光热企业上市成就行业蜕变
来源：太阳能信息报
太阳能热水器与人民的日常生活密切相关，是一种经济惠民、节能减排的绿色能源产品，是解决我国广大居民生活用热水和工农业生产用低温热水的有效途径。从第一台太阳能热水器的蹒跚起步，到年产值近千亿的全球太阳能热利用产销大国；从太阳能巨头IPO的时速角逐，到中国光热第一股花落日出东方，中国太阳能热利用历经了从“草根经济”到“新兴产业”，并进军资本市场的转型与蜕变。
日出东方太阳能股份有限公司董事长徐新建表示，回想企业上市和发展的历程，我觉得踏踏实实地做好企业，做好市场，做好自己的产品是根本。上市以后，除了我们接受社会和股东监督更加透明以外，我们企业的发展也会更加地规范。会吸纳更多的人才，会吸纳更多的注意力，会吸引社会上更多的优质资源，对企业的发展会有更大的帮助。
企业上市必须规范经营
■刘孝明
上市后，企业是谁的？作为一个上市公司，它是公众的。那么，企业上市有什么好处呢？
据说，企业上市后能捞到很多很多钱，当然，这只是行外人的说法；对于真正懂股票的人来说，企业上市就可以筹集巨额资金来促进企业的进一步发展。
企业要做大做强，技术研发和品牌营销两大块最为关键，而这两大块也是需要企业大把花钱去浇灌才能开花结果的。在面对这种舍不得孩子套不到狼、先投入再回报的经营现状时，前期的投资也就决定了企业未来的发展。
投资谁都知道，问题是钱从哪里来？向银行借吗？想必很多企业都尝到过其中的酸甜苦辣。
上市企业则不同，和银行贷款相比，发行上市融资更具有优越性，因为，银行贷款到期要归还，归还后还不一定就能再借到，企业生产经营计划就要受到较大影响。而发行股票融资无需归还，企业可以从容规划使用，完全不用担心钱花出去正准备产生效益的时候，又要面临筹资还款的问题。
有钱还得有人，才能更好地办成事，在股权激励和众多经营管理优势的诱惑下，招人、用人、留人都会相对容易一点。有了钱有了人，当然也就可以做很多的事，这就是资本的力量。当别人在计算着每台要挣多少钱才能招商的时候，有钱的企业则可以通过挖井式的战略性亏损战略来快速建立健全销售网络；当别人在玩那种“我在哪个区域做到了第一，我在哪个区域比你更厉害”等等这些小聪明的品牌营销手段时，有钱的企业只须要在这些区域持续性的广告投入就可以影响到足够多的消费者。“有钱能使鬼推磨”，但如果操作不当，有钱也会让“磨”压在自己的身上。以前企业是花自己的钱，现在企业上市了，成了公众的，花的钱也就是公众的。企业性质变了，但不少人还停留在公私不分明的习惯中，特别是面对那么多公众凑起来的金钱的诱惑，难免让人产生一些想法，具体情况，只要你百度一下“上市企业高管被抓”，就知道答案了。
做事情，必须要按规矩来，只不过以前的规矩是你定的，现在的规矩是别人定的，既然别人为你定好了规矩，你就得按规矩规范经营。
企业上市赢得华丽嫁衣
■王运启
近期，太阳能热利用行业一件既是大事也是盛事的“事件”触动了业内人士和企业的“敏感神经”，就像一个动感而又会发光的“晶体”般，发出璀璨夺目的光，吸引着业界眼球。就在今年5月21日，国内太阳能热水器行业的龙头企业——日出东方(四季沐歌和太阳雨)在上交所上市。让业界欢欣鼓舞的是，日出东方太阳能的上市，其产生的意义已经超越了企业范围，惠及整个太阳能热利用行业。
很多业内人士坦言，这是一件提升行业影响力的大事！太阳能热利用资本市场的大门，由此正式开启。
纵览最近几年太阳能热利用企业上市的步伐，不乏有资质谋求上市的企业。计划上市的企业有皇明、太阳雨、辉煌、桑乐、清华阳光等企业，这些企业有的已经进行了股份制改造，有的已经进入上市辅助期，有的已引进了战略投资者，还有的正在制定上市计划。
此外，位于北京的天普太阳能，位于江苏的日利达太阳能、华扬太阳能，位于广东的五星太阳能，位于浙江的同济阳光太阳能，位于云南的一通太阳能、太标太阳能等等，都对企业股权结构进行了相对清晰的规划，以谋求长期的战略发展。但终究未能戴上“热利用第一股”的桂冠。
对于太阳能热利用行业而言，从家用热水器到热利用工程系统，从集热采集到供暖、制冷、烘干、发电的工业应用，太阳能热利用实现了跨越式的发展，这有赖于领军企业的推动，也得益于商业模式、产业形态的创新。作为太阳能热利用行业的领军企业，日出东方太阳能能够上市，是对太阳能热利用企业真功夫、真实力的一次全面性、严格性检验和考查。企业谋求在资本市场的发展，寻求以更大的商业平台和发展视角来推动企业和行业的升级转型，则是建立在企业自身的综合实力、对未来发展的中长期规划以及在企业内部的管理水平、激励机构、组织架构，企业外部的市场营销、品牌推广、网络开拓等多方面实力和水平积累的基础上，还要未来不断接受挑战与考验。
时至今日，我国太阳能热利用已经不单单是一个生产热水器的行业，能源危机下太阳能热利用肩负的是可持续发展的社会使命。另外，太阳能热利用产业成功发展的原因可以归纳为三点：第一是市场化，第二是分散化，第三是后发优势。
由此看来，我国太阳能热利用行业在国内已经奠定了牢固的市场基础。就在光伏企业出现亏损之时，太阳能热利用产业仍然保持着近20%的增长。同时，国家出台了诸多对太阳能热利用的优惠政策，伴随着“十二五”规划中保障房计划的推进，太阳能热水器与建筑相结合也被纳入了众多地方政府的行政法规之中，例如要求所有小高层商业住宅必须为太阳能热水器预留接口，12层以下新建住宅全部要求安装太阳能热水器等等。加之近期以来，两次国务院常务会议均点名鼓励发展太阳能热利用产品，预示着以太阳能热水器为代表的太阳能热利用产业将迎来全新发展机遇。
因此，有投资者认为，太阳能热利用行业是一个还没有泡沫的行业，日出东方太阳能上市，能否成为蓄势了近30年的我国太阳能热利用行业发展的一个爆发点，虽然是众望所归，但更需静心以待。如果上市企业未来实现“热水、热能、热电”的三维立体扩增，市场空间和投资价值将螺旋式上升且呈几何级放大，热利用行业不仅有政策红利短线可期，并且还有长线利好。
良好的企业经营业绩和资本市场的新能源概念，再加上一些太阳能热利用企业急于通过上市证明企业的实力与规模，提升品牌影响力和企业市场营销和管理水平，这些因素的叠加，直接加快了国内太阳能热利用企业的上市步伐。
太阳能热利用企业的上市不仅将为国内太阳能热利用行业的发展带来新的资本和技术平台的优势，还将为企业的资金运作水平、品牌的宣传、内部管理模式、市场营销、构建稳定的中高层管理团队等各个环节提供帮助。
企业上市不要盲目跟风
■任静
企业做大了，有些老板看到别人都在搞上市，心里便开始产生矛盾。那么，企业究竟是上市好，还是不上市好呢？
目前，大多数民营企业家的身上都背着一种“原罪”。比如：企业在经营时偷税漏税、违犯《劳动合同法》、违犯《产品质量法》、违犯《土地法》，甚至有些企业的利润完全是靠商业贿赂而获取。如果企业上市，这种“原罪”可能会不存在，但企业的利润显然就要缩水了。
对处于快速、健康发展期的企业来说，上市有两大好处：一是可以实现快速融资，这一点在当前金融业还不太开放、缺乏专门为民营企业服务的中小型银行机构的情形下尤为重要；另一个好处是，变成了上市公司可以改变民营企业管理水平低下的状况。
我们的许多民营企业虽然也叫“公司”，但有公司之名无公司之实，内部管理仍然是夫妻店模式，基本上是人治的，而真正的现代公司应是法治。对于真正希望自己的企业在前进路上少犯一点错误、少走一点弯路的企业家来说，上市是建立、健全自己企业治理结构的有效途径。
企业上市可降低企业决策失误的成本。尽管企业家大多有着不凡的判断能力及创新能力，但这些能力终有衰竭的时候，而且大凡能力杰出的企业家也都比较自信、固执，对自己昔日成功的模式也最为依恋，不容易听得进他人的意见，这种个性缺陷在一个正处于市场环境急剧变化的过渡时期实在是非常要命，许多企业在面临市场大变动之际而崩溃，多是由于其领导人不能与时俱进所致。要避免这些因企业家的个人悲剧而带来的企业崩溃，最好是在企业家的命运与企业的命运之间建立一堵厚厚的墙，使企业家的个人悲剧不会演化为整个企业的悲剧。
而企业上市后，企业的治理结构将得到彻底的改变。现代公司治理的出现，其目的之一就是为了实现这种个人命运与企业命运的分离，即通过引入强有力的股东大会、董事会来制约企业经理层。但是上市也会给民营企业家们带来不少麻烦，最大的麻烦当然是上市公司必须置于监管部门及公众的监督之下，上市公司必须对公众尽信息披露义务。这对企业家来说是最头疼的事：每个企业毕竟有自己的秘密，而上市公司是没有多少隐私权可言的。公司一旦上市，便变成了“明枪”，它的威力当然也就比不上“暗箭”了。
在上市公司，老板们往往要受股东、董事会的约束，也常常使得有雄心的企业家的自由受到极大的约束，不像在自己的独资企业里那样舒坦，说啥做啥全凭一个人说了算。能力非凡的企业家对决策自由通常情有独钟，受不得他人约束。现代治理结构虽然可以避免企业家的个人错误转化为整个企业的悲剧，但是也使得企业家为了实现自己正确英明的决策也得去逐一说服那些持有异见的股东。也不得不承认，在企业经营中，有时也会出现“众人皆醉，惟我独醒”的局面，这也是企业家们最闹心的一件事。
因此，企业究竟上不上市还要根据自身的实际情况出发，千万不要盲目跟
风，否则一不小心，可能会赔了夫人又折兵。
