防水质量：深化全产业链管控是关键
来源：中国建材报
2015年9月，在国家质检总局的指导下，由中国建筑防水协会联合地方防水社团组织及骨干企业开展的建筑防水行业“质量提升万里行”活动启动。
在3个月的时间里，记者跟随新闻媒体走访团对山东、河北、天津、四川、辽宁、深圳、北京等地的防水企业进行了实地考察，和地方政府、相关协会、企业负责人进行了深入交流。
记者深切地感受到，防水产品质量的提升是一项系统工程，除了政府部门出台实施整治措施和社会舆论监督以外，还需要在整个产业链上下功夫。
装备升级提高产品质量稳定性
工欲善其事，必先利其器。先进的工艺装备水平是生产高质量产品的必要条件。建筑防水卷材占据了建筑防水产品2/3的市场份额，产品质量举足轻重。先进的工艺装备不但能提高防水卷材的生产效率，还能提高产品质量的稳定性，对节能环保也大有好处。
为了提高行业的准入门槛，促进行业结构的调整和产业的升级换代，2013年，工信部发布新版《建筑防水卷材行业准入条件》。条件要求，新建改性沥青防水卷材生产线每年的单线产能不低于1000万平方米，新建高分子防水卷材生产线每年的单线产能不低于500万平方米。
据国家统计局统计数据，2008年，建筑防水行业的固定资产投资总额是53亿元。到了2014年，防水行业的固定资产投资超过300亿元。6年时间增加了6倍。正是在这段时间里，北京东方雨虹、深圳卓宝、深圳蓝盾、广东科顺、江苏凯伦、山东宏源、山东宇虹、唐山德生、辽宁大禹、四川蜀羊等一大批防水企业新建了生产线。这些先进生产线的投入使用，对生产效率、环境保护、产品质量等方面的提升起到极大的促进保障作用。
原材料质量控制多管齐下
“我们的沥青都是成批从中东运回来的，虽然原材料单价提高了，但质量更有保证，综合成本反而降低了。”上海台安实业集团有限公司总经理何家旭指着工厂内堆成小山般的沥青桶对记者这样表示。
从国外采购优质原材料是近年来防水行业加强质量控制的一个新途径。东方雨虹一直是中石油、中石化、巴斯夫、拜耳等企业的最大行业采购客户，不仅仅是挑选国内外的优秀企业购买原材料，而且达成一种合作研发的模式，原材料供应商针对产品的性能需求开发出独特适用于东方雨虹的原材料，产品的独特性和稳定性大大提高。
而更多的防水企业则是聚焦于国内优秀的原材料供应商，保持原材料的长期稳定供应。深圳新黑豹建材有限公司10多年来一直是国内某化工企业的“铁杆”用户。公司董事长王荣柱向记者解释道，“我必须要保证我产品的品质。没有好的原材料我就不做，哪怕是一座金山堆在我面前。”
此外，加强原材料标准的统一也是防水卷材质量控制的重要手段。沥青是防水卷材的主要成分，对产品性能影响重大。沥青牌号繁杂，还有一些非标产品，使得防水企业原料沥青质量不稳定，每家企业的质量控制要求也不统一，不利于行业产品质量的提高。为此，2012年，中国建筑防水协会开始组织行业专家和企业制定《防水卷材用沥青原料技术要求》行业标准，以期进一步提升原料质量稳定性，增强防水材料产品稳定性，有效降低能源消耗和污染物排放。
加强企业管理严控产品质量
产品质量的稳定与工艺、生产设备、原材料有关，与企业的管理更有着千丝万缕的联系。广东科顺防水科技股份有限公司总经理方勇告诉记者，科顺采用ERP(企业资源计划系统)管理，实现了从原料、工厂、销售、存货到财务等整个产销存一体化的管控。原材料数控系统比人为操作更加精准，企业产品的质量稳定性、合格率更高。
产品质量追溯体系是东方雨虹确保产品质量的“独门绝技”之一。通过现代信息化技术赋予每个产品全生命周期唯一身份编码，同时打通了生产到销售的全过程，终端用户凭借二维码就知道产品和与之相关的信息。东方雨虹副总裁王文萍女士介绍：“在严格的控制体系下，达不到雨虹标准的产品绝对出不了厂。”
在深圳卓宝科技股份有限公司的电子监控室里，记者通过电子显示屏看到，在全国不同的工地现场，卓宝的施工人员正在忙碌地进行各种工序施工。项目的甲方、设计、总包、监理等相关管理人员也可以通过远程管控系统对施工过程进行监控，包括基层验收、节点处理、单位面积材料用量、搭接密封收口、闭水试验等，避免了现场管理的死角，提高了防水工程的质量。
系统防水意识的转变降低渗漏风险
防水是建筑物系统的重要组成部分，与基层结构密不可分，又与其他工序施工相辅相成。它已不是一个单一、“不起眼”的分项工程，而是牵涉到诸多工序的系统工程。近年来，防水行业的企业慢慢意识到这个问题，开始从防水材料的提供商向系统服务商转型，不仅给客户提供好的防水材料，还提供好的施工、安装、配套工艺。
东方雨虹是行业内首家推行“标准化施工管理体系”的企业。其在全国成立了六大“职业技术学院”，针对生产人员、施工人员、管理人员开展专业系统培训。同时，东方雨虹还打造以德国标准为标杆的严苛、专业化施工服务体系。先进的装备，标准化的管理以及施工工艺，产业工人对每一个产品、每一道工序、每一个工程精心打磨、专心雕琢的匠人精神，东方雨虹“标准化施工服务体系”全方位多维度有效地保障了建筑防水工程质量。
唐山德生防水股份有限公司目前正在推广其系统化的解决方案，从结构设计、材料选择、配套工法、现场管理等流程给予指导。“德生防水的研发方向针对不同材料的运用工法、上下工序等。要用系统的思维、系统的观念去考虑防水问题，只有这样防水才能做好。”公司董事长李德生如是说。
严把产业链质量关是关键所在
按照全面质量管理模式所说的“人、机、物、法、环”控制原理，任何一个环节出了纰漏，都会直接或间接影响最终产品质量。经过政府近4年来对防水行业产品质量的大力整治，目前防水材料生产企业在生产环节对质量的管理有所提升，防水行业产品质量有较大提高。然而，如果只从制造和销售环节着手，而不整治上游的材料供应和下游的检验与终端用户环节，是很难取得长治久安的效果。
对原材料供应商进行监管是不可忽视的重要因素。一些原材料企业为了迎合某些防水企业的需要，出售一些低质的原材料。因此，整治原材料供应是提高防水产品质量不可或缺的重要一环。
其次，应整治防水材料检验环节。随着检测机构市场化，有些检测机构以赢利为目的，防水企业被迫不断地打点各路监督人员，所花费用已给企业造成了沉重的负担。还有的企业产品质量很差，与一些检测机构勾结，花钱买来“合格”检测报告。国家应加强对质检机构和相关人员的监管。
再次，应整治终端用户环节。“最低价中标”几乎已成为行业惯例。这一现象，对于采购方来说，也许是节省了采购成本；而对中标人来说，却是哑巴吃黄连，只能在偷工减料上做文章。低质廉价的材料是制造伪劣产品的物质基础，不成熟的用户是伪劣产品泛滥的社会温床。不把“伪劣基础”掀掉，不把“无良温床”铲除，即使取得暂时的质量整治成果，说不定也会功亏一篑。
防水质量提升是一项系统工程。虽然防水企业在质量提升方面迈出实质性步伐、政府部门的打假也屡出重拳，但不容回避的是，业主对防水重要性的意识还不完全成熟，防水还没有作为一个系统工程独立分包出来，在诸多因素制约下，建筑防水行业的这场“质量保卫战”注定不会轻而易举地画上句号。
