照明狂人吴长江：我坚持要王冬雷当董事长
“有从细节做好的认真，有无私分享的精神，重要的还要有一群牛人在身边。”这是吴长江上个月底刷新的最新一条微博，这时距离他正式重返雷士照明董事会，刚刚过去一个月时间。
昨天，雷士照明西南地区最大的光体验馆在南滨路正式亮相，吴长江出现在媒体面前接受专访。一切似乎都在提醒：去年5月以来演绎的那场雷士夺位风波，已经成为过去时。
“我就是个踏踏实实做事的人。”昨天，吴长江对记者说，不以老板自居，职业经理人的身份对自己更好。穿着一件粉红色衬衫的他，看上去精神不错。
谈掌舵 和王冬雷合作实属缘分
“引入德豪润达，是眼下雷士发展的需要。”昨天，吴长江的开场白，就从股权之争开始。
从去年5月25日开始，雷士照明经历了眼花缭乱的董事会成员更迭。当时，重庆晨报在第一时间进行了深入报道。
先是一手把雷士照明做大成中国第一照明品牌的吴长江辞任，第二大股东阎焱成为董事长，“吴阎之争”逐渐演变为夺位大战。直到去年底，吴长江将自己持有的雷士照明11.81%的股份转让给德豪润达香港全资子公司。吴长江的股份骤减到6.79%。在德豪润达掌门人王冬雷的支持下，吴长江重返雷士董事会之路才明朗。
今年6月21日的雷士照明股东大会上，吴长江当选成为执行董事，重新进入雷士董事会，董事长一角由王冬雷担任。
“王冬雷当董事长，是我的坚持。”昨天，面对记者的提问，吴长江一再强调，自己就是个做事的人，希望媒体不要再纠缠于此。“王冬雷一直说让我做董事长，他只是暂时代我坐这个位置，但我的回答是："王总，你来做。"对此，自己没感到什么失落，关键是要雷士照明这个"孩子"活得好。”
他还表示，其实早在三年前，雷士就有意引入新的战略投资者，只不过当时还不知道谈恋爱的对象是谁。“现在和王冬雷的合作，实属缘分。”
谈经营 今年要交一张漂亮答卷
去年的内斗，让雷士照明业绩大幅下挫，雷士2012年净利润不到841.6万元，同比大幅下滑98.46%。
如今，与人事相比，交出一张漂亮的业绩答卷对吴长江来说更为重要。如何快速提升LED照明产品的销售比例，已成为雷士今明两年的重要战略。去年，雷士在LED照明的销售额仅2亿多元，不到公司营收的10%。
吴长江昨天表示，今年上半年，LED照明销售成长很快。今年雷士照明销售额最少有20%增幅，LED的销售占比要从10%提升至20%-30%。
江湖上流传着吴长江的“下大雨”理论，即只有到下大雨时才搬出全部的盆子接水，下小雨搬出多少盆子都接不到什么水。在吴长江看来，LED目前已到“下大雨”的时候了。
“以前我有个台湾朋友，把全部身家都投入了LED研发领域，至今都没什么回报。这个行业，亏损的企业可不少。”吴长江说。
谈重庆 弹子石总部大楼已动工
昨天，和吴长江一样信心满满的还有一群他的老部下，他们中不少人都来自广东。去年的夺位大战中，正是得到了雷士照明员工和经销商的力挺，吴长江的复出才得以成功。
“位于弹子石CBD的总部大楼已经动工在建，不过，何时能搬进新家，还没有时间表。”昨天，跟随吴长江的一位雷士高层透露，雷士对重庆的投资信心没变。
2006年8月，雷士与万州区签署投资协议，在万州建西部地区规模最大的灯具生产基地，总投资6.5亿元。目前，万州生产基地已超过惠州，成为雷士在中国最大的生产基地。
几天前，雷士照明还迎来了海外扩张的新契机，成为国际泳联的合作伙伴，正式签约法国经销商，全面进军法国市场。这也是雷士继成功拓展英国市场后，迎来的又一新动作。据透露，雷士接下来还将全面加速海外市场的扩张，重点开拓印度、巴西、中东和非洲等新兴市场。
“在雷士照明销售只有100万元时，我就提出要做"世界品牌、行业第一"的目标，当时所有人都不相信。雷士的最终目标就是做一个让全球同行都敬重的品牌。眼下，雷士离这一目标还有很长的一段路要走。”
吴长江的合作方德豪润达是LED的领军者，请扫描该魔扣。
