民营性质。
事实上，通过10多年的产业化发展，尤其是自2003年来的高速增长，太阳能光热行业已经以其超越700亿元的产销规模成为社会产业的重要组成部分。自09年开始连续四轮的家电下乡政策、国家总理在哥本哈根大会上“太阳能集热面积占全世界第一”的宣言、十二五规划中太阳能光热行业的重要地位，恰恰说明了这个行业广阔的发展前景。
也正是由于这个原因，各种各样的资本势力开始悄悄盯上了太阳能光热行业。
外界资本：高不成、低不就的尴尬
一位长期关注新能源行业的私募基金经理对艾肯家电网表示，通常太阳能光热行业稍为出众的企业，都有各种资本力量在关注。这位私募基金经理表示，“好一点的太阳能企业，比如有新的过硬的技术，或者有好的市场基础，只要他们的老板点头同意，根本不缺资金来源，因为现在市场上的闲置资金真的太多了。”
艾肯家电网了解的信息也印证了这位基金经理的说法。目前，桑乐、皇明、太阳雨、力诺瑞特、五星等企业，无一不有外界资本的身影，甚至有个别企业已经进入上市实质阶段后，仍然还有各类投资纷纷找上门与之接洽。
“业绩优势较为明显的企业，大家趋之若鹜，有潜在投资价值的企业，往往企业老板不敢吸纳投资，太差的，我们又看不上”，这位基金经理这样描述当前的尴尬局面。
而反向来看，就艾肯家电网了解，当前的太阳能企业对外界资本的吸引不外乎以下几种：第一种，企业自身实力较强，具备一定市场基础和知名度，这样的企业往往都有几家投资方在盯着。
第二种，具备一定发展潜力，如迈能高科，这样的企业多是由于企业自身规划的问题暂时还未将使用外界资本提上日程。当然在这一类企业中，有相当一部分是由于老板自身对外界资本的忧虑，担心自己对企业的掌控力而拒绝外界资本。
第三种，是很需要外界资本，有的或者敢于用外界资本，但却不被看好的企业，这一类的企业由于市场规模、品牌影响力等问题，根本无法进入外界资本的视野。80%的中小企业都属于这一类企业。
上市的摇钱树：只见花开，不见果结?
从资本市场的角度来看，太阳能行业里虽然不断有某企业上市的传闻并一度闹得沸沸扬扬，但至少到目前为止，还未有任何一家以太阳能热水器为主业的上市企业。
究其原因，一方面，自2008年全球金融危机以来，国内对上市公司的审批更趋严格。另一方面，也跟企业自身的管理有着莫大的关系。以皇明为例，这家有机会成为最早上市的太阳能企业却在上市前夕被经销商实名举报“偷税漏税”而搞得焦头烂额，上市计划也一拖再拖，从2009年就开始拟定的上市，到今天仍无结果。
对这样一个产销规模庞大，且对人类社会环境贡献巨大的新能源产业而言，到目前为止，还未有一家能够吸收公众投资的上市公司，的确值得我们反省——到了我们严格规范公司的管理、完善公司的治理结构的时候了，尤其对行业领军阵营里的企业而言。
需要指出的是，几年前，创业板的平均市盈率为90倍，而2011年的平均市盈率仅为36倍，上市公司的融资能力相对以前已经大大减弱。
同时，由于上市审批需要公司前三年的财务报表，而对太阳能行业中准备上市的企业来说，08、09年超过30%以上的市场增长率将很难再现，此后的行业增长将维持更为平稳的态势，这不能不说是一个考验。
面对逐利的资本需要宽阔的视野
资本的逐利性决定了需要寻求更高的回报，这恰恰也是众多太阳能企业所有者所担心的问题。如前文所述，一部分具有发展潜力的企业，对外界资本有着本能的担忧和疑虑。这种担忧主要体现在担心对企业掌控权的削弱。事实上，这样的问题是视野与志向的问题，也就是说，愿意做小公司的绝对掌控人，还是做大公司的相对掌控人的问题。
资本是要求要有更高的回报的。短浅的经营目光和小富即安的心态，向来与资本无缘。著名的家电企业美的集团何享健在面临400亿元的绝对掌控和1000亿元的相对掌控时，毫不犹豫地选择了后者，这应该是一个正面的教材。
就太阳能行业而言，广阔的行业前景吸引着外界资本的目光，能否敢用、善用外界资本，将成为太阳能行业未来市场竞争的新路径。仅仅靠企业自身的原始积累，扩大再生产，而抛弃现有的资本杠杆，则与现代经济社会严重脱节，也将会使自己脱离于当代市场竞争之外。
