老板“跑路”事件频现 橱柜企业见不贤应内自省
来源：中华橱柜网
近期，古镇灯博会开幕之际，曾火热一时的品牌“凤光传奇”老板肖进及其亲属选择了“临阵脱逃”;紧接着24日，中山喜林灯饰的老板也“走”了，留下一堆的烂摊子;10月30日，中山市齐科照明有限公司老板也紧跟“潮流”，玩起了失踪把戏。这几天LED行业的新闻头条几乎都和这几位“跑跑”有关。一连串的跑路事件，说明这不只是个别企业自身的问题，而是暴露出了整个行业的弊端。虽然橱柜行业与LED的关联并不大，但同为家居行业的成员，橱柜企业也要警惕当中的弊端“见不贤而内自省也”。
为什么会出现企业老板“逃跑”的现象呢?坊间流传着各种说法，但归根到底还是因为企业经营困难。究其原因，中小企业资金缺口、没有基础的跨界发展以及产品质量不过关等都是导致此次跑路潮的主要原因。
资金缺口，中小企业共同的困境
很多中小企业其实都存在资金缺口的问题，数据显示，仅2011年，中小企业年平均资金缺口就达450万。加上银行为了规避风险不对中小企业放贷，老板们冒着风险另谋出路，比如借贷，于是“雪球”继续滚大，结果无力偿还债务，跑路也就成了必然。
其实，每一个行业都有其固定的产业链，橱柜行业也不例外，并且是一环扣一环，其中，资金链是维系各个环节的“命脉”。橱柜企业要看到LED老板面临的困境，检查自身是否存在资金缺口的问题，如果没有，要防止其发生;如果有，则要在损失最小时想方设法堵住这一缺口。每个橱柜企业都要明白，若资金链的良性循环无法得到保障，不仅会给企业自身带来麻烦，甚至还会导致整个行业出现不好的风气，影响行业的正常发展。
企业若盲目跨界，发展将摇摇欲坠
当下，在企业的发展中比较流行跨界之说，我们经常可以看到很多品牌，做各种各样的项目。做得好的，往往是那些基础牢固，有心有力的大品牌;但是那些想“全面发展”的小品牌，却鲜少看到有在跨界之路上走得顺风顺水的。
中国有句老话，隔行如隔山。每个企业干自己的老本行，也许没有问题，但如果不顾自己的实力，盲目跨行业发展，就超出了自身的能力。一个小微企业，哪里经受得了跨界不利带来的亏损?可能还没有等到新项目盈利，债主们己经把企业逼得关门了。
所以，对于刚刚起步的橱柜企业，不能看到现在“大家居”的火热就心痒难耐、盲目跨界。一个企业，如果没有稳固的根基，没有足够的资金，没有专业的人员，想要在“跨界之路”上走得远，只能是痴人说梦。
没有质量做支撑，必以失败来买单
“低价、白菜价、跳楼价……”在企业大打价格战的时候，我们经常能够见到这些吸人眼球的词，那么价格战真的能为企业带来好处吗?也不尽然，敢以低于产品所值的价格出售的商品，实际上质量很难得到保证。企业挑起的价格战，在这个重视生活品质的时代，没有质量保证的产品，不仅给自己留下了坏口碑，还扰乱了市场的正常秩序。
一个行业要健康发展，就必须淘汰这些企业。有专家分析，还有太多做低端产品的企业挣扎在死亡的警戒线上，现在只是某些老板跑路，LED行业还将面对更加残酷的倒闭潮，届时会有一大批的企业在价格战中死掉。
最近的事件给照明行业很深刻的教训，橱柜行业也要自省。价格战不是照明行业的专利，橱柜行业里也有很多企业热衷于以低价占领市场，但是现在人们的消费理念已经改变，比追求价廉更重要的是物美。橱柜是大宗的耐用品，也是每个家庭每天都要用到的，如果质量有问题，返修或者更换，都是大工程，十分麻烦。如果出现这种情况必定会让用户对这个品牌失去信心，这样一来，品牌的口碑就没有办法挽回了。所以橱柜企业要把握该质量和价格之间的度，清楚哪方面能为品牌带来更长久的效益，继而以更稳健的发展战略走向未来。
LED老板“跑路”事件，给了业内一个津津乐道的“谈资”，老板“跑路”之后，企业怎么办?企业发生“跑路”事件之后，行业如何对待?这一连串的问题，如果不波及到自身，想必是无法深切体会。橱柜企业要以LED业暴露的弊端自省，让自身往良性方面发展。
