在一、二线城市市场中的高端卫浴洁具表现也非常显眼。于是乎，众多厂商纷纷加入到推广高端卫浴洁具的行列中来，将高端卫浴洁具作为重点推进市场。水涨船高，高端卫浴洁具的工程单也陆续出现，其发展形势从整个行业的发展中就可以看出端倪。工程单开始成为一些厂商的“救星”，部分高端卫浴洁具厂商开始在工程单中尝到甜头。

　　工程单真的就是激烈市场竞争中的救命稻草吗?其实不然。在中国市场，厂商之间很容易互相效仿，假如在一个项目中有人尝到甜头，效仿者就会蜂拥而至，到时候一块“奶酪”就无法满足所有人的需求了，因此，工程单是否是高端卫浴洁具市场的“救星”，还要看厂商如何把握。

　　厂家应慎重分析市场

　　我国在“十一五”规划期间，房地产业的迅速发展起到了强烈的带动效应，卫浴洁具及其他泛家居行业纷纷走上发展的快车道，不少企业在这一阶段由单纯的贴牌生产模式转向了品牌塑造模式。品牌化模式进一步推动了家居行业的蓬勃发展，市场竞争也更加激烈，少数具有核心竞争力的企业脱颖而出，笑傲市场，而越来越多的企业却是举步维艰。究其原因，笔者认为，主要在于企业之间的跟风严重，造成了众多企业的产品同质化现象严重。不同企业的产品却大同小异，远远没有形成差异化生产，品牌就更是缺乏差异化的鲜明形象了。

　　在卫浴洁具行业，不管是大中型企业还是小企业，都应该吸取经验和教训，适应市场需求并主动去创造需求，才有可能取得成功。为此，企业不能因为求发展速度而放弃了质量。正所谓“磨刀不误砍柴工”，企业要进行详尽的市场调查，对市场进行分析，才能制定出正确的计划和目标。

　　企业在进行市场调查和分析的过程中，需要了解的东西很多，比如，要了解清楚整个工程单在整个卫浴洁具发展中所占的比重，如果同时做工程单和零售，应该如何把握重点?企业怎样才能发挥自身的优势以提高自身竞争力等等。通过这样的分析对比，企业再做出决策，才能把握住市场中的发展机遇。