渠道下沉需慎重

　　我国门窗市场以内需为主，过去一年，应和着中央拉动内需的节奏，门窗企业经营也一路走高。当看清了市场的蓝海之后，一些主流企业也开始坚定地调整战略，将产品、品牌往三四线市场下沉。但经验也显示，中高端定位的主流企业如何做三四线市场还需企业家老板们进一步廓清思路。毕竟市场层次不同，企业经营模式也不同。要做好三四线市场，主流企业可能要准备再造组织和流程等。

　　区域市场封闭格局被打破

　　由于三四线市场成为焦点，加上近两年企业产能布局日益分散和均衡，内陆地区门窗企业如雨后春笋，过去区域市场相对封闭的格局逐渐被打破。各产区企业在区域市场半径重叠地区相互蚕食厉害，而对一些企业来说，以往偏安一隅独享市场的美差已经一去不复返。

　　物流运输日益便捷

未来门窗行业准入门槛还将水涨船高

　　随着高速公路网、铁路网越织越密，特别是随着客运专线--高速铁路建设高潮的来临，铁路客货分离成为大趋势，国家货运能力由此将大为增强。这一方面意味着内陆地区新兴产区的产品能走得更远，产区具备更大的发展潜力，另一方面，对沿海先进产区主流企业来说，巨大的县线市场，加上日益快捷、方便的货运也是扩张市场历史性的机遇。