其次说应用问题，很多智能家居厂家的产品存在着一个明显问题，就是给产品附加了诸多功能，但消费者并不认同，因为很多功能实用性不强，多为摆设，而且使用起来也不是很便捷。价格并不是唯一难题，关键是应用价值没有体现出来。比如，能否实现家里人的互联互通，同时实现朋友圈的互联互通，甚至是多个家庭的互联互通。这样，就有了分享、关爱等情感因素，自然会引发消费者的关注，并增强价值感。对此，家联国际、上海家联网络科技有限公司董事长洪佩军博士表示：“从智慧家庭角度看，这些智能家居都属于控制阶段，而没有达到真正体现人性化的关爱、分享等情感落地。因此，严格意义上讲，他们还没达到智慧家庭的要求。只有达到智慧家庭的标准，才产生无限的智能价值。”

　　根据《2013-2017年中国智能建筑行业发展前景与投资战略规划分析报告》分析，2014年中国智能建筑行业市场规模将超过1500亿元。实际上，对于目前的智能家居而言，要想风光的走进地产行业，还要突破自身根本性的瓶颈，这是无法绕开的症结。

　　1+N颠覆智能家居模式

　　有人说，智能家居行业基本上像“一只趴在玻璃上的苍蝇”，前途一片光明，却始终找不到出路，无论房地产是牛市或者熊市。洪佩军博士认为：“要实现智能家居在地产行业的井喷，就要做好1+N。” 家联国际的1+N就是兼容市场所有传统家电品牌，涵盖所有居家设备，无限包容接纳所有品牌家电进入平台，真正实现不同品牌的互联互通互控，为用户提供以前互相分离而无法实现的多种功能。这也就是1+N模式。

　　在1+N模式的前提下，智能家居企业还要打好“一个战略”和“四个战役”。

　　首先说战略。

　　无论是国外还是国内，从智慧家庭的需求看，家电设备之间必须是互联互控互通的，不管是哪个品牌怎样的设备，这样才能组成一个真正的智慧家庭。但目前的状况是，每个品牌基于自身能力的智能方案都在“各自为营”。为此，家联国际上海家联网络科技有限公司推出了全球首家智慧家庭全兼容性平台——iComhome家联网平台。

　　洪佩军博士说：“这是一种生态圈式的智慧家庭模式，是一种满足家庭个性化家居的生活方式，它将彻底颠覆传统智能家居行业。”iComhome家联网平台在产品终端增加了信息搜集与感知功能，改变了过去只能对智能家电实施控制的简单管理模式，通过数据的反馈，真正了解家居环境的真实情况;并运用物联网技术将家中的产品实现了互联互通，告别了过去不同品牌不同产品间的“孤军作战”;同时，借助云平台和数据交换技术，完成了信息交流和数据分享，使得我们可以更清晰、更直观的了解到家里的境况，并能与家人、朋友进行互动交流，真正拥有了属于自己的智慧家庭。