景瑞2014年合约销售91亿 长三角区域贡献95.6%
景瑞地产集团有限公司近日发布全年预售数字，数据显示，截至12月31日，景瑞2014年全年累计签约销售金额91亿元，实现同比增长10%。已签约建筑面积约为98.86万平方米，较2013年同期增长约19%。
景瑞控股市场营销总监耿俊峰向观点地产新媒体特别指出：“2014年景瑞在单城产能上有很大幅度的提高，重点深耕的城市业绩贡献很突出。”
单城市产能提升
从销售区域看，景瑞2014年销售额贡献主要来自长三角区域，其中主要城市销售87亿元，占整体销售总额95.6%。杭州、苏州、宁波、绍兴等城市均实现单个城市10亿元以上业绩。
作为重点布局且首度进入的市场，2014年景瑞在杭州共推出申花壹号院、御华府、御蓝湾三个项目，成功进入当地市场前十强。
单项目表现方面，宁波望府、南通望府、绍兴望府、扬州望府、杭州御华府、苏州御江山，单盘销售均在5亿元以上。3月开盘的苏州太仓景瑞·望府、8月开盘的杭州景瑞申花壹号院则销售超过10亿元。
值得注意的是，无锡景瑞·望府在7月首开，摘得当地别墅总销面积、总销金额、总销套数销冠。
“比如杭州实现了将近20亿的销售，苏州16.3亿，宁波、绍兴、南通也都在10亿左右。”景瑞控股市场营销总监耿俊峰称，2014年景瑞在单城市产能上有很大幅度的提高，重点深耕的城市业绩贡献很突出。
他还表示，这说明了景瑞实现了长三角核心城市深耕的战略方案，很好的发挥了城市公司的管理效能和资源的整合能力。
纵观2014全年，景瑞继续践行快速周转的运营战略。其中杭州景瑞·御华府从拿地到开盘合计148天，创造杭州市场记录。而该记录又被苏州太仓望府项目刷新至89天。
“一味提高周转率并不现实，开发周期不可能无限期压缩。”有上海资深业内人士指，开发商在追求高周转上，只能通过把做项目规划等步骤在前面做好，并实施标准化产品开发，才能尽可能缩短开发周期并提高周转率。
事实上，据景瑞相关负责人对观点地产新媒体介绍，其开发速度跟产品线标准化直接挂钩，拿地时的测算已经包含了后续经营和开发方案等，在拿到地之后马上可以推进后续全部进程。而景瑞已有的两条产品线现已经成熟达到标准化，可以随时进行复制。
该两条产品线为景瑞经过多年对目标客群定位和客户需求的研究，形成了旗下“望府”、“御蓝湾”两大成熟产品线。
转型服务商
对景瑞而言，2014年最大的变化在于战略上的转型。景瑞明确表示，在动互联网一次次的冲击市场的神经、重排行业资源之际，景瑞深刻认识到从开发商到服务商转型的重要战略意义。
作为其战略转型的首个动作，就是全面部署打造智慧社区。在2014年10月的品牌发布会暨上市一周年庆典上，景瑞隆重举行与海尔U-HOME智慧社区战略合作签约仪式，并宣布发布最新获得国家专利认证的“质慧联排”别墅。
据景瑞地产集团副总裁杨铁军介绍，智慧社区和智能家居是景瑞在发展策略上的尝试和探索。未来景瑞不会有大的变化，而是会有基于对客户变化了解上的转变。
“景瑞想做智慧社区，而智能家居还是需要整合社会上的各种不同的专业力量。”杨铁军表示，景瑞希望在这个过程中能够通过基于房地产行业的经验深度挖掘客户的需求，在呈现、迎合客户需求的时候，借助更多社会专业力量一起来做。
另据耿俊峰介绍，目前智慧社区的研发和资源整合正在推进当中，2015年景瑞首先会在样板区进行展示，进一步会选取成熟的项目进行试点。
耿俊峰还透露，景瑞计划在杭州申花壹号院9月上市的新地块的住宅产品里进行大面积的落地使用。
而去年的另一变化则是景瑞的融资效率显著提高。景瑞相关负责人称，通过运用股票发行、信托、私募资金等手段，与业内国际私募基金、融资机构等，建立和保持了良好的合作关系。
2014年4月，景瑞向美国私募股权公司美国世纪桥投资公司旗下的Robinson RE Company，出售Modern Jump的43.24%股本权益，Modern Jump透过全资子公司收购无锡景瑞置业(项目公司)的全部已发行股本，完成后景瑞地产持Modern Jump的56.76%权益。
同年8月，景瑞控股于发行2019年到期的1.5亿美元优先票据。
