制约LED照明进入农村市场的绊脚石?

提要:我国是一个农业大国,现在农村家庭普遍使用的是白炽灯和节能灯,年销售10亿只白炽灯泡的市场就在三、四级市场。位于江西中部的资溪县,欧普、华艺、飞利浦等知名照明灯饰品牌都能觅得踪迹,且店铺的位置均位于县城繁华地带。

  目前,农村市场还是以节能灯产品为主,一些偏远的地区,白炽灯仍在使用当中。调查结果显示,光源类及家居类的产品在农村市场比较畅销。

  普遍反映出了一个问题:LED照明尚未大规模走进三、四级市场,沿海县市的LED照明普及率比内陆地区的要高一些,具体的市场情况总结为以下几点:

  1、照明灯饰专卖店很少,照明产品多与建材五金产品混搭销售。在江西泰和县沿溪镇,记者了解到,当地的消费者如果要购买灯具,往往选择在五金店买,这已经成了一种惯性思维。当地的春根五金店销售出去的照明产品较多,在当地知名度颇高。

  2、行业一线品牌如欧普、佛山照明等的网络渠道已深入到镇、村,消费者的品牌意识越来越强。位于江西中部的资溪县,欧普、华艺、飞利浦等知名照明灯饰品牌都能觅得踪迹,且店铺的位置均位于县城繁华地带。

  3、电商已在农村市场占据一小部分的份额。由于目前交通愈发便利,物流、邮政等方式都可助推照明灯饰电子商业的发展。调查得知,在农村产生网购行为的群体多是在外务工的年轻人,由他们来主导。

  4、周边城市灯饰市场挤压生存空间。对于县、镇一级的市场来说,城市灯饰产业的兴盛对它们的影响是不容小觑的,这也造成了很大程度上的客户分流,压缩了它们一定的利润空间。

  因素三:品牌和价格,要品牌也要低价

  LED百姓买东西,还是认品牌,品牌打得响亮,口碑好,价格又随心不怕没人买。那么究竟什么才是好的品牌?首先渠道商得买你的账,还要让消费者找得到买你产品的理由!在我看来,LED的价格底线为何没"底线"?这是因为所谓的"底线"是以企业准备退出行业的价格预期来决定的。当你准备以低价搏杀市场时,就意味着你要准备和那些想退出行业的"殉道者"竞争价格,自己也要有为之"殉道"的准备和决心。

  传统品牌有既往的利益沉淀和现实的利益保障,厂商关系相对稳定。新晋LED品牌和希望跃升的品牌如何得到渠道商的信任与协同,是个课题。

  那么我们如何做好农村市场?

  1、站在企业的角度,要有针对性地开发产品、加强品牌宣传、服务要更到位。农村消费者通常比较"要面子,图好看",而"有质量保障,安全"也是他们的诉求点。正因为这样,农村消费者更"迷信"品牌。所以,下乡企业在建立渠道时就要有的放矢,一定要符合农民的消费习惯。

  在品牌宣传方面,包括墙体广告和店招(经过市、县、镇的重要国道、省道两侧的房屋;村子的入口处、村委会、小卖部等)、跨街横幅和广播大喇叭、电影下乡植入、大篷车直销等,都是有效的广告传播手段。

  2、代理商应有的放矢,把精力均衡分配,培育农村市场。当地的代理商是直接推动当地市场发展的核心力量,如果代理商对于旗下的分销网点不闻不顾,或者"不作为",那么分销网点无法为总代理"产粮",这样一来,就会形成恶性循环。三、四级的分销点亦是不容忽视的。因此,代理商应更加重视分销商,从物流、宣传、服务等方面下功夫。3、经销商应各个击破,聚拢消费者,及时传播品牌口碑。当地的经销商应该是最了解当地消费者的人,他们可以把各区、各村的包工头、建筑工、装修工聚集起来,让他们帮助推荐产品,并给予一定的提成点。另外一方面,一对一地做服务,这对于农村地区来讲,是不难做到的。

  由于以上的因素和企业自身所存在的问题,LED照明完全进入农村市场可能还需2-3年甚至更久的时间,企业积极拓展农村市场的同时也要考虑自己的运营能力,品牌、渠道、价格找好平衡,蛋糕才能吃得到。

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