奥克斯空调不惧家电政策退出
提要：家电下乡、以旧换新、节能惠民三大国家家电政策的相继退出，给2012年空调业带来了太多的想象空间。面对政策的相继退出，奥克斯空调空调却强势扩张、战略挺进，积极通过镜界新品上市、家电下乡三重补贴、买空调送液晶等手段，实现淡季旺销，开创空调产业发展新格局。
家电下乡、以旧换新、节能惠民三大国家家电政策的相继退出，给2012年空调业带来了太多的想象空间。也被一些企业认为，这将会加剧整个行业在2012年的发展走势、持续低迷。
面对政策的相继退出，奥克斯空调空调却强势扩张、战略挺进，积极通过镜界新品上市、家电下乡三重补贴、买空调送液晶等手段，实现淡季旺销，开创空调产业发展新格局。
“从去年9月开始，一股低迷的氛围便开始围绕在空调市场上空，消费需求低迷、商家出货不畅，甚至有许多经销商连床底下都塞满了空调。”一位空调商家如数家珍地说起了刚刚过去的2012冷冻年。在此背景下，奥克斯等空调领先企业采取了“主动出击、刺激消费”的策略，实现了逆市领涨。
据介绍，奥克斯率先在业内推出“一呼百应、清仓换货”主题促销后，又推出“战略卖渠、风雨同舟”计划，借助国家积极推动空调节能化升级的潮流，通过价格、能效等手段，有力实现了厂商共同刺激市场的目的。
在所有企业积极备战农村市场之际，奥克斯再度抢先发力，凭借在产品功能、价格定位、渠道完善、服务下沉等多个方面的积累，率先实施“产品功能、实惠价格、完善服务”三下乡策略，并为所有农村消费者购买中标产品，独家提供“政府、企业、商家”3重补贴的新型营销模式，开创了空调巨头比拼农村市场的先河。在变频市场沉淀多年的奥克斯，更是凭借在产品线和功能上的完善布局，展开了巧妙的终端市场抢夺，将健康与变频技术进行无缝对接，开创了变频空调新空间。
目前，奥克斯在技术创新、产品制造、成本控制、市场管理等环节上再度抛出“组合拳”，再度掀起新一轮市场攻势，率先发力产品营销，通过构建5大产品体系，借助产品差异化的定位，以及市场的细分化布局，从而在当前的行业环境和市场格局下，实现对市场的全面覆盖和全方位竞争。
