抓好门企的文化建设是门企稳定发展的关键
在当今这个知识经济时代里，门业企业之间的竞争，已经从产品本身的竞争上升到企业之间文化的竞争。而企业文化，体现的是整个企业内部的凝聚力，越来越多的门业企业已经开始非常重视公司企业文化的建设。因此，抓好门业企业的文化建设是门业企业稳定发展的关键。
门业品牌文化建设的根本目的
通过企业文化的建设，统一企业思想，规范员工行为，营造企业活力，激发工作热情，提振员工信心。对内，增强团队的凝聚力和员工的工作效率，对外，提升企业的美誉度和对优秀人才的吸引力。进一步提升企业的核心竞争力，促进企业绩效的持续、健康增长。
门业品牌文化建设要以人为本
在企业整个运营的过程中，起着决定性作用的就是人，所以门业品牌的文化建设要以人为本。
人才资源是企业的第一资源，企业发展靠科技，科技创新靠人才。企业的发展，须坚持以人为本，创新观念，营造人文环境，推进人性化管理，全心全意依靠职工群众办企业，而企业之间的竞争归根结底又是人才的竞争。那么门业品牌建设应该从以下几点着手：
第一，在企业内部建立公平、平等、竞争、择优的市场竞争机制，激发人才争当先进的动力;
第二，建立公正的评价机制，强化人才的责任意思和进去意识;
第三，建立以素质为导向的教育培训机制，促进职工全面发展。
第四，解决好职工切身利益的突出问题。只有企业时时刻刻为职工着想，企业人才才有前进的动力，才能为企业的可持续发展提供强劲的动力，进一步推动企业的发展。
文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力
门业品牌的企业文化建设是一个长期的需要细致对待的“活”，它是在不断完善中得到提高。企业在进行文化建设前，就需要清楚的知道企业文化建设的目的，并坚持以人为本，只有这样才能事半功倍。在市场发展遭遇瓶颈的今天，门业品牌的企业文化建设，应该与建设企业品牌摆在同样重要的高度，将之视为企业发展不可或缺的一部分。
