太阳能热利用行业不是一朵昙花
来源：中国太阳能网
人一旦静下来，突然之间感觉有很多事要办。其实说实话，就我个人的经历和阅历而言，尚谈不上什么预测。但是因为爱这个行业，所以有必要站出来唠叨几句。
近段时间，一些中小太阳能企业几乎集体失语，这让我们很忧伤，一下感觉本应风生水起的市场突然冷清了许多，为此很多人开始在质疑我们的太阳能产业，甚至有说“朝阳”变“夕阳”的，这些质疑一定程度上也的确让不少企业萌生了“退意”，在我上半年的市场走访中，就已嗅到了这种味道：一些企业在转产环保灶、集成吊顶、热泵、房地产……一些企业甚至在百度里挂牌出售生产线，甚至行业里一晓有名气的真空管生产厂家，还托本人物色是否有购买还有7成新的真空管生产流水线的厂家……从良心上讲，我认为，他们的这种选择也无可厚非，毕竟，谁不想赚钱养家养工人，谁不想活呢？
但，这是否就意味着我们需要放弃呢？答案肯定是“否”。且不谈世界面临的环境危机给我们带来的巨大机会，就近一点的，国家出台的可再生能源“十二五”规划提到的各级政府要将太阳能热利用产业作为优先发展的战略产业，再加上国家在节能减排上的坚决态度，我们也应该看到希望。在9月中刚结束的苏州第九届太阳能秋交会上，四季沐歌总裁李骏就直接指出了，国家推出的3600万套保障安居工程是个希望，太阳雨陈荣华也号召我们要“谋势突围，从心开始”。如果我们简单地选择放弃，这一则我们也舍不得，终究从我们大部分中小企业的实际情况来看，少则进行5~6年，长则多达20几年，你说放弃就放弃？能行吗？不为自己的员工着想，也得为自己这些年的辛苦付出考虑。
我一直认为，江苏常州，作为太阳能光热产业的一大制造基地，尽管近20年的制造，并没有诞生类似皇明、太阳雨这些的大牌企业，但他们也有自己的可取之处，比如创造性地找到太阳能热水器外贸的发展蓝海，且被后来浙江、南通等地企业所借鉴、模仿。而且个别企业老板也是颇有思想和耐心的人，比如常州盛来的梅建中，我知道尽管他目前也在为公司未来的发展颇为苦恼，但他一直给自己打气，给自己希望，甚至在QQ签名中都在说“需要坚持，前面就是希望”，这难道不是我们在寒冷中的一点“温暖”吗？
是的，我们需要温暖，我们需要“谋势突围，从心开始”，给自己希望，给他人希望，给我们这个发展逾30年，且有无限美好未来的新能源产业希望。
就我个人的从业经验来说，在不短不长的10年时间，从医药、家电、建材、新能源，一路涉猎，有深有浅，从内心深处的真切感受来说，我深爱的、不能舍弃的还是新能源。打2003年开始涉足这个产业后，8~9年间，我也曾见证过太阳能的大发展和低落时期，但一直有种职业的感觉，这个产业一定不会是昙花一朵，因为她关乎着我们的地球生态环境，关乎我们的子孙后代的幸福生活，因此她必定是长久的，是永远的。
那么，让我们坚持吧！守住吧！
当然，从目前的行业景况看，我们正处在调整期，也可以算是所谓的“洗牌”期，因此势必会有一些企业面临着出局的危险。从行业长久的健康发展来看，部分企业的“出局”是有利于行业的前进的，当然，我个人认为，有自己的正规生产厂房，有自己的营销团队，有品牌意识的企业应排除在“出局”之外，行业的发展离不开你们。事实上，从太阳能光热产业的特征分析，要说什么“几家独食”这是不可能的，而且我个人认为，永远也不可能，最可能会出现30~50家企业并存的局面，但那也是N年后的事情了，因此，我们大可以对号入座，给自己信心，毕竟这中间会发生点什么，我们都无法预测。
综合目前了解的情况，我个人认为，我们在坚持的同时需要秉承几点原则：
一、弃车保帅，做不了全国市场的就做区域市场，做不了“零售、工程、外贸”三驾马车的，我们就二驾马，甚至一驾马，但绝不能放弃这匹“马”。
二、节省开支，停止盲目扩张，包括网点开发、生产基地的扩建，将有限的资金放在最重要的、关乎企业生存的项目上去。
三、练好内功，抓好企业管理、文化建设，只有先强其身，健其体，才有可能在竞争中获取最终的胜利。
四、跟着大趋势走，但不能随大流，尽管工程、外贸很多企业在做，但到底适合不适合你的发展，需要掂量。尽量规避一些风险，不要让自己刚刚跳出了泥坑，又落到了虎口。
前段时间拜访太阳雨陈荣华时，他告诉我，“太阳能行业艰难的日子已然过去”，颇让我高兴了好一阵子，至于他为什么这么说，我个人觉得这必定有其道理，就看企业能不能参透个中真味了。
