学会让产品“变异” 橱柜企业拒绝雷同模式

提要:当消费者个性化需求崛起,越来越多的细分市场形成,橱柜企业要满足消费者对于个性化、定制化的需求,就意味着需要进行更多的创新。但橱柜市场现状却是同质化严重,橱柜企业想要给消费者带来一种专属感,是压力,也是动力。

  当消费者个性化需求崛起,越来越多的细分市场形成,橱柜" class="red" style="TEXT-DECORATION: none; WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(255,0,0); PADDING-BOTTOM: 0px; TEXT-ALIGN: left; PADDING-TOP: 0px; FONT: 14px/28px 宋体, B8B体4F53, Arial; PADDING-LEFT: 0px; MARGIN: 0px; LETTER-SPACING: normal; PADDING-RIGHT: 0px; TEXT-INDENT: 28px; -webkit-text-stroke-width: 0px" href="http://www.chinachugui.com/" target="_blank">橱柜企业要满足消费者对于个性化、定制化的需求,就意味着需要进行更多的创新。但橱柜市场现状却是同质化严重,橱柜企业想要给消费者带来一种专属感,是压力,也是动力。

  橱柜企业发展模式“雷同”

  近年来,橱柜行业同质化现象严重,“如有雷同,绝不是巧合”成了业内的潜台词。中国的橱柜业目前正处于发展期,消费者对于橱柜的消费习惯还没有被完全唤醒,购买的时候更多的还是会选择价格偏低的产品,而对于橱柜的材质、功能、特色或者品牌,没有太多的意识,属于“盲选”行为。这就导致了很多中小型橱柜企业不愿意花太多的人力、物力、财力资本去进行技术的研发和产品的创新,而更愿意“走捷径”——简单的模仿,“马赛克”式的装潢,用简单的几乎看不见的区别,来模糊或者掩饰抄袭的本质,从而让橱柜行业进入了一个恶性循环——企业不提供多样化的产品,消费者购买的兴趣不能提高。反过来,消费者对于橱柜的消费意识不能提高,橱柜行业失去了发展的原动力。

  橱柜企业要学会让产品变异

  橱柜企业想要改变同质化的现状,首先就要学会让产品“变异”。在这个同质化的市场,发挥原创,真正的做到差异化,从本质上赢得消费者的青睐。这样,其他产品纵然是抄袭,也只是抄袭“外观”,学不到本质。其次,全力打造自己的品牌。品牌是一种精神象征,价值理念,是产品优质的核心体现,品牌的定位也会赋予产品最独特的附加值。只有这样,企业才能在不断“变异”的市场上,紧贴消费需求,扼住市场的咽喉,在这个消费者的“盲选”时代,一脚进球。

  同时,中国的橱柜行业现在是一个蓬勃发展的时期,一个和谐有序的行业环境对于每一个企业来说,都是百利而无一害的,所以,笔者由衷的希望“橱柜家族”的每一个成员,真正地把用户的需求放在第一位,利用自身的优势来弥补不足,努力创新,拒绝“马赛克”,共同创造一个和谐有序、良性竞争的行业环境。

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