LED照明企业牵手“外脑”合作效果如何?

提要:LED照明市场竞争越激烈,企业遭遇的困难就越多,原来的松散式管理和放羊式营销已经不再凑效,于是乎,灯饰照明企业主们纷纷寻求突围之策。在新营销思路下,金达照明与叶茂中强强联手,极大地推动金达向大众品牌迈出了最坚实的一步,成功将维沙华推向大众视线。

  爱施华&壹串通:“爱”你,不只在当下

  2013年3月,爱施华成功牵手著名品牌营销策划机构壹串通,对品牌战略进行精化,致力于打造“家居水晶灯首席品牌”。爱施华此番投入巨资,牵手壹串通,对爱施华今后的品牌战略进行了一次系统的规划。

  爱施华如今已经是灯饰行业公认的水晶灯企业的新锐之星。但是爱施华的抱负并不止于此。它的愿景是成为家居水晶灯的首席品牌,成为这一行业的龙头老大。

  “我希望在中国的各个市场都有爱施华的踪影,让爱施华成为一个60年的品牌。然后就像所有人提到凉茶会想到王老吉,提到快餐就会想到麦当劳一样,我希望人们一提家居水晶灯就想到爱施华。”这句话,魏伟曾经不止一定强调过。

  在品牌的布局上,爱施华牵手著名品牌营销策划机构壹串通,对品牌战略进行了精化。牵手壹串通后,壹串通掌门人李锦魁亲自操刀,对爱施华以及其市场环境做了深入的调研和分析。经过反复的调研、探讨,历时3个多月,完成了对爱施华未来的品牌战略规划,确定了以品类抢位突围,以差异区隔致胜的战略。“今后,爱施华将以‘爱’为核心诉求,实现爱施华品牌的功能性、情感性、象征性价值,打造属于爱施华的‘文化’符号。”

  垅运照明&双剑破局:因为深入调查,所以有发言权

  2010年国庆前夕,深圳市垅运照明电器有限公司在遴选了国内数家知名营销策划机构后,最终选择与策划思维最另类、战术实施最具实效的深圳双剑破局营销策划机构进行合作,为其新产品的上市进行全案策划。

  作为灯具配件领域的明星企业,垅运首次进军照明成品灯具领域,虽然自身具备国际级的技术,但在操作灯具市场方面,却缺少经验。在受到委托之初,双剑从实际情况出发,放弃传统的搜集信息、采集数据、整理规律的调研模式,展开了从行业、厂家、经销商、消费者、设计师等多方位的立体调研。在有限的时间内,双剑在北京、华东、华南、华中各地区具有代表性的城市间穿梭调研。大量听取来自各方的信息和建议。经过一个多月的内访外调与分析,双剑终于不负众望,在不到一周的时间内拿出了一套完全颠覆现有照明灯具营销模式的策略,坚定了垅运照明战略转型进军灯具领域的信心。

  本邦&高胜:借用外脑实现转型升级

  广东本邦电器有限公司是一家集照明灯饰、电光源、电工产品的研发、制造、销售为一体的现代化大型集团公司,现拥有员工5000多人。随着企业产销规模的不断扩大,LED的应用更加广泛,管理范围与幅度逐渐加大,需要选择一家优秀的咨询公司进行长期合作,在多家咨询公司的竞争中,佛山高胜企业管理顾问有限公司作为本邦的长期合作单位。

  在高胜项目组老师的指导与本邦管理团队的齐心协力下,项目组取得辉煌的成就。从2011年合作至今,双方高层坦诚合作、携手发展,各生产车间的生产效率提升30%-50%,产品合格率提高到行业较高水平,生产现场发生革命性变化,咨询带来的表面上是产值及品质数据的变化,其实真正带来的是团队的成长与优秀文化的沉淀。本邦蔡干强董事长对项目给予高胜咨询高度评价,并颁发“咨询行业典范,企业全科医生”牌匾,以示对高胜工作的高度认可。

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