优采云论坛重塑地产产品力 与业内一同升级健康建筑
要说企业的核心竞争力，各大房企各有高招。但是有一点是房地产行业的共识：产品是企业赖以生存和发展的根本，产品竞争力永远是企业的核心竞争力之一。在新的市场环境下，在“后疫情时代”的挑战中，如何冲破传统思维，打造出更具竞争力的产品，需要产业链上下游的通力协作。3月26日，优采云论坛进入第九季，本次论坛特邀央企地产、知名地产采购人、供应链的头部企业代表进行深入探讨地产产品力，不同行业具有引领性的思考和应对策略带您一览健康建筑的升级之路。本次云论坛由中国房地产采购平台华北区域总监贾玉鹏主持，中国房地产采购平台副主任唐茜作为点评嘉宾，6万多人次在线观看，并收到了大量点评关注。
供应链发力 健康科技带来完美拼图
房子作为一个特殊的产品，是由许许多多的建材部品组成的。收到众多关注的精装修环保问题中，“单个部品都合规，装在一起却超标”也是一个核心痛点。但是随着建材科技的不断发展、疫情让大家都加倍关注健康环保，众多建材部品企业也开始提升自己的产品力，为健康住宅带来完美拼图。
立邦中国工程涂料事业部营业本部总监李汉明
对于室内大量运用的涂料，立邦中国工程涂料事业部营业本部总监李汉明就表示：谈到产品力，在这次疫情之前，对改善性需求的积累其实已经逐渐成长起来。从妈妈们带娃的习惯来看，到2019年的时候，中国二胎的出生率已经大过一胎的出生率，其中有87%的二胎妈妈是独自带娃，其中52%是专职的主妇。这代表了我们在一个家庭里面，越来越多的妈妈们开始把大量时间放在居家环境里，所以对于居家环境的舒适度、健康等因素的关注度也越来越高。对于健康住宅的需求，立邦很早就开始发展这方面的产品。第一个维度就是抗菌涂层的防护，我们是在国内比较早的进入到这个领域的研究。这种涂料可以破坏细菌细胞，阻止它的代谢和分裂，同时提供具有抗菌作用的防护的涂层。目前这个产品在2C端的小业主的涂装领域里面已经大量应用，同时在一些公建领域里，在医疗类、教育类的已经在大量应用。第二个维度就是立邦一直做抗病毒涂料的研究，这部分我们比较早是在海外的技术中心开始做这方面的工作。目前立邦的抗病毒涂料的抗病毒能力，比如H1N1在美国实验室做的结果已经达到100%，而且是0VOC的产品，是通过了新加坡的绿色标签认证的产品。此次湖北四家医院捐赠的抗病毒的涂料就是这个类别，能够提供给我们更健康的人居环境。
北京庆东纳碧安热能有限公司总经理张林海
作为冬季采暖的重要部品，采暖锅炉对环保来说也有直观的作用。对此，北京庆东纳碧安热能有限公司总经理张林海也带来了他们的探索，他表示：随着人民对生活水平的提高以及对美好生活的追求与向往，智能及舒适家居也必将在未来成为一种发展趋势，庆东纳碧安作为一个暖通企业，“能源与环境的引领者”是我们的发展目标，为老百姓提供这种健康舒适温暖的生活环境，贡献我们的力量，是我们义不容辞的一种责任。从技术上来看，庆东纳碧安的冷凝式热水器，连续11年在北美市场销售占有量第一，而壁挂锅炉从2013年开始也已经连续六年占据销量第一。庆东纳碧安采用的不锈钢热交换器，因为不锈钢材质的耐腐蚀、耐冲压、耐久性强、延展性强，设计使用寿命达到33年。庆东纳碧安还有APS风压传感。能够根据外边不同的风压，调整燃烧的速率。杜绝不充分燃烧长沙的一氧化碳，能保证排放的环保。在地产领域，庆东纳碧安的还有并联技术。它是由多个小锅炉、模块锅炉组合而成形成的系统，能够达到节省25%的运行费用。
太阳雨集团有限公司副总裁司德新
说到环保，太阳能一直是环保能源的代表。在健康住宅需求升级的时代，太阳能行业也有他们的新招。太阳雨集团有限公司副总裁司德新在分享中提出：在本次疫情中，太阳雨集团通过和阿里巴巴的深度合作，探索企业的数字化转型，我们已经实现了网点在线、组织在线、业务在线、沟通在线、培训在线和协同在线。在疫情下，让我们切换我们以前的这种思维和认知的方式，寻求一种新的业务形态和新的竞争力。在科技提升产品力方面，太阳雨的智能关联一体机，是完全站在用户角度的研发和制造的，它能既保证太阳能绿色能源、环保节能大的情况下，还能保证24小时具备恒温的疏水双气双调的功能和特点。这个产品本身一定是为了满足用户的需求，实现用户对美好生活追求品质的要求来做产品升级。因此，我想提到产品竞争力的问题，一定是以用户为中心的系统解决方案的优化和升级，满足的是用户对更加美好生活的体验的追求。同时，这款产品可以承受耐高温的设计，因为太阳能的水能烧到75度以上，对普通燃汽热水器来讲，会缩减它的使用寿命和使用效果，这个产品是完全定制化和专业化的设计，能承受110度内的高温和热水，通过水气双调的技术实现恒温出水，同时我们还可以做到即开即热。
奥普家居股份有限公司大客户中心总经理汪纪纯
作为精装修中必不可少的部品，奥普家居也在升级着自己的产品力，奥普家居股份有限公司大客户中心总经理汪纪纯提出：在这个疫情期间，很多合作公司找到我们，提出现在针对家居消毒消杀类的情况，你们奥普有没有相应的产品？因为奥普在传统家居里面做浴霸也好、集成吊顶、集成家居方面，这么多年也确实做了很多产品技术的储备，我简单介绍一下与阳光城等大型的地产公司提供的一些和联合开发的方案。首先说一下集成墙面。它是竹木纤维制品，特点是特别健康环保、防水、耐潮，安装特别快，尤其是对于快装类的，比如酒店、公寓也好，对时效性、安全性有要求的话，这个产品非常合适。它具有隔音、防火、简单、易清洁。同时它的安装也非常便捷，以前用传统的一些模式，安装包括传统的油漆，整个工期会比较长，但是用集成墙面的话，时效性特别快，一个房间一个人一天就可以搞定。在奥普一直专注的集成吊顶领域，我们跟房企合作开发了大板产品，相比小板的300×300，我们通过大板设计，做到小板的32倍，更方便地产企业的大面积运用。在我们跟阳光城等房企联合研发的过程中，我们推出了具有杀菌属性的产品。首先我们目前现有的杀菌技术以及相对应的产品，比如负离子技术，我们奥普很早就应用在浴霸领域。高压静电技术，我们的运用效果也非常不错。还有净化功能的产品，包括一些紫外线杀菌、光触媒技术，包括传统的集成吊顶等技术，都可以进行杀菌。针对精装修的健康需求提升，奥普还推出了宝宝浴霸、负离子净化的凉霸产品、阳台的烘干机、智能晾衣机等一系列关注健康的实用产品。
戈兰尼电器(上海)有限公司工程总监施霞玲
精装修住宅中，家电与人大量交互，也是住宅健康与否的重要关键。戈兰尼电器(上海)有限公司工程总监施霞玲在论坛中也提到：厨房太小、清理和消毒麻烦是疫情期间我们对厨房的主要痛点。尤其是看过数据调研，80%的人对家居的生活现状都不满意，60%的人都想换房子。这个时候我们就发现很多人对烹饪的需求也会越来越多了。其实现在许多家电的尖端科技，都是戈兰尼的手笔。比如TFT触控显示屏，现在很多高端品牌我们了解到都是在2015年以后开始引进，但戈兰尼在2011年开始就第一家开始生产。2012年电磁炉的传感技术，其实在2019年的时候很多品牌才开始讲我的电磁炉控温效果特别好，但是2012年的时候戈兰尼的电磁炉都可以做到把温度恒定在需要的温度。同时，戈兰尼一直特别擅长跨界合作，为了满足不同的群体的诉求，也研究不同群体的爱好和一些消费特性，2006年的时候我们开始跟施华洛世奇合作了一款冰箱，当时是预售款，很快就被预定掉了。2008年戈兰尼与法国天才设计师、江诗丹顿的代言人ORA-ITO合作，设计了两套未来厨房。一种是纯现代的线条感特别强，还有一条黑色系列的。他把厨房的美真的是研究得很透彻，而且研究得很彻底。在戈兰尼的理解中，厨房家电跟其他品类不一样，它跟我们的生活特别息息相关，很多时候还是要靠你去体验、靠你去感受。我们还有很多厨房科技烹饪课程，能让大家感觉到不一样的厨房、不一样的生活方式。
新技术升级 多角度实现房企破局
正像房子由多个建材组成一样，房企塑造自身的产品力，也需要依靠营销、设计、成本、采购、工程等不同部门的协作。作为住宅这个产品的提供主体，房地产开发商对于健康住宅中运用的新技术，也有自己的理解。
瑞意集团招标采购部总监姚中愿
瑞意集团招标采购部总监姚中愿就从采购的角度谈了他的经验，他表示：项目的建设进度延期，复工后抢工期不可避免。但是采购人会面临需求不清晰、需求反复沟通甚至无法现场去查看现场，供应商现场协助等各种问题。因此，想要抢工期，标准化体系的建设更加重要。采购部门需要结合公司各部门做的标准化自己建立起自己的招标文件标准化、采购过程标准化、采购流程标准化、合约标准化、供应商评估标准化。减少考察密切接触环节，充分发挥利用平台优势。例如优采平台发布的500强开发商首选供应商榜单，是经过了房地产采购经理人的考察、深入接触，并通过专家评审会之后发布的一些供应商，基本上是值得可以信赖的。
第二，现在所有的材料、设备生产速度、建筑材料短缺。本次疫情的影响，假期至少延长了大概一个月左右，对劳动力的影响是非常大的，我们许多项目也没有完全复工。应对这个问题，首先要做好排产计划，与工厂及时沟通，对于节前可能预留的产品，与厂家沟通能否及时运送，对于后期的产品安排加班加点完成。
第三，采购计划可能滞后延期。对于采购的压力，招标流程要简化，尽量线上审批。标准化要清晰，各方提出的标准无论是设计还是工程，无论是运营方面，提出的表现要清晰。招标方式要灵活，尽可能减少招标周期，控制好时间节点。
中建地产营销总监邢军
产品力如何具体体现？消费者买不买账无疑是唯一的标准。对此，中建地产营销总监邢军带来了营销口的视角，他表示： 中建一举算是标杆央企，我们有自己成熟的住宅类的产品线。产品线需要我们从规划的理念上考虑，在满足控规要求的情况下，布局要疏密有致，以北京为例，尽量让所有的产品都要是板式的建筑。预留完整的中央景观空间，尤其是强调建筑的组团感和单体出入口要结合组团的景观设置。
另外，在项目的建筑立面风格也值得推敲。现在有几个主要的建筑风格，比如说新古典主义的、新中式的建筑风格，都是采用这种三段式的典雅的设计，强调纵向比例。我们的立面色彩，包括立面的用材，最基本的都是底部以石材为主，或者以真石漆为主。项目的景观设计理念。未来景观也将成为整个中建一局采购的大头，我们的景观设计理念是讲求自然、运动、共享与文化共生的关系，景观有自己独特的分区，包括活力运动区、全龄生活区、阳光草坪区、形象展示区，还有局部的架空层空间。
在高效节能方面，我们也在提升自己的产品力。我们在北方采暖系统、水暖系统和太阳能、电热水器的辅助加热系统、集分式的供热系统等等，都是做到了比较高档的水平。另外，还有被动式节能，整个中建的保障房产品线是百分之百的基准水消耗，55%的雨水回收和节水，23%的卫生器具节水，75%左右的废水利用节水。实际上我们的被动式节能等方面的需求也比较大。
厨房是如今精装修的核心区域，厨房里边我们还是所有的户型设计里边是推崇小而精的U型厨房的设计，洗炒切是一个比较好的流线的科学的布置，虽然紧凑，但是非常科学，而且U型厨房是考虑过这里边如果有两个人一起进来，有人切菜有人炒菜互相帮忙的时候是完全能够转得开的。但市场上有一些商品房户型，是直线设计或者L型设计，很多是做不到这一点。
另外，洁净卫浴。我们看到后面所有的卫浴都是卫生间包括浴室做到同层排水，整个标准部品包括组合的洗脸台、座便器、淋浴间、浴帘、毛巾架等等所有都是全部统一定制的，而且洗脸台外面是穿衣镜特别大的镜面，里面是可以增加储物空间。而且我们看的马桶后面都是有冲水系统。以这个项目为例，还是做得比较到位的。另外，节水的设计和非传统水源的利用率是大于等于10%，节水器具的设备节水率大于等于8%。
科技生活精装细节也是我们关注的重点，以我们的幸福里为例，入户的有三处，智能家居有三处，精致厨房有12处，酒店型卫浴有19处，同样以保障房的户型它的精装细节大概有50个以上的科技细节在里面，力求给大家一个完美的生活体验。
云论坛赋能 优采与产业链一同提升产品力
在疫情期间，房地产产业链上下游的实地考察、线下招投标受到了阻碍。面对这样的现状，优采平台为产业链赋能，线上云课堂、云论坛持续成为房地产上下游新的交流渠道。
中国房地产采购平台副主任唐茜
对此，中国房地产采购平台副主任唐茜在总结中也提到：优采云论坛今天已经是第九季了，在疫情期间我们不断的通过上下游的合作沟通来传递一种正能量。疫情对行业的影响嘉宾都已经提到了，应该说在四个角度还将有重要的深远的影响和改变。
首先是对我们个人心态的改变，我们会发现很多稀松平常的事其实是弥足珍贵，就像优采平台过去经常组织线下活动，现在对我们所有的平台的成员来说都在期待着这样的一种重逢。未来我们人与人之间的联系、行业上下游之间的联系一定会更加紧密，这里面也包括我们对个人生活方式的一些反思。
第二方面是对合作价值盟友思维的一种改变。大家真的是命运共同体，无论对员工、对经销商还是开发商对供应链来说，大家都要在困难当中去善待和帮扶。产业链中大家都是一种盟友，要在困难当中继续坚定前行。
第三个改变是对合作方式的一些改变，由于疫情期间大家都出不了门，不仅我们的日常沟通线上化，很多合作的流程也会被颠覆或者说优化，现在大家招投标流程的在线化，我们的考察也在云端化，合作方式产生了很多的变化。
第四个方面就是对房地产产品的改变，过去的房子还存在共用厨房的，如今这种观点肯定是被颠覆掉的。现在的房地产产品不仅厨房要好用，还要美观。正如戈兰尼所介绍的那样，我们要把厨房变成家庭艺术的一部分。今天各家所提到的各项生态健康技术的推出，房地产企业已经在积极的产品升级方面做出努力了，我们看到包括万科在内，也推出了6+X等等一些无接触、智能化的设备，一些消杀系统的应用等等。我们还要居家办公，智能化也是必须实现的一个配置。所以房地产的产品升级在这次疫情之后应该说是重大的一个方向和必然。
大家通过本次云论坛研讨未来在哪里，借用前不久500强峰会上中国房地产业协会会长冯俊先生做出的判断，对未来的房地产市场不必过度悲观。新建速度的放缓，我们还可以在存量的更新和改造上面去寻找机会，尤其对我们的配套企业来说。在前不久优采和中物研协联手推动物业多种经营这样的打通存量市场更新改造，在社区当中去推动我们的美居业务。据我们数据统计，在物业的多种经营范畴当中，美居业务是最重要的一块收入来源，这也是未来和我们的房地产供应链企业可以去共同发展的一个新的渠道。
疫情为各个行业带来了困扰，但同时更带来了机遇，无论在什么时代，品质出众、拥有核心产品力的企业都会脱颖而出。优采平台近期还有一系列云论坛，将深度关注不同地产业态下的产品力如何体现。这个“后疫情时代”，让我们在线上守望相伴。
