无法连接到远程服务器 联手万科发起绿色供应链行动 朗诗借采购输出行业话语权_新浪地产网

联手万科发起绿色供应链行动 朗诗借采购输出行业话语权

提要:在环境问题日益严峻的当下,雾霾、碳排放、水土污染等问题日益突出。对此,中国政府相继出台了一系列环境方面的法律法规。相较于严格的行政措施,如何通过市场的手段,以及行业自发的减排行动解决当前的环境问题,显然是一个值得众多企业思考的问题。

  在环境问题日益严峻的当下,雾霾、碳排放、水土污染等问题日益突出。对此,中国政府相继出台了一系列环境方面的法律法规。相较于严格的行政措施,如何通过市场的手段,以及行业自发的减排行动解决当前的环境问题,显然是一个值得众多企业思考的问题。

  相关研究显示,中国目前的碳排放约占全球20%,而其中有近40%是由房地产和建筑行业所产生,也就是说,全球碳排放里面,中国的房地产约占8%。

  正是看到了这个巨大的发展机遇,朗诗、万科等行业领头企业共同发起“房地产行业绿色供应链行动”。显然,节能减排不仅仅要依靠政府的力量,更多需要运用绿色供应链这种市场机制发挥作用。

  截至2016年11月,加入该行动的70家房地产企业在2015年的销售额近1.1万亿元,其中不乏一些知名房企,如新城控股、广州富力、万科等,约占行业总规模的12%左右,涉及产业链相关企业达2000家以上。

  70家房企参与绿色供应链行动

  这个由70家企业组成的“房地产行业绿色供应链行动”以房地产企业及其供应商为行动主体,依据行业和企业具体发展情况选择不同产品品类推行绿色采购。同时由第三方独立机构如NGO、检测认证机构提供技术支持,同时,由共同发起方组成“推进委员会”以及由所参与企业组成的工作组负责协调和资源整合。

  和其他房企相比,朗诗在绿色地产领域动作更大。阿拉善SEE生态协会从2015年底开始着手制定房地产行业的绿色供应链行动方案,委托朗诗与万科制定绿色供应链行动规划。朗诗通过绿色联盟,号召行业下游企业提高建材的绿色标准,并取得了一些成效。

  所谓绿色供应链,指的是房地产企业修订相关招标、采购合同标准,将绿色采购标准纳入供应商的招标和评估等环节,将供应商的环境表现作为筛选标准之一。即从材料招采、技术标准、投标企业、资源开发、生产过程、产品应用等供应链上的各环节都保证绿色。具体来说,开发商在采购、招标时考虑环境评估因素。二、三级供应商,按项目要求积极整改。

  同时,根据环境影响状况、项目可操作性等因素,“房地产行业绿色供应链行动”选择和界定具体实施的产品品类,如钢铁、水泥、铝合金等;加入该行动的房地产企业根据自身经营情况和发展战略选择至少一类产品,并根据不同产品品类的实施细则进行落实。

  目前,绿色供应链行动在先期共针对4组产品品类进行环境要求:重污染排放控制(钢材、水泥)、铝合金无铬钝化、木材来源合法化(地板)、室内装饰人造板及其制品甲醛控制。未来,将逐步扩大产品品类,扩大绿色供应链行动的覆盖范围。

  推广进度缓慢

  新城控股高级副总裁欧阳捷指出,从这件事情本身来说,节能减排、减少环境大气污染具有很好的社会效益。另一方面,节能减排、环境保护也是有成本的,从经济效益上来讲,企业可能付出得多。

  尽管实施绿色建筑能有效节约能耗,但由于短期内开发成本增加,建设单位积极性不高。

  朗诗集团副总裁、首席技术官谢远建曾指出,消费者购买的绿色建筑产品因为做的资源效率高、实现健康舒适的水平高,带来的价值巨大,市场价格就比较高。价格高意味着消费者买的时候所需要动用的资金也多,相应的税收政策跟绿色没有关系,明明是绿色建筑增值的,要算在土地增值里边去累加征税。

  此外,绿色建筑还不具规模,体量较小。全联房地产商会秘书长钟彬就曾公开表示,从规模上讲,中国绿色产业整个的规模还是较小,产业影响力很有限。即使做绿色地产的企业,“掰着指头算也就只有几家”。

  为什么绿色建筑这么难推动呢?钟彬表示,一是成本管理模式无法突破;二是客户缺乏黏性;三是融资杠杆较高阻碍绿色的发展。

  虽说房企做的产品好,但消费者说买房子的时候,地段、价格、配套、服务、绿色,绿色是最后一个选项。不是说因为有了绿色,房子就能卖得那么好。

  谢远建表示,朗诗做绿色建筑积累了信心,但也遇到了很多问题。

  需要更多企业加入供应链

  对于绿色供应链行动,其他开发商也提出了一些看法,欧阳捷表示,改善环境是现在大家都在倡导的东西,契合消费者痛点。

  对于参与绿色供应链行动的开发企业来说,从品牌价值角度讲,企业收获的是影响力。对于朗诗来说,最直接的是品牌影响力的提升,使其在社会公益方面上树立一个倡导者的积极形象,这对朗诗也提出了更高的要求,自身变成了公益的代言人。

  此外,对于朗诗来说,可以获得两个实实在在的好处:一个是可以获得更多代建的机会;另外,还能提高今后联盟对供应商产品的议价能力。

  但是,绿色地产的发展仅仅依靠一小部分房企的推动是不够的,还需要有更多从事绿色建材和设施设备的企业加入。欧阳捷指出,如果绿色材料的覆盖面不广,建材设备供应商提供的东西不多,这些产品的价格就不具备竞争力。

  目前,尚不知具体的供应商清单,对于行业来说,如果能够真正实现大发展,一定是建材价格比较低廉,产品质量好。从严格意义上说,只有参与的企业越多,才具备规模效应,议价能力就强,反过来,如果价格降不下来的话,大规模使用也就无从谈起。

  对此,《每日经济新闻》记者就目前参与绿色供应链行动的供应商清单询问朗诗方面,对方表示,名单尚未公布。

  如今,做供应链平台的企业很多,最后效果如何还很难说,能否发挥效应,要看产品和企业需求、市场客户导向等多方面因素,不是一蹴而就的。

  对于开发商来说,产生溢价,同时在不增加成本的前提下能够增加售价。特别是对于中小开发商来说,有了朗诗的科技节能住宅这样的产品,其品牌效应也会显现。

  参与绿色供应链行动的企业之间可以提升沟通效率、了解市场变化,还可以了解到新技术、新材料、新方法。此外,这些企业还可以了解到各方面产品的价格以及产品特性。

  在这一背景下,最终实现潜移默化影响整个行业中绿色建材的采购标准。一个行业,谁掌握了标准,谁就掌握了“行业话语权”。而话语权所代表的不仅是可持续获得利润,还意味着将规范整个行业。

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关键词:万科  绿色供应链  行动  朗诗  采购  

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