细致入微 陶瓷洁具打造“精细化”产品_新浪地产网

细致入微 陶瓷洁具打造“精细化”产品

提要:二十多年来,我国卫生陶瓷业取得很大进步,成为世界上最大的陶瓷洁具生产国和出口国。卫生瓷企业的数量和产区不断增多,装备制造水平、产品质量水平、节水技术水平以及产品配套水平等都有很大程度提高。这得益于世界一些著名陶瓷卫浴品牌企业抢滩中国,在中国投资办厂,大大促进和带动了我国卫生瓷产品质量、档次水平的提升。

  二十多年来,我国卫生陶瓷业取得很大进步,成为世界上最大的陶瓷洁具生产国和出口国。卫生瓷企业的数量和产区不断增多,装备制造水平、产品质量水平、节水技术水平以及产品配套水平等都有很大程度提高。这得益于世界一些著名陶瓷卫浴品牌企业抢滩中国,在中国投资办厂,大大促进和带动了我国卫生瓷产品质量、档次水平的提升。

  但是,我们也应看到,我国本土卫生瓷企业的产品质量虽然均有不同程度的提高,但与世界著名品牌相比还有不小的差距。我们的产品同质化现象严重,以中低档产品居多,且世界级知名品牌还没有形成。我们的产品售价低,与世界知名品牌相比差几倍甚至十倍。售价低的原因,除了世界著名品牌的知名度大,品牌价值高之外,还有一个重要的原因是质量上的差距。世界知名品牌做工精细,做工考究,注重细节,产品很少有瑕疵缺陷,故质量好、档次高、售价高;而我们多数企业的产品质量较差,做工不精细,档次低。具体表现为产品外观表面往往有一些小缺陷、小瑕疵,釉面质量、产品的规整度也差。也就是说,产品的整体实物质量水平还有差距,直接导致售价低。

  我们的产品质量差,归根到底是因为我们在管理、工艺、操作上做得还不够。我们工艺控制和管理随意性强,工艺操作不精细,导致产品质量水平不高,生产质量不稳定。多年来以扩大规模、追求产量见长,以量取胜而非以质取胜。粗放性生产经营,而非精细化生产和管理。

  做出好洁具,必须注重细节,从精细化生产开始。做工精细是缩小与世界著名品牌差距的必修课,也是打造世界知名品牌的有效手段之一。

  “细节”,就是细致入微的小环节,即生产过程的方方面面。海尔董事局主席兼首席执行官张瑞敏曾说,“把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡”。即说明了简单、平凡的小事、小环节、小细节在成就大事、生产高质量产品方面的重要性。

  做洁具就是抓细节,做工精细化,这是由陶瓷洁具本身的特点所决定的。陶瓷洁具与其它陶瓷产品相比有其特殊性。卫生瓷产品结构复杂,体积大,单件产品所消耗的原料、燃料多,单件价值高。若因开裂等缺陷造成产品出现废品,每件的损失很大。另外,卫浴行业还是劳动密集型的行业,手工操作多,影响产品质量的因素和环节也多,产品质量易受人为因素的影响。生产工序多,生产工艺复杂,产品缺陷种类多,所有缺陷最终从窑尾才能体现出来。但产品缺陷一旦形成,则很难挽回,经济损失大。

  国内外许多卫生瓷先进厂家都非常重视产品的制造细节问题。这些企业的管理非常严格,生产工艺控制也相当严细。他们不放松生产的每一个细小环节,例如,北京东陶公司是采用日本式的管理和生产技术,生产管理非常严细。他们每个工序、每个操作都有一套严格的标准,都有上墙的图表、作业指导书指导生产操作;生产中的原料、泥釉浆、半成品、成品的质量控制也非常严细,有许多控制参数和控制手段。所以它们的生产质量稳定,产品质量好,产品在市场上信誉好,品牌知名度高,售价也高。正因为企业非常重视产品质量,注重精细化,它们的产品在市场上才有良好的口碑和声誉,产品才有了广阔的市场,企业才有了长足的发展。

  操作精细化就是要搞好企业精细化生产和管理,建立一系列标准规范操作。把工作做到极致,提高工作质量,则产品品质自然会提升。一个企业,只有从点滴做起,做好细节,才有出路,才能铸就品牌,企业才能持久发展。注重操作精细化,才能提高产品的整体实物质量水平,产品才会有广阔的市场,最终才能形成国际知名品牌。

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