2014年3月19日，2014中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会在北京举行。这是中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心连续第六年进行此项测评活动。业内领导、专家以及房地产企业、研究机构和媒体人士近500人出席了本次峰会。本次会议第二场论坛针对在目前新时期，还包括新形势，新机遇，新挑战，新技术，包括国际化、互联网等要素，包括产业链的很多的过程，带给企业的思考和抉择，以下为会议实录：

上海易居房地产研究院院长 张永岳

　　张永岳：首先感谢参加这次对话的与会的嘉宾，同时也要感谢在场的各位坚持到现在的与会的各位嘉宾、朋友。时间很紧，但是我想我们在座的各位对话的嘉宾，企业家都有着丰富的经验，也有很多的体会，所以真知灼见一定会给大家带来一些亮点，他们在这里讲，也提供了我们在会后交流的机会。

　　我们开一点，所谓的新时期，还包括新形势，新机遇，新挑战，新技术，包括国际化、互联网等等要素，在这种情况下，新的改革开放展开的时候，我们的产业背景也在根本上进行了调整。包括产业链的很多的过程，必将给我们很多的思考和抉择，某种意义上这种抉择是我们今后企业发展的一个前提的把握。到底如何抉择，下面我想时间关系，我们就不串词了，请各位企业家从这里讲到最后，每一个尽量抓紧时间，把自己最精彩的部分，最想和大家交流的部分跟大家进行交流。

宁波奥克斯地产副总裁 毕兴矿

　　毕兴矿：我来自奥克斯地产集团，战略抉择这个话题非常大，讲抉择之前想回顾一下我们的环境，四个关键词，调控常态化、行业集中度越来越高、城镇化，还有一个调控的分化。我也想结合我们企业的实操来谈谈我们对于目前形势下的一个抉择和考虑。

　　总结下来两个方面，应该是战略城市的选择，第二个是战略产品的选择，第一个战略城市的选择，可能不是说一刀切，现在三四线城市不好，一二线城市相对好一些，每个企业都有自己的特点，有自己的产品定位和客群定位，战略城市的选择应该结合自己这几个方面匹配。包括自己的两级管控做战略城市的选择。

　　第二块是战略产品的选择，我觉得这块要分享两个方面，因为我们有4条产品线，规模不算大，但是是名副其实的多元，业态开发企业，城市综合体，精品住宅，总部园区，旅游地产，现在我们重点发布的是住宅和商业，住宅方面，在座的百强企业客户关注的我认为差异性都不是很大，但是我们的客户需求在细化，包括服务。刚才很多的企业也讲到很多的案例，我也想讲一下做实业的企业跨界做地产，如何做好服务。我们盛世第一城嫁接了很多的服务，把我们的医疗产业，手机通讯产业，都植入进来，做一个大服务，360度服务支持。第二个是商业模式，实际上我们最初只是看住12万方的购物中心，原来在城市价值下，商业模式也很突出，比如说邻里中心，社区商业，就不展开了。

重庆华宇物业执行总裁 胡 端

　　胡端：面对张院长说的新形势，新环境，新任务，很多新，我们这些企业必然有企业分化，区域分化，产品分化，刚才有同行说了，我们五万家地产企业最后会变成八千家，六分之一，所以我们站在了不进则退的时代，我们怎么做。张院长让我们说战略，我们的战略首先是做大地产，不进则退，怎么做，我们要做好我们的产品，做好服务，做好我们的管理，现在是精细化管理，原来的地价占20%，现在是42%，在这一块我们要靠精细化的服务和精细化的管理，把产品的标准化，成本做起来。在这块提高自己的竞争力，我们现在60%的住宅，20%的刚需，20%的改需，20%的商业，商业这边我特别说两句，商业一个是我们原来自持了60万方，这块的商业极大的升级，我们在建的100万方商业，70%都是社区商业，社区商业我们作为商业中的刚需打造。社区商业当中，我们自留了30%，70%我们给客户一起建立了一个财务共赢计划，把出售的这块拿回来，用我们的商业公司进行管理，把我们的社区商业作为客户的他家里的客厅、书房、餐厅延展出来，把社区商业做好。这是我们做产品这块。

　　再有，就是跨界经营，我们在房地产这块的同时投资金融，投资银行，自己做了小贷公司，希望多行业的经营把企业做大。

福晟集团董事副总裁 郭国强

　　郭国强：我想这个命题新时期下企业战略抉择，作为我们这样的企业战略是一个方向，很重要。我们第一不会学一些大佬，出国，当然也不会学万科的食堂或者一碗汤，这都是大企业，五年以后，十年以后大的思考，很多小企业不应该学，学了是错的。

　　作为我们来讲，战略方面就是三点，第一点是在这个时间更精准的把握客户的需求，我觉得这一点很重要。第二点，应该去更强调金融的创新，我们福晟推出，因为融资资本是地产的行业，我们提出来资本的战略就是多快好省，我想这四个字是很好的，尽量多的企业，尽量多的融到钱，尽量低的成本，金融创新是非常核心的，所以今年我们一定会进军香港的资本市场。

　　第三点，中国房地产前十五年是房地产的地，后面更应该强调房，把我们的产品做的更精细，更到位，这个可能是很重要的。

家联集团董事 张富波

　　张富波：我们家联集团创建了一个家联平台，大家都有手边的智能终端，去年郁亮带队去互联网企业考察这个过程中，很多的房企和互联网企业都在考虑，未来我们的家和手机的终端有什么关系，大家想想两年以后是不是这样的情景，移动终端方面有一个APP，当我们打开这个APP的时候，我们希望了解家里的哪些状态，我们老人在家的健康状态，空气、环境的状态，孩子在家的相关的状态，我时时刻刻都要了解家里的情况，所以过去我们讲很多年的智能家居，到移动终端看还是智能家居吗，已经有了很大的变化，我们今天定义是智慧家庭的生态链或者生态圈。

　　为什么家联国际敢做这个事情，从三年前，我们支持日本的大金公司(音)做了移动APP的应用开发，现在已经是成熟的技术了，现在我们跟更多的国内外的设备供应商，比如说西门子，ABB，施耐德等等，所有的相关数据都导入了我们的APP的平台，包括北京海林，他们的面板，温控器 ，李总他们PM2.5的测试设备，我们现在正在做这个事情，这么一项技术，其实我们的老百姓已经迫不及待的等待了，我们的老百姓天天想怎么改善我们的人居，这个需求的事情已经到了我们的脚下，但是企业开发的速度来讲太慢了，而且做的很多的东西背着包袱往前走，不能想家人所想，带着这样的设备打电话，这个时候就出问题了，这个市场和产品已经不对等了，时间有限，就不展开讲了。太阳能总经理 李仁星" for="pagetitle">

天普太阳能总经理 李仁星

　　李仁星：作为房地产行业目前唯一一个被广泛成熟应用的新能源设备——太阳能，获得了开发商更多的选择。我们和金地、金融街都有过合作，我们也感觉房地产行业应该是未来太阳能产业发展中非常重要的环节，因为这批客户他们最专业，同时他们也可以为我们在产品的开发上包括服务上有很大的提升。我们刚刚获得了太阳能首选供应商品牌，这也是对我们天普的肯定，如果想为客户提供好的服务的前提，是要懂得我们的客户需要什么，房地产商不是因为政府出一个规定按太阳能才按，也不是因为太阳能可以提供热水，本质是想提供一个更为绿色，更有社会责任感的风潮。所以我们希望跟更多的房地产企业合作，谢谢各位。

海尔集团 690大客户副总经理 刘 飞

　　刘飞：对于刚才几位嘉宾提到的智能化家居的话题，海尔在这方面也有很多方面的体验，包括在北京的世茂工三，包括我们自己打造的山海湾的社区。刚才听到绿地的张总提到的国际化的路，包括我们也想自己的家电的路，97年海尔做国际化，05年做全球化，现在已经跨入了网络化的阶段，新时期的点，我们的判断是因为整个消费者，互联网的时代发生了变化，所以牵涉到整个战略的选择的问题，2012年12月我们提到战略化的转型，通过所谓的全球化也创造了连续五年白色家电全球的地位，现在我们还在变，而且是朝着互联网时代变化。其中就有一个智能化的问题，我们做了很多方面的探索，也有很多成熟的方案，在这里我们想表态，我们是全力支持整个房地产行业的战略的突围，当然了在家电行业有很多的路可以借鉴前一段时间郁亮总裁去海尔，他很认同海尔的一句话：“只有时代的企业，没有成功的企业。”

巴德士公司总经理 谢志成

　　谢志成：我们公司是涂料行业，虽然说涂料在房地产里面所占的比例很小，不受人关注，同时涂料又是半成品，很多房地产开发商跟我们可能不是很强的关注度，我们涂料行业对房地产行业来说也是非常重要的行业，牵涉到外墙，内装、环保，跟我们的生活息息相关。

　　从91年开始到现在，20多年，我认为是中国的三个时代，进入到这个时代是新时代，新时代里面我们也赶上了中国房地产开发商的一个大发展的机遇，让我们涂料行业也得到了很大的发展，同时我也不多说的，我呼吁一下，我认为中国的涂料行业经过二十多年的发展，应该已经达到了国际的先进水平。同时也希望我们众多的开发商大佬们，包括企业家，在涂料选择方面多选择中国的品牌。我们巴德士96年建厂，现在行业内应该是前五名之内，我也希望与中国的房地产500强，加强战略合作！

简一大理石瓷砖副总经理 游 俊

　　游俊：其实材料商和地产商是一个矛盾的关系，我们在房地产大市场里面材料商其实大部分的人都是真真实实的中小型企业，所以今天有一位地产的中小型企业的陈总，他的发言我特别关注了，我也觉得在新形势下作为中小型企业来讲，他们的战略应该是聚焦。简一我们也很简单，完全聚焦在大理石瓷砖上面，所以如果各位地产商朋友们需要材料替代大理石的，就可以找我们简一，我想未来肯定是最有效替代天然大理石的产品。

　　张永岳：感谢各位嘉宾的演讲，在新形势下要有眼光，要抓住市场，要靠我们坚持不懈的努力，在座的各位企业家都是相当优秀的，过去我们的企业取得了很大的成功，今天我们高瞻远瞩，把握市场变化的机遇，迎接新技术带来的挑战，我们有很好的战略，我们很好的执行，企业都可以做的很好。在这里预祝各位企业家，企业做的更加好，感谢各位和我们企业家的互动，本次论坛就到这里，

　　苗乐如：感谢张院长精彩的主持，感谢最后一轮对话嘉宾的精彩的对话和发言。更感谢到现在为止仍然在我们场内参与着我们这次活动的每一位，大家的行为使我想起来鲁迅先生曾经说过的“在跑场上跑的最后的，但是是坚持跑下来的人是中国的脊梁”我相信在座的都是我们房地产业发展的脊梁，是我们实现美丽中国梦的脊梁，也希望通过今天的活动可以给大家带来启发，带来收获，使我们都有一个新的飞跃和进步。

　　作为最后一个环节，抽奖十位，请看大屏幕。