“合理增速高质量成长” G50集采平台战略合作供应商大会 暨第三批集采签约授牌仪式顺利举办_新浪地产网
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“合理增速高质量成长” G50集采平台战略合作供应商大会 暨第三批集采签约授牌仪式顺利举办

提要:在“三条红线”、“房住不炒”等政策指导下,2021年的房地产行业正在面临深刻的变局;也为有志于深耕区域、提供品质住宅的房企提供了机会。10月28日,G50集采平台战略合作供应商大会暨第三批集采签约授牌仪式在上海顺利举办,G50集采平台的房企成员和合作供应商们一同探讨新常态下的“合理增速高质量成长”。

  在“三条红线”、“房住不炒”等政策指导下,2021年的房地产行业正在面临深刻的变局;也为有志于深耕区域、提供品质住宅的房企提供了机会。10月28日,G50集采平台战略合作供应商大会暨第三批集采签约授牌仪式在上海顺利举办,G50集采平台的房企成员和合作供应商们一同探讨新常态下的“合理增速高质量成长”。

多家联采单位出席会议

G50商学院教务长焦中秀带领与会嘉宾一起起立、奏国歌,为祖国和行业点赞。

G50商学院教务长焦中秀

  作为一个充满潜力的平台,G50集采平台的2021年成果颇丰。

  G50秘书长、博志成股份联合创始人、董事长程光水在致辞中就表示:首先感谢G50平台负责人韦小玲女士以及团队一年以来的工作,团队以巨大的贡献,为平台合作提供了更多的可能。G50的房企成员都是深耕区域的品牌房企,拥有经营品质好、产品品质好、服务品质好的“三好”共性。因此,平台与供应商伙伴的关系不是简单的生意关系,而更是一种伙伴关系。期待平台的发展和壮大,能够以品质为业主提供好的房子;以合作为供应商伙伴提供合理的盈利空间;以互动连接50家房企的董事长,让G50越办越好。作为信息合作平台及支持单位的优采平台,则为G50的品牌提升及资源拓展提供了诸多帮助。

G50秘书长、博志成股份联合创始人、董事长程光水

  家乐园集团董事长廖礼基在致辞中也提到:家乐园集团作为以商业起步的开发企业,以“商业+地产”的模式不断锤炼着自己的业态,集采对于家乐园这样的成长性房企来说就非常重要,以往的集采和管理模式在达到一定体量之后不再有效。加入G50这个大家庭之后,家乐园就获得了与TOP50房企类似的议价能力和集采价格。涂料、管材、智能部品的集采也都是在G50集采平台上实现的。达成了与供应商的共建、共享、共赢。

家乐园集团董事长廖礼基

  G50集采平台负责人韦小玲女士随后从成绩和展望两个方面汇报了平台2021年的工作。她提到:G50集采平台从发起之初的第一批集采5个品类,发展到第三批集采的20个品类,70余家供应企业,成长有目共睹。2021年,G50实现集采落地的房企有25家,占平台会员的50%。项目落地实现战略协议50份、项目合同114份、签约金额超2亿。G50集采招标系统也正式上线,对所有会员开放。以“新材料、新工艺、新技术”为焦点的在线课程也获得了极大的关注。展望未来,成员企业的招标工作和集采落地将持续推进,明年预计将有8次以上的线下工场考察和20门线上供应链研学营。“G制造”的精致智造定制课程也正在研发论证中。

G50集采平台负责人韦小玲女士

  聚焦深耕  平台成员分享管理智慧

  在金融收紧的背景下,以往高周转的模式对房企来说不再有效,房企需要聚焦深耕、重构自己的盈利和招采逻辑。在分享环节,平台成员们首先分享了自己的管理智慧。

  硕丰集团成本招采总经理徐林芳在《微利时代下的成本招采管控》分享中认为:低增长时代,房企更要练好内功。产品的差异化和管理上的开源节流是两大途径,进而实现现金快速流转、项目品质提升和口碑化营销。成本管理不是单纯的省钱,而是合理科学地用钱。房企要从收益、客户体验去理解成本,从狭义的目标成本转向更广义的全周期成本。

硕丰集团成本招采总经理徐林芳

  东投集团招采中心副总监徐坤在《新格局 新征程》演讲中也提到:政策和金融的多方压力之下,房地产行业的大形势已经改变。土地市场“两集中”,更是多次出现流拍,价量齐跌。加上原材料涨价等因素,一定会传递到房地产行业,未来分化将进一步加剧。房企在新常态之下,与其“躺平”或者“收紧”,更好的方法是平衡供方、成本、产品、工程、营销、财务等多方诉求,优化自身的人员、架构和产品。

东投集团招采中心副总监徐坤

  作为深耕南疆的房企,百蕊集团招采中心总经理许军分享了百蕊集团的初心:在偏远地区做地产、提供好的住宅,是一种巨大的挑战,也是百蕊集团的初心。2021年5月,在G50平台的支持下,百蕊集团与13家供应商合作伙伴签约成功。其中与巨人通力电梯的合作就涉及电梯700余台。项目效果获得全方位提升,更成为区域的标杆工程。与顶固集团的合作中,顶固团队也第一时间克服3小时时差来到南疆考察,保证了项目的高品质交付。

百蕊集团招采中心总经理许军

  数智创新  提供高品质发展新动力

  在确定了合理的增长速度之后,房企需要科技和创新的助力,来实现高品质发展的目标。而在这条道路上,优秀的供应商企业就是最好的伙伴。

  厦门立林科技有限公司物联网研究院院长仲士平在分享中认为:智慧社区落地难,源于不同系统、多品牌之间的交互难题。房企在设计智慧社区的时候,也确少对业主需求场景的考虑。立林科技通过物联网、互联网、务联网的“三网合一”,打通业主所需要的智慧场景。通过“1+3+N”的全屋智能解决方案,助力房企的智慧社区建设。

厦门立林科技有限公司物联网研究院院长仲士平

  广州广日电梯工业有限公司大客户总监李留阳分享了《智能电梯 信赖随行》,他提到:广日是广东智能制造示范企业,满足全国型房企的需求,连续九年成为中城联盟、采筑、新虹桥联盟的入库企业。其采用的智能技术,能够实现A级节能,自动识别进入低能耗休眠状态,从而协助房企的低碳发展策略。开放的智能楼宇安防解决方案,也能实现人机互动,提供更多的功能和更好的业主体验。

广州广日电梯工业有限公司大客户总监李留阳

  九牧厨卫股份有限公司上海商用区域总部总经理吴琪在介绍中提到:九牧在全球拥有5大生产基地、16大工厂、30多个研发机构,对于数字化的创新不遗余力。携手华为和中国电信的国内首个5G智慧智造示范工厂也正在布局智慧制造的工业4.0,提供包含AI语音控制、360度系统杀菌等前沿科技的创新产品。

九牧厨卫股份有限公司上海商用区域总部总经理吴琪

  杭州老板电器股份有限公司大客户总监江亚强认为,现有背景下企业需要《强基固本 共同修炼》。房地产市场的需求已经从“有房住”转向“住得好”,而居住品质很重要的一环就是厨房。老板电器深入厨电市场,发现房企配套的厨电产品,与消费者购买的厨电产品在品类、档次、功能、价位方面都有较大差距,中国消费者对于厨房的需求已经转向了中高档。因此,老板电梯提出了包含“烟机、灶具、洗碗机、蒸烤一体机”在内的“新厨房四件套”,帮助房企打造更符合现代需求的厨房。

杭州老板电器股份有限公司大客户总监江亚强

  天津万高电力设备有限公司品牌总监康艳在介绍中也提到:双碳目标之下,如今大约有8000多家企业进入碳排放监管目标。建筑行业贡献了51%的碳排放,房企未来也有极大的可能被列入监管目标。建筑的运行占据22%碳排放,其中的80%又是以电力的形势产生的。万高能够从战略规划、实施路径、成果展示等三个方面协助房企优化能源管理,在实现“双碳目标”的路上领先一步。

天津万高电力设备有限公司品牌总监康艳

  深圳泰和安科技有限公司副总经理李志佳在分享总则表示:泰和安的T3N总线技术,能够提升线路的供电能力一倍,实现0.1秒内的高速报警。同时抗干扰能力更强,最大程度减少误报。其多元化的电源选择方案,又能降低运行中的维护成本。对于一些特殊的建筑和业态,还能够提供无线产品,优化项目的整体设计。

深圳泰和安科技有限公司副总经理李志佳

  在本次大会的最后,G50第三批集采中标单位也正式授牌。中标企业中,铝合金型材、电梯、消防报警等“标配品”的提升展现出G50集采平台成员的采购潜力。太阳能、充电桩等绿色环保品类的出现代表了平台成员在“双碳目标”上的率先布局。新增的智能家居、智慧社区等品类更体现出G50平台对住宅品质和智能化的高要求。

授牌仪式

  G50第三批集采单位

  (一)国产电梯类    中标单位:广州广日电梯工业有限公司

  (二)进口电梯类    中标单位:日立电梯(中国)有限公司

  (三)配电箱元器件及成套类  中标单位:上海良信电器股份有限公司  德力西电气有限公司  天津万高电力设备有限公司

  (四)消防报警设备类   中标单位:深圳市泰和安科技有限公司  北京国泰怡安电子有限公司

  (五)散热器及其附件类    中标单位:青岛亿润暖通设备有限公司

  (六)充电桩类  中标单位:南京因威特新能源科技有限公司

  (七)分集水器类 中标单位:明德倍适(天津)科技有限公司

  (八)净水设备类  中标单位:海狄探阁(上海)环保科技有限公司   四季沐歌科技集团有限公司

  (九)木地板类  中标单位:圣象集团有限公司 深圳宏耐建材有限公司

  (十)室内墙地砖类   中标单位:亚细亚建筑材料股份有限公司  广东马可波罗陶瓷有限公司  蒙娜丽莎集团股份有限公司

  (十一)景观砖类   中标单位:广东坚朗建材销售有限公司   亚细亚建筑材料股份有限公司

  (十二)厨房电器类  中标单位:杭州老板电器股份有限公司   浙江帅康电气股份有限公司

  (十三)洁具五金类  中标单位:九牧厨卫股份有限公司  宜来(天津)卫浴有限公司上海分公司

  (十四)智能家居及智慧社区类   中标单位:厦门立林科技有限公司  广州河东科技有限公司

  (十五)智能家居类  中标单位:上海良信电器股份有限公司

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