佛山照明再换帅 短期内交锋不会停歇
来源：新产业
佛山照明(000541.SZ)第七届董事会第二次会议审议通过议案，即转让青海佛照锂电正极材料有限公司股权以及清算注销广东佛照国轩动力电池有限公司。
在半个月前，5月28日，佛山照明管理层闪电变阵，钟信才卸任公司董事长及总经理职务，新任董事长潘杰以及总经理刘醒明上任。
近两年，佛山照明频频因为关联交易、信批违规、业绩增长放缓、LED转型不力等负面事件而被推上舆论浪尖。在钟信才执掌时代，佛山照明经历了最辉煌的时期，但在公司业务面临转型升级拐点，却又一度处于迷失状态。
佛山照明的钟信才时代戛然而止，新一届公司董事会选择清理新能源转型的烂摊子，回归照明主业。
在很多照明业内人士看来，佛山照明此举在某种程度上具有试水的作用，尤其是未来第一大股东欧司朗是否转让技术和股权，更重要的是对于一直处于内斗状态的管理层和股东而言，短期内交锋不会停歇，LED转型能否成功将是决定因素。
外资入主非盛宴
从LED到锂电，佛山照明原董事长兼总经理钟信才曾尝试多套方案，来实现传统制造企业的转型升级，然而最终都以失败告终。事实上，钟信才之所以如此盲目尝试多元化，除了借助新能源业务的开拓来提振资本市场信心之外，主营照明业务在LED转型上与大股东欧司朗的分歧才是关键。
1995年就已经在佛山设厂的欧司朗，此后近十年时间在中国市场的表现平平。直到2005年，佛山市国资委将其持有的23.97%佛山照明国有股权分别转让给欧司朗佑昌控股有限公司(由欧司朗和香港佑昌合资，后变更为欧司朗独资)和香港佑昌灯光器材有限公司。转让后，两者持股比例分别为13.47%和10.50%，欧司朗成为佛山照明第一大股东。
记者了解到，就在国资委批复股权转让前，钟信才曾携公司高层申请对佛山照明进行MBO(管理层收购)，但没被接受。佛山市政府随后将佛山照明国有股这一优质资产，以公开竞购的方式转让给欧司朗以及香港佑昌。
随后，钟信才首次辞任佛山照明总经理，正是新股东即将进驻之时。
当初两者的合作是“以技术换市场”方式，但是佛山市政府此举却是引狼入室。此后几年时间里，佛山照明不但没有得到欧司朗许诺的技术支持，相反，佛山照明业绩快速增长的同时却是自有品牌市场的萎缩，欧司朗在中国照明市场的占有率则是不断提升。
数据显示，在2005年进行收购时，欧司朗在中国灯具市场的份额仅为佛山照明的2/3，而到了2009年，中国市场已成为欧司朗在全球继德国本土和美国之后的第三大市场。
业内人士告诉记者，三十年前，德国一些企业进入中国市场，看重的是便宜的原材料以及低廉的劳动力。“和以往策略不同，现在德国企业主要看重市场，并带来一些中国需要的高端技术和服务。”
在过去三十年，很多企业都是通过在产业转型过程中，忽视核心技术的研发和投入，认为任何东西都可以采用并购等方式进行整合，但结果往往一厢情愿。
合资的方式转让技术，但现在越来越多的企业开始把研发中心设在中国，量身打造适合的产品。
这也一直是钟信才的心腹之患。
