吴长江就此放弃吗 雷士照明何去何从？
昨日上午，雷士照明在香港召开关于罢免吴长江执行董事一职的临时股东大会，超九成投票同意罢免吴长江。这标志着吴长江作为原“雷士系”高管的最后一个在雷士照明及其附属公司董事会中的人，也被彻底从雷士照明中清洗掉。
而吴长江本人并未出席股东大会，但派其代理律师在会场外散发律师声明称，吴长江正在开曼群岛、重庆等地起诉。
昨日，雷士照明在香港召开临时股东大会，与会股东包括来自北京、上海、浙江等数十省的投资者。经表决，最终占投票股东所有持股数的95.84%均赞成罢免吴长江董事及董事会下属委员会的所有职务。
九成运营商支持决议
雷士照明董事长王冬雷在股东大会上表示，公司将尽快拨乱反正。“我们的惠州基地、浙江基地、上海基地都处在正常生产和供应状态。”
运营商方面，王冬雷称，雷士照明共有37家运营商，目前已签署声明支持雷士董事会决议的运营商已达33家，占运营商总数的90%以上，同时也占雷士销售总额90%以上。“雷士供应商里有吴长江先生的亲属及其他亲近人，这些人或许会对雷士供应链产生一些影响，公司已有预案。且雷士绝大多数供应商也表态，支持雷士的发展，与雷士共渡难关。”
据了解到，目前雷士的临时CEO仍是王冬雷兼任，但他表示，公司董事会将“以德才兼备的原则尽快物色新的CEO来带领雷士”。
与会人士透露，昨日临时股东大会结束后，投资者聚在一起讨论：“无论谁当头，我们希望公司步入正轨，尤其是维护股东利益，尊重契约精神。”
吴缺席会议四地起诉
“这个结果(被罢免)在预料之中，去不去都没有多大意义。”昨晚，吴长江表示，自己和王冬雷有协议在先，是王不遵守规定，目前已在重庆、惠州、开曼群岛等四地起诉，决议结果也会通过法律途径解决。
吴长江的代理律师侯彦娥说，她到场后被要求找券商确认吴长江的持股比例后才可进场。“他们要求我们找券商确认吴长江的持股比例才可进场，这么短时间也来不及啊，我们折算后的权益也还有5.08%，而王冬雷折算后的权益最多也只有百分之六点多，高一点多而已，除名我们也还有申辩机会啊。”
侯彦娥称，对此前雷士照明董事会罢免吴长江的CEO职务，吴方并不认可。“董事会决议合法性有待确认，其目前只有8日从联交所拿到的公告，而有关罢免吴CEO的决议书目前只看到王冬雷的签名，未见其他董事的签名，正在通过司法途径维权。”
对于吴长江的股权，雷士照明公关负责人的说法是，12日就发布公告要召开临时股东大会，但吴长江并未登记股权，且其雷士照明股民身份也没有查到并核实。该负责人表示，董事会罢免吴长江的决议完全符合上市公司的法律程序，“吴长江的起诉无非是为了转移话题，我们同样会以法律手段应对”。
每天损失70万元利润
此次“吴王”之争，曾一度导致万州、惠州基地停产，供应商供货也受到一定影响。
雷士照明CFO谈鹰表示，根据雷士照明2014年的销售计划，自从公司停产之后，因不能及时供货和下单，预计每天损失的利润约70万元。有分析人士表示，如果王冬雷此次不能实现全盘接管，“吴王”之争或许还将持续下去，届时对雷士品牌的影响将更大。
目前，雷士照明仍处于停牌状态。前日晚间雷士发布的中期业绩公告显示，截至今年6月，实现收入达17.03亿元，微增0.9%，上半年净利润5804万元，同比下降28.5%。
利润降三成 光源产品降23.4%
笔者注意到，根据中报数据，光源产品销售下降23.4%，主要受LED灯具照明产品冲击，致使传统萤光光源产品销售收入减少。
此前吴长江表示，王冬雷已经将雷士照明核心产品，即所有光源产品移至德豪润达，该产品的销售收入占雷士照明总销售收入四分之一。信息显示，雷士照明的业绩或因王冬雷转移光源业务而受到影响。
此外，中报显示，2014年6月，雷士照明以107.43亿元的品牌价值继续领军国内照明行业，并获评为“中国行业标志性品牌”，也是中国照明行业唯一获此荣誉的企业。
雷士将何去何从?
雷士悬疑
这是继8日王冬雷主持的董事会罢免吴长江CEO职务后，吴长江再度失去雷士高层席位。王冬雷方面表示，这标志着吴长江在雷士照明彻底出局。
“说我出局的说法根本不成立。”昨日，吴长江表示，他目前已经起诉，如果法院判定罢免自己的程序不合法，那么临时股东大会的决议自然也没有法律效力。他还称，自己仍是雷士照明(中国)有限公司等公司的法定代表人，仍然有权代表雷士照明(中国)有限公司对内、对外行使一切职权。
不过王冬雷方面表示，吴长江的出局只是时间问题。王冬雷称，吴长江是现在几家关联公司的实际控制人，吴长江授权这几家公司使用雷士品牌20年。“如果这个阴谋得逞将严重侵害雷士股东的利益，几乎将雷士变成一个空壳公司。彻底摧毁雷士的价值，雷士不会同这样的伙伴合作。”
有业内人士分析，虽然离开高管位置，吴长江仍然是雷士照明的股东，且是几家关联公司的实际控制人，仍掌握着不少雷士资源。
吴长江彻底出局?
资料显示，目前雷士照明三大股东德豪润达、赛富、施耐德的持股比例分别为27.1%、18.5%和9.22%。
王冬雷表示，德豪和雷士是两家独立的上市公司，在德豪收购雷士之后两家公司已明确定位，德豪做光源，利用其在LED上有大规模制造的成本优势，雷士发挥品牌和渠道优势做灯具。两家公司产品区隔清楚，市场也做简要区隔，中国市场是雷士的主场，德豪不做灯具，德豪的灯具面向其传统市场，包括美国、欧洲、日本等。
王冬雷还表示，雷士在董事会的结构治理上从来不存在内部人控制。
新闻纵深
权力制衡设计存缺陷
26日，西南政法大学民商法学院与公司治理法律问题研究中心针对雷士照明高层内斗问题举办了讨论会。四川省社科院研究员周友苏表示，在雷士照明几次内斗案例中，可以看到大股东推动的“内部人控制”策略的有效性得到充分体现，也说明雷士照明在权力的相互制衡设计上存在缺陷。
“这将是一个可以写进公司法的案例。”西南政法大学民商法学院院长赵万一说，雷士照明内斗事件无疑是中国公司治理史上的标志性事件之一，它暴露出来的问题包括外资企业的法律适用、如何防止内部人控制，以及股东大会为权力中心向董事会为权力中心如何过渡等，诸多领域在国内的公司治理研究方面仍待成熟。
在多位与会专家看来，雷士内斗案例也表明，公司股东合法权利保护的缺失，已经成为中国公司进一步走向董事会中心主义和职业经理人管理阶段的一个重要障碍，构建合理的股东权利保护制度，将是接下来中国公司需要探索的难题，这或许是避免创始人与投资者难以融合的有效途径。
吴长江的雷士风波
1998年，“雷士三剑客”(吴长江、杜刚、胡永宏)在惠州创办雷士照明有限公司。
2005年，因争夺公司主导权，吴长江被迫出让全部股份，携8000万元出走。随后经销商力挺吴长江重掌企业，其余两股东被迫各拿8000万元离开，“雷士三剑客”解散。
2012年，吴长江与公司资本方软银赛富起冲突，被迫辞去雷士照明董事长、首席执行官以及董事会所有委员会职务，赛富阎焱出任董事长一职。12月，德豪润达收购雷士照明20%股权，阶段性结束了吴长江与软银赛富对峙的局面，吴以雷士照明临时运营管理委员会负责人身份回归。
2013年1月，吴长江被任命为雷士照明CEO。
2014年5月，吴长江成为雷士照明执行董事。
2014年8月8日，雷士照明召开董事会，吴长江被罢免CEO职务。
2014年8月29日，股东大会通过罢免吴长江决议。
