浅析建筑陶瓷的现状和未来趋势
新闻来源：搜狐
自参观了9月份的淄博陶博会、10月份的佛山陶博会之后，笔者就想写点什么。从这两大产区的展会来看，其实还是能反映出当前建陶行业的现状的。所以笔者还是鼓起勇气，自不量力地谈谈行业现状及未来。
关于建陶，尤其是瓷砖来说，其实很多行业大腕已经有作详尽的、有高度的分析，笔者就不再冗叙，这里谈几点自己对当前行业现状的看法。
1、产能严重过剩
虽然现在国家严控房地产，去产能，调结构，加之环保要求严格，不少陶瓷厂关停了部分生产线，但产能却并没有去掉多少，因为关停了小的生产线，改建了大的生产线，真正没能达到去产能的目的，所以产能还是严重过剩的。
2、品牌泛滥、鱼龙混杂
陶瓷行业有几千个品牌，单一品牌运作的厂家是比较少的，大多数是多品牌运作，有些北方的厂家动不动就十几个牌子在运作，所以，行业里的人都很容易搞混，别说是消费者，除了几个大品牌，真正能让人记住的牌子是寥寥无几的。这种状况让消费者非常头疼，常常无法作出好的判断。
3、实力整体较弱，抗风险能力较低
长期以来，建陶行业的关注度比较低，又是高污染高能耗产业，整体的实力还是比较分散的，目前为止还没有出现百亿级别的企业，跟别的行业相比较，资本还没有大范围渗透，还基本是凭自身力量在运作。
4、产品质量参差不齐
建筑陶瓷产品的生产相对比较粗放，机械化、智能化整体是比较低的，管理水平及管控能力也相对有限，所以导致产品千差万别，除了几家知名品牌产品能给人比较好的印象外，别的产品给人的可信度还是相对较低的。
针对当前现状，以及国家去产能总体政策，笔者认为，未来5至10年建筑陶瓷行业将不可避免出现以下趋势：
1、 两极分化凸显。
品牌与自身实力比较强的公司将越做越大，实力较弱的公司将最终淘汰。这也符合丛林法则，物竞天择，适者生存。品牌种类数量将精简，甚至整个行业就剩下几十个品牌至十几个品牌。
2、 国有和社会资本将助推陶瓷行业整合。
中国未来企业呈现几大趋势。首先，去产能后国有企业发力，在个别行业国企将一家独大，虽然国企相对创新能力不足，但国家将进一步促成国企改革，以弥补这方面的不足。其次，社会资本将助推各行各业整合，把优势资源集中形成垄断态势。笔者认为，将有资本进入陶瓷行业，助造两三个百亿企业将不足为奇。个别目前没有细分的品类将会吸引资本的嗅觉，随着资本的注入，几年内将出现小品类的迅速壮大，比如瓷木地板、瓷抛石、大理石瓷砖、玉石等。政府以及国有大企业将在尾矿处理方面发挥宏观调控及资本优势，新的装饰材料的诞生将成为可能。
3、 销售渠道将发生颠覆性变化。
传统垂直销售渠道将被一些新的渠道颠覆，之前的代理、经销、旗舰店等将不再单一存在。随着大数据的应用，以前的仓储，运输将发生改变，甚至颠覆。工程渠道量将进一步加大，地产商短期内将出现强势的议价权，甚至地产商将收购个别品牌，自己做砖。
4、 整体装修趋势凸显。
单一瓷砖产品销售，将进一步往整体空间设计靠拢，而且相关材料捆绑销售将极有可能。比如，将可能出现百亿甚至千亿级别的硬装或软装公司。随着硬装和软装公司的壮大，陶瓷企业的销售渠道将发生颠覆性变化，助推这种变化的动力是资本，就看谁的资本实力大，谁将成为市场的主导。如果陶瓷企业实力足够大，那么陶瓷企业说了算；如果装修公司实力大，将是装修公司的“天下”。
5、 建筑陶瓷个性化将越来越明显。
随着生活水平的进一步提高，第一，将出现更多个性化的产品，包括私人定制等；第二，产品将出现跨行业深度融合。比如，瓷砖将与玻璃融合，出现以假乱真的玉石、石材，以及各类仿制产品；第三，各种创新性的装饰材料，比如装饰一体化的保温砖等；第四，随着环保要求趋严，尾矿产品将得以充分利用，并随之出现新型的装饰材料，国有资本的力量将在此凸显。
以上为笔者的个人观点，不一定正确，但或许能提供给你不一样的思考路径。
