杨红旭

上海易居房地产研究院综合研究部部长

　　大家有目共睹：中国房地产市场已经入冬，成交低迷、项目降价、企业危机等现象频见报端。其实，这既是中国房地产经济短周期调整中的阵痛，又是中国房地产业结构性调整中的长痛。当短痛遇上长痛，很多企业痛得没了方向，少数企业甚至痛不欲生。

　　面对房地产市场的短周期波动，企业需要采用战术性措施加以应对，比如开发商要减少拿地、加强促销、现金为王等，服务商需减少中介门店、一二手房业务联动等。对于房地产业结构性调整(支柱产业地位下降、住房保障大跃进、投机性购房长期被抑、市场集中度提高等)，企业必须高瞻远瞩的调整发展战略，比如部分开发商要学会“跟党走”，积极参与保障房建设，部分开发商可以进军旅游地产、养老地产等；比如服务商可以健全产业链、创新服务价值等。

　　遗撼的是，总有些企业或者看不清方向，或者调整动作迟缓，在危机来临时，因为无所作为，成为市场竞争和行业调整的“牺牲品”。而对少数企业来说，面对行业调整，积极应对，在“危”中发现“机”，抓住机遇，优化战略，从而使企业发展“更上一层楼”。

　　近日，看到中国房地产服务界的“一哥”周忻(微博)，致全体员工的一封信。自本轮房地产市场调整以来，这是第一封，知名房企老板，写给员工的信，特与业界朋友分享如下。

　　大合并，新跨越 ——周忻主席给易居(博客)和中房信全体干部与员工的一封信

　　各位易居和中房信的同仁们：大家好！2011年10月28日，易居中国 (EJ)正式向中房信(CRIC(微博))董事会发出收购其剩余股权的要约。待中房信董事会和股东大会批准后，两家公司将合并运行，从而实现易居中国再一次的平台大整合、模式再创新。与 2007年8月8日易居上市和2009年10月16日中房信上市一样， 这同样是公司发展历程上的一个重要的、值得纪念的好日子。从这一天开始，公司又将迎来一次新的、更高的、质的飞跃！

　　在过去的十一年中，在所有同仁的努力下，易居中国和中房信打造了三个平台：中国规模最大的房地产销售平台、中国覆盖最广的房地产信息数据与咨询平台、中国最具媒体影响力的房地产互联网平台。从今年开始我们又在尽全力打造第四个平台：中国房地产互联网交易平台，并取得了初步的巨大成功。我可以自豪地说，我们一直是中国房地产服务业的领跑者；我们一直是中国房地产服务业的持续创新者。我们无愧于行业第一的称号！“唯一不变的就是变！”

　　这就是我们企业不变的创新文化。如今，中国房地产行业严峻的形势，对企业既是重大的挑战，又是一次变革创新的机遇。当下，中国房地产宏观调控正在走向深入；开发商对我们服务业的依赖和要求越来越高；置业者需要获得更多的精准信息和置业服务。在这样的形势下，单一的房产销售服务、信息咨询服务和房产互联网广告已远远不能满足行业、开发商、置业者的需要了。产业链的整合、渠道的整合、资源的整合，将成为下一轮房地产服务业的主要方向和客观趋势。全面的解决方案将取代传统单一的营销模式，这就是中国房地产服务业发展的主旋律。