李忠人:防水行业需要围观

绿色建筑的内容十分丰富,但我认为绿色建筑首先要有一个实现的前提,就是绿色采购,要选择有绿色理念的企业合作。

  建筑渗漏问题居高不下,是设计缺失死板的套用图集,造成防水硬伤?还是市场材料良莠不齐,非标产品横行?抑或盲目追求赶工期,不顾防水材料施工环境?

  正因为诸多环节对建筑防水质量起到重要作用,6月24日,广东省建筑防水材料协会、深圳市土木建筑学会防水专业委员会与新浪地产(微博)共同主办的深圳建筑防水沙龙举办。万科地产、中信地产、招商创业、阳光华艺地产、深圳市建筑设计研究总院、悉地国际空间设计中心和唐山德生、东方雨虹、科顺、卓宝等7家防水材料生产企业共聚一堂。为做好防水杜绝渗漏这个长期目标献言献策。以下是江苏凯伦建材股份有限公司总经理李忠人在沙龙上的发言!

  绿色建筑的内容十分丰富,但我认为绿色建筑首先要有一个实现的前提,就是绿色采购,要选择有绿色理念的企业合作。

  首先是节约用地,目前我们用少量的土地形成普通厂三倍的产能。

  第二是热能利用,近两年PM2.5成为热门的话题,讲到排放问题,我们制造业企业很多都需要热能,所以我会选择有热能的地方设厂。很不幸的是我们这个行业在很多地方眼中属于两高企业,高污染和高耗能,我们要从自身检讨,从一个全新的角度去起步。

  此外要求整个生产空间是密闭的,“密闭”两字是国家3月1日行业准入细则中间反复提及的一个词。就是原材料的买进来和存储、投料等等过程全部都要封闭。但是很多时候厂家生产时是开放式的,或者造成很多污染。所以对防水材料的生产厂家应该有一个要求,就是不进屋里不知道它在做什么。也就是要求成品和原材料全部应该在密闭厂里,包括废弃物都应该密闭存放,甚至没有废弃物,污水应该零排放……但是行业中很多企业都没做到,如果这些方方面面都做到了,我相信这个行业一定是朝阳行业。

  关于配合工业化建造而思考特殊部位的防水问题,有人认为国内的水平达不到要求,事实上,行业确实有这方面的产品技术研发空间。中国的制造业全世界第一,但我们却面临三大危机:一个是质量危机,第二个是诚信危机,第三个是环境危机。但不管有多少困难,我始终觉得我们有义务和有责任要让我们的作品超越我们的生命,拥有了这个决心才能把事情做好,在产品中注入质量和环保的DNA。

  有人说围观改变中国,其实防水更需要围观,需要我们的客户来围观。说到PM2.5指数为什么对中国产生这么大的影响?是因为从2011年12月份到2012年初全国都在围观,所以在3个月内国家环保部出台了环境保护标准,把PM2.5纳入了新的标准,使得我们国家在环保检测方面有了一个质的飞跃。

  大环境需要围观,小环境呢?我觉得我们需要战略性的、现实的看待规范。举个例子,今天的话题是南方防水,我们很多的地下室基坑没有达到环境施工标准,潜水层很浅,下去几米可能都是压力水层了,所以如果这个时候要降水的话会形成周边形成一个漏斗,最终的结果我们没有满足规范要求的作业条件下来做防水。那是不是不做呢?不做也不对。所以说,我们的很多规范跟实际的现场是不符合的。包括我们的材料的使用方法,或者材料的一些体系上也不太符合国际惯例。任何一套系统都有系统误差,防水层也一定有偏差,在这种偏差的情况下单项使用是一定会出问题,所以必须结合使用。我们往往封闭在一个规范制定者的小群体中来探讨这个问题,而缺乏围观和国际性的参考。在科技面前没有国界,技术面前没有国界,我们从1989年开始引入了FBA的检测报告,就应该完整的引进,而不应该断章取义。

  我每一次下地下室都习惯性的防水,我发现很多地下室空间防水做的很差,漏水,地面也是潮湿的。我还见过一个地下室,门的全部生锈了。进这个地下室第一感觉是什么?这个楼是一个烂楼,在我心目中的价格至少跌了很多。所以人对一个建筑物的心理预期是很重要的,如果防水没做好,信誉或是品牌价值都会很容易消失。

  具体防水怎么做好?防水最大的浪费不是涂料和卷材,而是结构自防水,地产商会花几十亿甚至更高的代价去施工,如果防水层就像给它一个雨衣一个兜子的话,这样出现任何的瑕疵就会全部报废。应该把柔性防水做成一个结构自防水。原理非常简单,30秒钟应该能够把这个理念说清楚,如果我们只是讲材料和质量控制的话其实是很困难的。我觉得从防水角度来讲对地产商的建议是要充分的考虑这个材料的包容性,考虑它的融合性,材料的刚性防水跟柔性防水怎么结合在一起共同发挥作用。讲到包容性体现在两个方面,一个是对环境的包容性,第二个是对操作者的包容性,对工人的包容性,我们的工人都是没有经过严格意义上的类似德国的两年脱产培训班,所以他的操作误差是比较大的,所以要允许用这种工人。还有一个是工期的包容性,我们的工期只有国外的1/3,工期的交接工作面是非常混乱的。

  凯伦建材作为行业新兵,我们每年做的业绩跟同行比是微不足道,但我们愿意为推动产业的进步而继续努力。

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