感觉家电市场真的要被掏空了

提要:进入8月,这是一个家电厂商共认的市场调整窗口期:既是适当调整休养,收回拳头以谋求更大突破;又是酝酿准备,计划在下一阶段"金九银十"临门一脚的持续引爆。换个角度来看,被掏空的只是传统家电市场和同质化产品的需求,已经完全没有增长的动力和空间了。

  进入8月,这是一个家电厂商共认的市场调整窗口期:既是适当调整休养,收回拳头以谋求更大突破;又是酝酿准备,计划在下一阶段"金九银十"临门一脚的持续引爆。

  与此同时,一大批家电厂商开始频频相聚在一起,共同拉开17冷年新一轮市场引爆的大幕。在这一过程中,厂商交流主题,除了对于过去一年市场乱价、窜货等问题的抱怨和破解,也开始逐步产生一个共同性的思考。那就是,普遍感觉家电市场真的要被"掏空"了一样,完全找不到感觉了。

  很多传统经销商多次说过,从去年下半年开始到今年上半年,当地一线家电市场就像被掏空了一样:不管你怎么努力去搞活动,怎么投入资源搞低价,甚至是挨家挨户发单页、搞认筹,消费者不买的还是继续不买,需要购买的任何时候都会买。

  一线市场家电卖不动,完全不是因为厂商的促销活动不够频繁,促销手段不够灵活,更不是产品价格不够便宜,就是愿意消费家电的人,少了;需求,弱了;热情,低迷了。

  那些在过去几年一直非常强劲的家电消费需求,几乎是一夜之间变得低迷起来。一些家电老板就形象的说,"过去是3-5个经销商分十多个订单,现在却是十多个经销商同时在抢一个订单。生意越来越难做,难得出现的一些刚性消费需求,早就被当地市场上各个家电专营店老板们,虎视眈眈盯着。"

  当然一些家电经销商也在分析,并试图找到答案。比如说,这种"家电市场被掏空一样"的感觉,很大一部分消费群体是被电商网购给抢走了。过去5年来,家电市场的平均增速只有9.6%左右。但家电网购市场的平均增速却高达50%左右。越来越多的消费者开始习惯网上购买家电。

  再比如,很多城市和农村家庭的家电保有量,在某一阶段和时期内出现一定规模量的饱有量后,在一段时间后就缺乏集中性、大规模的购买动力。在这种情况之下,家电不同于手机等快消品,其耐用消费品的特点,导致在外部缺乏足够有新意、有特点的产品出现之前,随机性甚至更新类消费,不太容易被激活和引爆。

  所以很多家电经销商总是抱怨说,市场都被掏空了,完全没有一点点的欲望,可以吸引和鼓励大家去一线市场上再拼一拼,抢一抢。因为,不管你怎么努力,怎么挣扎,怎么突破,就是抓不住缆绳、找不到突破口。就像是一口气憋在心里已经10多分钟,还找不到发泄的对象。

  问题摆在所有家电厂商的面前,但是17年的市场竞争大幕还是如期拉开,并且从来不以厂商的意志为转移和变化。在这种情况下,即便是大家都共同认为,"家电市场要被掏空了",但是却没有一个家电厂商愿意主动放慢脚步,不再继续去掏空这个市场。

  换个角度来看,被掏空的只是传统家电市场和同质化产品的需求,已经完全没有增长的动力和空间了。正所谓"旧的不去,新的不来"。接下来,需要给这个已经被传统模式、手段“掏空”的市场和消费,快速注入新的需求、欲望和动力,这样才能弥补市场的空缺问题。

  一些厂家在新年度释放出来的智能风口、人工智能机会,或许只是一个新的起点,并不能解决根本问题。但这至少释放出新的信号。接下来,更多地还是需要家电厂商内部抓管理、抓创新,外抓市场、抓服务,真正去一部分、一部分寻找那些被压抑的消费需求,带动一部分被隐藏的消费需求。

  被掏空的家电市场,在很多厂商眼中是巨大的困难,是挑战,更是发展的危机。但是在少部分家电厂商眼中,这一定会是重新起跑、重塑未来的新契机。

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