中国房协产业协作委副秘书长唐茜：深耕·破圈·学习力
受到疫情等多方面因素叠加影响，2022年房地产市场遭遇震荡，多家房企公布的半年业绩都遭遇“腰斩”。但是在震荡的新周期内，区域分化也逐渐明显。例如，安徽区域1-6月，省会合肥的土地成交规模达到460万方，保利发展、伟星房产、招商蛇口的拿地热情依然高涨，位列三甲。在安徽区域拿地TOP20房企中，还包括中铁四局、安徽高速、合肥城建发展等区域国企的身影。房地产市场正逐渐进入“一个平台两个机制”的发展轨道。
7月23日，由优采平台主办的金采供应链合作大会合肥站精彩呈现。聚焦区域国企供应链管理方面的创新，特邀安徽皖投、中南置地等区域国企和区域深耕型企业分析供应链管理经验。14家优质供应商带来自己的黑科技宣讲，22家房企带来的过百项采购需求现场发布。
中国房地产业协会产业协作专委会副秘书长、优采执行总经理 唐茜
中国房地产业协会产业协作专委会副秘书长、优采执行总经理 唐茜 在活动中分享了主题为《深耕·破圈·学习力》的精彩演讲。以下是现场实录：
唐茜：各位亲爱的优采的合作伙伴，大家相聚在合肥，非常的不容易，各位也期待这次聚会有半年的时间了，今天是大暑，开启了夏季的最后一个节气，尽管我们的行业还处在阵阵的寒意之中，但是我们能够感觉到近半年，从政策端不断吹来的夏日的暖风。由于地产行业的下滑，从政策端不断地纠偏，能够从保交付这样的民生市场，给地产行业更多的扶持，也让我们对这个行业的信心逐步地在恢复。
当然，今天这场大会，是一场正能量的传递信心的大会，这种信心来自于我们优秀的房地产企业，比如说皖投的江中末总，他们在探索一个平台、两个制度方面的创新，也来自于我们的鲁建总，从民营企业的招采经理人个人的突破，如何渡过行业的艰难的周期。我们如何更加开放，更加有共情力，也更加地有与我们供应商共同成长、发展的意愿。
当然这个信心也来自于今天14家优秀的供应链企业，我们看到他们在黑科技的竞演当中总结出很多一致的关键词，比如说让产品更加的绿色、健康，更加的智能、安全，以及更从我们用户端、消费者端，以及我们的房企端，考虑优化成本、使用便捷等等。
我们的信心更是自于今天各位的选择，今天我们所在的合肥，有四个维度的指标都能预示着在这里发展的潜力：
比如说从地方政府的政策，合肥在打开限购、限价等扶持政策当中，我们看到了很多实际的落地举措；
比如我们从土地的热度来看，在两次土地集中出让的土地竞拍积极性来看，四十多家，尤其很多国央企都已经进驻到合肥这片热土；
从人口角度来看，合肥2021年是人口进流入城市；
同时，合肥一样的有着强大的人才支撑。优采也在这样的热土当中，选择与大家共同开辟这一块新的天地。
所以我们传递信心，个人认为有这样三个关键词，深耕、破圈、学习决定着我们的未来。
与其在悲观中焦虑，不如在希望中觉醒，我们时刻要保持着平地起飞的能力，今天大家都认同建筑到了一个新的时代，这个新的时代不是变差，一定是变得更好，这就是周期规律，刚才鲁建总也做了非常深刻的总结。这个时代的四个特征：
新玩家的进场，近期我们听到很多供应链的朋友说调整结构，不让新玩家进来，对于这种态度，我们并不十分认同，我们认为新玩家进场会给我们带来更好的推动，我们看到拿地的数据，里面有98家都是国央企业，以前是民营企业冲在前面，今天国家进场了，大家的目标也有了新的合作对象的锁定；
同时，行业进入到了两低一高的新时代，就是低杠杆、低利润、高质量，在今年上半年拿地最多的滨江地产，是一家民营企业，大家都知道，在杭州，现在能够维持1%到2%的利润就是很不错的成绩，我们看到这样一个利润，仍然能够保证这家企业非常好的良性运转，说明他们在整个的管理以及体系构建上做好了充分准备。高质量，合肥的土地出让有十几块达到了竞品质阶段，什么叫竞品质，我们希望优采在未来共同探索。
对我们个人而言，我们要积极地破圈，积极地打造自己的多项能力，这其中最重要的就是学习力。我们看到1-6月份，国家对于碳中和，包括“十四五”的建筑规划，出台了很多住建领域新的政策，我们对高质量的要求没有改变，反而更强，各地都在推动装配式，走向实现双碳目标，还要给予补贴，给予很多的支持。
这些政策，大家如何利用，如何配合政策进化和产品进化，比如说现在的装配式，刚才提到安徽都要搞装配式，这里举一个例子，这是专家总结郑州的装配式得分方法，从原来的集成厨房+干法地面+管线分离，走向了内墙管线化，让大家在最经济、最高效的路线上获得加分。这个总结不是我说的，是优采研学社张欣明总总结出来的经验。
对于招采人，很多都在讲被优化，被下课，是不是就没有出路？除了刚才鲁建总讲的跨行业破圈，自己找到新的赛道。我们自己从升级的角度，打造供应链管理能力，从原来招采的配合线条，走向真正产业链链长的过程，也是体现个人感召力和影响力的一个过程，所以这句话也很重要。对于招采工作来说，可能是有尽头，但是对于供应链管理来说，是没有尽头的，而且这样的专家是非常稀缺的，这种管理就需要我们与供应商朋友们共同生长，从全周期进行考评，能够把更多优质资源引入的，大家能够共赢的思维。这句话也不是我说的，是另外一位专家刘航总说的。
所以我们向更多的优秀同行学习，向更多的优秀专家学习，不要浪费每一次危机，把危机当成我们个人的转机，我们的每一步努力都算数，也希望优采能够用自身平台的服务力，给大家带来更多的共同成长的价值。
稍微打一个小广告，大家可以动一动手机扫描一下屏幕上的二维码，今天优采的智库平台已经全面向大家开放了，在上面可以找到各种知识，听优采研学社的课程，还有可以看、可以阅读的知识智库，优采秉承这十年以来一职坚守的服务理念，继续与大家共同成长。
最后，如果说这个时代是黑铁时代，那么就让我们一起去做青铜王者，谢谢！
