“进攻是最好的防御”，或许更能恰当形容当前绿地集团的扩张野心。在国内前10大房企中，几乎都以各种方式涉足资本市场。据了解，绿地集团今年上半年将冲刺A股上市，其海外业务年内为集团贡献将在100亿元以上。

  今年初，绿地集团定下了4000亿元的年度目标，其中房地产(000736,股吧)业务目标为2400亿元。除了房地产、能源与金融三项业务之外，绿地集团也玩起了足球，并将其定位为文化体育产业。有观察人士认为，“掠食者”绿地不仅在加速全球范围内的地域扩张，还在重构产业版图。

  海外并购“进行时”

  据CRIC研究中心发布的《2013年中国房地产企业年度销售TOP50》榜单显示，在销售金额排名上，万科地产[简介 最新动态]以1740.6亿元排名第一位，绿地集团以1625.3亿元名列第二位，两者相差不到120亿元；在销售面积排名上，绿地集团以1660万平方米跻身第一位。

  同时，绿地集团董事长张玉良公开表示，2014年公司将实现业务经营收入4000亿元，其中房地产有望达到2400亿元。如能达成此目标，绿地有望超越万科，成为行业老大。

  实际上，与万科更多依靠合作发展不同，绿地项目更多的依靠自身开发，尤其是在国内堪称绝活的城市地标“绿地中心”超高层项目，甚至还将这一城市地标带到澳洲等海外市场，这是其他品牌房企所难以企及的。

  2012年以来，绿地集团的海外扩张战略一发不可收拾。打开绿地集团官方网站，《每日经济新闻》记者注意到，最新的消息一栏显示，绿地去年收购的北美首个地产项目洛杉矶“绿地中心”在今年2月14日正式开工。不过，这仅仅是绿地集团海外扩张中的一个战略布点，其野心也绝非限于此。

  “按照(绿地)张玉良董事长讲的，要成为一家全球化影响力的企业，必须要在世界级有影响力的城市，不能去那些默默无闻的城市。”孙志文表示。

  同策咨询研究总监张宏伟在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，中国房企出海不仅仅是战略布局上的考虑，更重要的是想利用国内房企在销售渠道的资源优势，吸引国内高端职业客群到海外置业投资，借此这些房企也可以在这个细分市场上获得收益。国内龙头房企开始海外投资开发房产，也是看准了国内移民、留学、投资和休闲旅游所带来的房地产市场需求的机会。

  据了解，绿地集团经过这两年在海外的加速扩张，一些地产项目相继进入收获期。绿地集团方面透露，今年集团海外业务经营收入要在去年30亿元的基础上，实现100亿元以上的目标。

  冲刺A股整体上市

  继去年8月成功在港交所借壳上市之后，绿地集团整体上市再次引发业界关注。

  今年初，张玉良对外透露，绿地将借壳金丰投资(600606,股吧)实现在A股上市，最快将在今年上半年完成，并争取将大部分资产注入，实现整体上市目标。

  《每日经济新闻》记者注意到，截至目前，在国内前10大品牌房企中，仅有万达、绿地两家大型房企尚未整体登陆资本市场。不过，这两家房企早已有所动作。

  2013年，万达集团成功借壳香港恒力商业地产，绿地集团成功借壳香港盛高置地，先后登陆港交所，在对接国际资本市场上迈出了重要一步。

  “整个平台为绿地在境外资本市场上获取了很多的信息，学到了很多的这方面知识，为下一步绿地在海外的融资做好了铺垫，从收购后的整个发展态势来看，还是非常好的。”孙志文如是说。

  去年下半年以来，房地产市场要建立市场化调控机制的呼声一浪高过一浪。其中，一个重要方面是A股再启地产股融资闸门。一时间，上市房企频频抛出再融资预案，涉及融资金额上千亿元。今年2月24日，海印股份(000861,股吧)定增募资8.34亿元成功获得证监会批准，成为首个定增方案通过的涉房企业。

  业内人士认为，这是地产A股持续回暖的强烈信号，对于地产股重组借壳也会是一个重大的利好消息。

  “玩转”足球营销

  去年以来，万科、越秀等房企巨头频频涉足银行等金融机构，一时间，房地产界掀起一拨“金融热潮”。

  实际上，绿地集团在发力房地产业务之余，已经提前布局了金融业务，成为房地产“涉银”的先知先觉者，并且在房地产、能源与金融之外，绿地集团也像恒大地产一样玩起了足球。

  据绿地集团官网介绍，今年1月底，绿地与上海申花足球俱乐部签署资产置换协议，绿地集团将接手申花足球俱乐部资产，相关具体方案还将于近期上报中国足协。此消息一出，引来各界关注，绿地集团成为继恒大地产、万达集团、建业地产、绿城集团等房企之后，又一家想踢足球的品牌房企。

  去年11月，恒大地产足球队首次一举踢出了“亚冠”，紧接着“恒大冰泉”也借机横空出世。

  不过，有相关媒体报道透露，恒大地产为了养起这个足球队，三年下来烧掉了17亿元，但恒大地产的经营业绩随之突飞猛进，在许家印眼中，足球投资本来就不是吸金利器，而是一笔特殊的营销支出，即便亏损1亿元，也等于是拿1亿元投了广告。

  某地产机构人士表示，从营销的角度来说，房地产的体育营销已经被大家所认同，地产足球的出现也不排除是一种“模仿行为”。

  那么，绿地收购申花足球队，到底是为了什么？孙志文解释说，这一次接手上海申花足球俱乐部对绿地品牌的影响力带来再一次提升，也是绿地在文化、体育产业领域开拓方面一次很好的延伸机会。“我也相信集团从收购申花板块这个产业点起步，也会全力以赴把新成立的文化体育版块越做越红火，就像做房地产一样有目标，也希望三年踢出一个亚洲冠军出来，我也希望绿地足球俱乐部像集团一样，不仅在国内数一数二，在世界上也有一席之地”。