工程单是否是高端卫浴洁具市场“救星”
提要：商家把握卫浴洁具工程单这个重点，这样才能让品牌有更长远的发展。假如厂商没有把握机遇的能力，就算“奶酪”再甜，恐怕也很难享受到其美味;就算机遇再好，恐怕也难成市场“救星”。
商家需抓住重点
商家不同于企业。企业要着眼于全国的市场，而商家只需要着眼于某一地区的市场。中国的发展速度很快，因此很多地方的发展情况都不同。不同的区域对于卫浴洁具的需求当然也是不同的。这种不同一是表现在需求量，二是表现在需求的档次上。
举一个最简单的例子：一线城市，比如上海，一套高端卫浴洁具能卖到3-4万，也许还会出现供不应求的现象;而在昆山，这种价位的卫浴洁具却可能是乏人问津的。商家也必须明白这种不同区域市场的消费水平和特点。
无论工程单在市场中的表现如何，商家都应该明白，一个品牌在一个地区的发展并不是靠一两个工程单的成功签订来决定，而是由一个品牌在整个地区市场中的表现决定的。因此重点在于厂商应该在经营好自己的品牌的基础上，才可能以工程单占取高端市场。
一方面，卫浴洁具工程单能给商家带来事半功倍的利润;另一方面，当卫浴洁具工程单的数量增加时，也许自身的品牌自然而然就会得到该区域消费者甚至是工程单位的信赖。
因此，商家把握卫浴洁具工程单这个重点，这样才能让品牌有更长远的发展。
从以上厂商所面对的不同情况来看，工程单能否成为高端卫浴洁具的市场“救星”，最终还是要看厂商在市场竞争中把握机遇的能力。厂家要考虑整个市场的发展，在面对各种机遇挑战时，需认真分析，然后做出相应策略;商家在摸清各个地区的市场情况后，根据当地市场不同，需抓住发展的重点，这样才能立稳脚跟以图发展。假如厂商没有把握机遇的能力，就算“奶酪”再甜，恐怕也很难享受到其美味;就算机遇再好，恐怕也难成市场“救星”。
