LED照明企业牵手“外脑”合作效果如何?

提要:LED照明市场竞争越激烈,企业遭遇的困难就越多,原来的松散式管理和放羊式营销已经不再凑效,于是乎,灯饰照明企业主们纷纷寻求突围之策。在新营销思路下,金达照明与叶茂中强强联手,极大地推动金达向大众品牌迈出了最坚实的一步,成功将维沙华推向大众视线。

  亿光照明&博奥司:光鲜数据背后多质疑

  2013年3月,亿光正式在上海组建运营中国大陆照明业务的管理机构——亿光照明管理(上海)有限公司,并聘请广东博奥司企业有限公司负责人,行业著名营销专家吴正喆出任总经理,正式拉开了其全面进军大陆渠道的序幕。

  随后的四个多月里,亿光照明在LED渠道的种种策略便刻上了吴氏“高举高打,快速渗透”的品牌营销烙印。其实早在去年下半年,两者便开始合作“试水”大陆市场。

  去年,吴正喆开展的“亿光LED照明科普大讲堂”在全国各地落地作业后,几乎每一场都“收获颇丰”。据当时公布数据显示,湖北第一轮签约客户达62家,连同运营商签约金额超过500万元;河南会议签约客户60余家,现场订货金额达到500万元。安徽共签约客户55家,现场订货金额超过365万元;四川成都现场近200名经销商同亿光LED照明签订了合作意向书,现场签订意向合同金额高达500万元。但一位曾经参加过“亿光LED照明科普大讲堂”的大型LED企业负责人表示,业内都知道,现场签约的水分有多深,尤其是新晋LED品牌,真正到款的能有五折就相当不错了。可见,博奥司入驻亿光照明受到的质疑远大于期望。

  昭信LED&里程碑:照亮了自己,也照亮别人和时代

  为了迎接这个承载了无数热望的未来,2012年,昭信集团已诚聘行业最资深照明品牌策划机构——里程碑顾问为其策划“昭信LED品牌与市场策略发展十年总规划”。目前,昭信LED已开始实施从产品规划、渠道布局、市场理念培育、人才团队等一系列的经营。并制定了“巩固路灯、发展商照、深研特照、享受家居”的十年整体品牌市场策略。

  凭着“享受光的新时代生活”的理念,昭信不断开发产品、完善产品品类,扩大网络及配套服务,并与“LED同时代的人”一同投身LED照明事业。精准的品牌与市场策略加上与华中科技大学、国家光电研究实验室及多个海外LED技术团队进行产、学、研的深度合作,昭信已具备非常强劲的研产销软硬实力,成为“照亮了自己,也照亮别人和时代”的行业信心品牌。

  吉豪照明&壹串通:枯木再逢春发新芽

  在家居灯饰领域,吉豪照明是曾经创造过照明业界辉煌的历史。但在此后的几年当中,吉豪的市场开始大幅萎缩,在这种困境下,吉豪领军人胡芳静开始跟营销专家接触。

  壹串通组织化营销专家尚孟坤走进了吉豪的生产车间、办公室以及全国各地的门店进行调研,从他们“卖”的产品,到“卖”的方式,顺藤摸瓜,来诊断他们在“卖”的环节中出现的问题。一个月后,这位专家把诊断报告递到了胡芳静的手中,可是诊断的结果却让他大吃一惊:吉豪不仅是在“卖”的环节出了问题,而且整个的营销组织体系有问题,吉豪根本就没有建立起一个完整的营销体系。

  发现问题后,孟坤引导吉豪将注意力集中到调整组织能力和价值链驱动上。先从产品、服务、营销机制和内部管理几个方面锻炼肌体,夯实基础,再从人员和制度两方面加强完善经营管理体系,按照企业战略调整了组织架构,明确了部门职能,清晰了岗位职责,并且对核心业务流程进行了优化,还在研发、制造和营销等关键岗位引进了高素质的人才。通过三年潜心修炼,吉豪充沛的动力和健康的光彩止不住地焕发出来。

  上海绿源&和君:“1+N”让厂商关系变和谐了

  2007年,上海绿源与北京和君咨询机构战略合作,引进1+N营销模式。所谓的1+营销,是指一个市场,一个代理商,一个分销商应有N个有价值、质量、数量的客户或终端,或N个营销渠道;通过这种营销模式,能使效益趋向最大化,使1个产品,1个品牌,繁衍出N个赢利渠道,从而产生N倍的效益。

  1+N营销模式的引进,使绿源与经销商之间形成了很好的互动关系。很多经销商与绿源签约后,感觉到了厂商一家、共存共生的理念,在这种模式下,优胜劣汰有力地净化、规范了市场,经销商充分享受到价格保护的优势,同时获得了一定的利润空间;不仅如此,绿源还给予促销以及广告物品的支持,让经销商推销上海绿源产品时有动力,安排了营销专员,协助经销商进行市场开发,及时传达公司政策,并反馈市场以及其他经销商信息。在1+N营销模式的带动下,绿源的品牌化之路越走越踏实。

  韬播照明&壹串通:我们尽显“黑马”本色

  在壹串通的全程助力下,源于品牌谋略的远见卓识和具有深远意义的市场“三大战役”,使每一分营销投入都能为品牌增值服务,以低成本获得目标客户“万众瞩目”,让韬播从洗手间走向厅堂。

  健康小子宛若成为韬播化身,壹串通将超级符号——韬播小子运用于品牌建设与营销传播中,爆发出不可思议的力量。

  在媒介选择上,占据传播制高点,在大型家居灯饰、建材批发市场投放高抛广告,辐射专业消费人群,迅速建立了品牌在目标市场的影响力。

  不管承认与否,我们进入了“读图时代”。因而,视觉符号才是传播的王道,更容易让人记忆。基于此,壹串通通过直观可感的符号形式对韬播四大产品利益点、功能卖点进行了创意表达,实现产品优势在终端的爆破。于是,在壹串通规划下,韬播终端专柜是一个集产品和品牌展示、客户体验为一体的全新体验型终端,以生动化、立体化、标准化的软硬件设施,强化终端的形象。

  壹串通为韬播精准切割办公照明市场,具有高度差异化,“一招制胜”跳出了厮杀一片的同质化泥淖。韬播一亮相市场,就获得了专业客户的青睐,“办公照明”成为继“商业照明”、“家居照明”又一重要增长点。2011年韬播的销售额2600万元,2012年暴增至 1.5亿元。韬播照明崭露头角,尽显“黑马”本色。

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