碧桂园张磊：SSGF产业型供应链
手握房企千亿采购额的大咖齐聚北京，热议房地产供应链创新。碧桂园、中海地产、招商局、龙湖等千亿军团房企聚集，聚焦供应链诚信交易。万科、恒 大龙头房企分享企业供应链创新平台成果。三棵树、金牌橱柜、蒙娜丽莎、北新建材等供应链企业寻求匹配长效发展的合作伙伴。
优采于成立6周年之际举办2018中国房地产优采供应链管理创新大会，这场中国房地产供应链最大规模的开年盛会，2018年3月20日在北京召开，必将引爆2018房地产市场！
碧桂园未来领袖、筑梦高科科技产业中心总经理 张磊博士
会上，碧桂园未来领袖、筑梦高科科技产业中心总经理 张磊博士带来了关于《SSGF产业型供应链》的分享。以下为现场实录：
张磊：下面我作为碧桂园筑梦高科的代表，谈一下我们认为的产业型供应链。
首先要为大家介绍一下SSGF到底是什么。SSGF是“科技创新、安全共享、绿色可持续、优质高效”的代名词，是一个新型的建筑平台企业。
为大家讲述一下SSGF的由来。建筑业的高污染、高耗能是困扰整个社会的重大问题，以SSGF诞生的2016年为例，做到SSGF取消全面抹灰，基本可以节省1.3万平方公里的森林，相当于两个上海。减少70万人用量的6000万吨水，1亿立方米的用沙量相当于5年珠江的排沙量。另外，3000万吨的二氧化碳的排放量，相当于全球航空业的排放量。同时，还可以节省17万吨粉尘、2亿吨垃圾，数目相当惊人。
在新型SSGF的建造工艺之下我们彻底解决了质量通病，弥补了传统建造工艺的渗透、开裂等问题及装配式建造工艺的竖向构件、线条组装难等问题。真正做到让工程质量发话，让质量、让工程走向品牌。
目前SSGF已经形成了多维度，首先是数字系列。S系列是预装墙板和PVC结合。G系列是钢筋。M系列是免拆膜。I系列是智能家居。SS是神速建造。SSGF把复杂的事情简单化，把简单的事情标准化。
下面谈一下SSGF的发展方向。3月17号我到茶山二期，做了百年宅和SSGF的融合，包括结构百年、绿色建造、户型可变、智慧工地、智慧家居、智慧社区、生态友好、全生命周期、云管控系。2018年的重点实施方向有10+”0”体系，包括零变更、零雾霾、零抹黑、零粉尘等等。真正做到客户、工人、社会、地产和建筑行业的多方共赢。短期内做到技术的迭代、标准的制定和前瞻的科学技术。中期做到智能自动化，包括建筑全周期智能。长期做到绿色生态、健康住宅，实现美好生活和筑梦未来。
筑梦高科有限公司正以SSGF为核心的一家新型的建筑行业集成平台公司，包括研发平台、管理服务平台、产业链平台三大平台，是以研发为龙头，管理为两翼，通过轻资产运营的模式，通过收并购，通过资本运营，打通整个产业链，塑造SSGF成为好品质、好房子的代名词，实现口碑相传，把SSGF打造成建筑行业的世界级品牌。
筑梦高科产业链平台下的发展方向，必须以SSGF的标准为依据。曾经有著名的经济学家讲过，三流的企业卖的是产品，二流的企业卖的是技术，只有一流的企业做的是标准。筑梦高科正是以SSGF的标准，开发标准化的铝模、智能爬架、整体厨卫、PC墙板、免拆体系、装配式装修、PC楼梯、建筑机器人、智能物联网、3D打印、自愈合防水、高精度砌块等。
目前我们在工作过程中发现一个很重要的问题，就是供应链和产业的脱节。第一，需求-产能风险。信息滞后、倒置。第二，付款-现金流风险。背后隐藏着生产成本、时间成本和资金成本。第三，标准-质量风险。现在大部分市场上的与SSGF相关的，存在着严重的标准不统一问题。市场竞争最终的核心是什么？应该就是标准。早年LED屏和等离子的竞争，3G和4G的竞争，争的是什么？实际上争的就是标准。
筑梦高科要做的是产业型供应链。凡是与SSGF发展强相关的，建筑主体相关类、内墙相关类、外架类、装饰装修类、机电类、设备类、产业基地拓展等，我们都要以研发为核心，以产业为基础，构建新型的产业资源地图，精准构筑SSGF的供应链，真正地从源头上实现以销定产、数据联动、均衡控制、智能物流，大数据需求计划管理、资金流优化管理、成本控制管理、高效物流管理，流程优化管理。
在国家“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念下，SSGF通过“政、企、学、研、媒”协同合作，共同营造建筑产业链创新供应的生态圈，打造“中国制造2025”的中国建造品牌矩阵，提升“中国建造”核心竞争力，并通过“一带一路”抱团出海，提升中国品牌影响力，共同缔造世界美好生活！
最后，希望社会因我们的存在而变得更加美好，谢谢大家！
