中南幕墙研究院院长梁曙光:门窗幕墙设计的转型与思考
2015新常态下的中国经济发展绝不仅仅是新旧交替的“重合”。伴随着互联网+时代的强势来临，各领域转型升级的步伐不断加快，与经济发展密不可分的房地产行业率先掀起了革新的大潮。与此同时，着手构建全产业链生态圈，在“探索+合作+共赢”的理念指引下，中国房地产采购平台引领了创新驱动发展新常态！9月15日，由中国房地产采购平台与中国建筑金属结构协会共同主办的2015建筑门窗配套件转型发展高峰论坛在魅力古都——杭州隆重启幕！此次盛会，浙江中南幕墙股份有限公司设计研究院院长梁曙光做了《大设计+新生态+变 门窗幕墙专业设计新常态下的转型与思考》精彩演讲。以下是会议实录：
门窗幕墙设计行业新常态
门窗幕墙的大设计，新生态是结合当前经济新常态与设计行业的新趋势而提出的。大是相对而言，这里说的“大”有两层含义：
一、是幕墙设计的外延，边际放大。幕墙设计不单单局限于玻璃、石材、金属板及人造板等外墙，还应扩展很多一体化的外立面整体设计。(涂料分格，照明和效果幕墙一体化，太阳能和幕墙一体化的辅助设计)
二、是大平台，互联网思维，虚拟现实、虚拟造楼、虚拟入住、大量事情前置化。
中国经济社会正处在“新常态”转变的重大转折期，工程勘察设计行业也逐渐结束了普遍高增长的“黄金时代”，建筑设计市场逐渐萎缩。
2008-2013年建筑设计保持高速增长。2012年，行业完成合同额4542亿，比2011年增长17.2%，2013年也保持了增长，行业完成合同额5314亿元。
2014年至今，建筑设计市场下滑，受住宅设计类业务的影响，下滑幅度较大。同期下滑20%，甚至个别设计院下滑幅度达48%以上。
门窗幕墙设计受“变革层”效应影响很大
楼市影响：项目减少。
市场影响：项目停建、特别是缓建拉长了设计周期。
政策影响：【建标(2015)38号文】新版《建筑设计防火规范》等，项目的幕墙面积在减少。
市场乱象：价格战愈演愈烈。
门窗幕墙设计行业新常态的思考
移动互联网时代：整、借、学、变；转型升级的关键：适应新常态、思维变化。
当前市场行情对于门窗幕墙，业主最关心的是什么？
价格(性价比)、立面艺术效果(永恒/经典)、品质(质量)、安全、服务
最关心的：在保证品质情况下，除了价格，还是价格。
转型方向：变被动的立面设计为主动的外立面设计。幕墙就是建筑的一件外衣，适合就是最好的！需要设计师艺术造诣审美能力的提高。
新常态下，完成产品研发、新产品更新换代、为社会创造更多精品工程(设计、施工)、为业主增值，为客户增值。新常态下，建筑门窗会成为企业新的经济增长点。
大数据大平台
互联网+和门窗幕墙设计如何结合？
数联网——虚拟现实；2D——3D时代；图纸2D——3D。
对行业颠覆性革命，我认为不一定是BIM，最有可能就是数联网的虚拟现实的场景时代。利用设计平台：从碎片化(含专业化)—专业协同—云端数据—设计整理，减少重复劳动力，大幅度提高设计效率，真正实现模拟未来，模拟远端的智慧设计。利用互联网的“利他”精神，实现全行业数据共享，把人人变成“设计师”。
新常态下门窗幕墙行业的销售思考
建筑信息模型BIM：《关于推进建筑信息模型应用的指导意见(建市【2014】92号)到2019年，设计院普及率到90%。
新常态下，渠道、人员规模的时代逐渐传来。人员规模在产生价值的情况下是资源。在不产生价值的是包袱。当前企业经营还是要考综合实力，运用平台建设为手段。
1、新常态下，技术经营为主。商业经营为辅，商业经营为主的时代必将过去。
2、新常态下，各自围战的时代结束。将进入全产业链销售，思考全业务链的事情。
3、新常态下平台销售策略：业务模式升级加快，面对多变的市场和竞争环境。必须加快企业的思维革新。
大设计+新生态(转型)的最终意义：快速高效是服务之本，总结创新才是我们的未来！
谢谢大家！
