G50程光水：优采G50强强联合 推动产业链高质量发展
2021年，疫情防控常态化逐渐平稳，“稳字当头，监控从严”也成为房地产市场的关键词。开年以来，房地产调控政策升级加码，房贷监控从严从紧，北上广深等一二线城市纷纷发布政策调整，高质量发展是房地产行业未来发展的主旋律。继3月16“TOP500”测评成果发布会暨房地产高峰论坛后，3月20日，以“联合 质变 赋能”为主题的优采&G50创新供应链合作大会在上海阿纳迪酒店举办，这也是优采平台与G50集采平台线下的首次牵手。
会上，博志成股份联合创始人、董事长，G50董事长俱乐部秘书长程光水发表致辞。
以下为演讲实录：
程光水：尊敬的杨秘书长，G50的家人和优秀供应链的合作伙伴，大家下午好！我谨代表G50董事长俱乐部的优秀房地产企业董事长来到大会，很高兴。我们的很多供应链伙伴不清楚G50是一个什么样的俱乐部。我们是2019年9月份成立，选择50位区域龙头房企，我们接下来的目标是3到5年实现万亿联合体，这50家企业联合体什么概念？我们是高强度联接的，跟普通的组织联合体还不一样。最关键的是我们每个季度有一次大型的活动，也就是说所有的董事长到场。在未来，这50家企业中，实现千亿以上规模5家。现在3百亿以上规模的已经有5家，这些企业是未来有千亿规模的，还有25家能杀到百强。我们逆向来操作，叫做逆行而上，还有一个概念就是未来这50家企业起步必是百亿以上，所以我们50家企业董事长昨天总结了概念，都是一些战斗力超强的董事长，现在有的企业可能是十几、20亿，但是董事长脑子里面特别清楚，5年后要搞到百亿。
还有就是合作力特别强，我们这50个董事长是平均1到2个季度聚一次会，每次大家都到，原因在哪？合作，我们在抱团发展的年代。所以从G50成立之初有两个最基本的数据，第一是集中采购，我们经常说十几、50亿的企业做采购太难了，要不是买不到好的材料，要不是供应商不搭理你，所以我们要做集中采购。还有就是投融资的合作，可能你有好的地但是缺钱，我们正好有钱可以来帮助你。所以我们一个是融资的合作，集采的合作，还有学习的合作。
就是因为这三个方面把大家紧紧地捆绑在一起，但是我们发现在座优秀供应链合作伙伴里面，还有一些比较小的企业，但是机缘巧合，特别好的点在哪里？我的一个身份是博志成的董事长，去年我们和中国房地产业协会形成了合作。我们是走进每个省，每个月和中国房地产业协会做一次报告和会议，跟房协合作的过程当中，唐总说你们G50做集采正好跟我优采能够做合作，我说这个机会真的是水到渠成。
实际上我们是运作了一段时间，我们的合作伙伴需求特别旺盛，我们会发现找到优秀供应商这个过程特别纠结、特别慢，G50本身就是平台生化的运作模式，那就简单了，我们找优采来谈合作，平台和平台之间的嫁接一定是效率最高的，所以今天这个会很高兴，我们是专门链接在一起，昨天开的是美好生活大会，昨天在现场是50个会员董事长，还有15个会员的朋友，昨天是65个董事长探讨美好生活。
美好生活提到了其中一点就是未来的高品质发展，昨天我们很多老总也提到了，你能不能给业主提供真正的好房子，好房子的背后一定有好的供应链、好的供应合作伙伴，所以今天也特别高兴，我代表我们50位董事长，希望通过跟优采的合作，能够真正让双方强强联合起来，给我们50家赋能，背后就是给我们业主全国老百姓带来更好的房子。
好了，预祝大会圆满成功！预祝我们未来的合作越来越好！谢谢。
