中国金茂李灏：科技引领，释放产业未来生命力
随着北京等城市第二轮集中供地落下帷幕，22城中完成第二批集中土拍的城市已然过半，此次土拍降温明显。究其原因，房地产调控政策加码，金融监管趋严，房企资金承压力，导致拿地多持谨慎态度。另一方面，“竞品质”等硬指标成为土拍标配，房企拿地门槛提高。
继3月与G50首次牵手、4月落地杭州滨江、5月联合厦门石材展、6月走进GIB绿色智慧建筑展、9月落子大湾区后，就在北京土拍结束后不久，10月16日，以“高质发展 数据驱动 融合创变”为主题，中国房地产业协会指导、中国房地产采购平台(优采)主办，壹招采平台、金茂建筑科技协办的2021金采供应链大会第6站在北京收官。
中国金茂、合生创展、融创中国、鸿坤集团、中昂地产、北科建集团、泰禾集团、京投发展、中铁置业、花样年、石榴地产、首开集团、首创置业、首创经中、美克筑嘉、新城控股、合景泰富等40余家房企采购负责人出席大会，12家产业链优秀供应商代表展开为产品力高效赋能的“黑科技”同台竞技，供需双方围绕如何高质量发展展开深入对话，共商“竞品质时代”产业链资源整合、创新发展之策。
中国金茂集团产品管理中心采购负责人李灏女士
本次大会上，中国金茂集团产品管理中心采购负责人李灏女士做了《科技引领，释放产业未来生命力》的主题分享，以下是会议实录：
各位来宾朋友们下午好。我分享的主题是科技引领、释放产业未来生命力。
首先我简短的介绍一下中国金茂集团，中国金茂是中石化集团旗下房地产和酒店运营品牌企业，07年8月17日在香港联交所主板上市，是国资委首批确定的16家以房地产为主业的央企之一，是全国规模最大的综合性化工企业。
中国金茂坚持高端及精品路线，巩固城市运营商定位，聚焦双轮两翼核心业务，推动战略升级和组织升级。
中国金茂的发展历程，98年中国金茂大厦建成，07年8月17日在香港上市，09年金茂酒店重组，获取北京广渠路15号地块，2015年公司正式更名为中国金茂，2020年签约额跨越2000亿的新阶段。
中国金茂全国布局七大重点区域，51座核心城市，21个城市运营，300多个精品项目。中国金茂的核心业务有城市运营、物业开发、酒店经营、零售商业和商务租赁。
近年来，中国金茂也成立并发展了金茂绿建，金茂装饰，金茂资本，金茂教育，金茂物业等多维度的增值业务板块。
我们看一下中国金茂的品牌价值，2021年，金茂是以421亿元的品牌价值位于中国500最具价值品牌榜的179位，在地产开发板块，中国金茂以金茂府，金茂悦，金茂墅三大产品线领跑中国住宅高端市场。
酒店板块，金茂+品牌酒店管理公司的方式运营，与万豪、凯悦等酒店集团建立良好的合作关系，并且拥有金茂北京威斯汀，上海金茂君悦等多家豪华酒店，通过一系列五星级高端酒店的开发成功运营，中国金茂已经拥有成熟完善的高端酒店设计、开发、运营、投资能力。
商业运营，我们已经拥有金茂汇为代表的零售商业品牌，并以创造未来品质生活体验为愿景，优先品质发展。
绿色供应链阳光采购，2019年中国金茂上线阳光采购平台，实现供应商注册，招投标，合同签署，到供方履约评价等全面的线上操作，使中国金茂采购更加透明，管理更加简单，执行流程更加有序高效，2020年实现全面上线招标，实现无纸化管理。
在全面实现线上招标后，系统沉淀了大量的采购相关数据，2020年中国金茂建立了管理驾驶舱的平台，通过大数据分析辅助管理决策，同时创建各种功能模块，将采购风险管理要求内嵌到管理后台，采购与工程无缝连接，现场考察一键形成报告，全功能，全流程，可视化功能，中国金茂迎来了采购的科技2.0时代。
招标茂平台，是集采电子商业平台，是中国金茂自己开发的产品管理平台，实现了网上选型、定价一条龙的可视化采购模式。
规模化采购是中国金茂的长期战略，2015年中国金茂全面推行了战略集采，并通过全国、区域、框架、落地型多维度拓展战略合作资源。2018年集采的金额占比2015年3%发展到88%，2019年供应商资源集中的基础上，推行聚金行动，通过部品标准化提高量采规模，从而降低双方的边际成本，大大提高了双方的合作效率，更大的发挥了供应链的价值。
中国金茂对供应商的合作策略是选用预留。扩资源，互评价，共发展的指导方针，通过竞争引入优质的供方资源，沉淀出志同道合的合作伙伴，同时我们谋求与供方共发展的道路。
优质合作资源对于金茂不仅仅是甲乙双方买卖的关系，而是宝贵的财富，是目标一致的共同体，企业间的强强联合，上下游产业链的通力合作，实现融合共赢。中国金茂不谋求自身业绩稳健增长的同时，也期待与各合作的企业共同分享行业高速发展带来的增值空间。
我们坚信只有共赢的发展才是可持续的发展。
科技引领产品力。中国金茂秉承科学致胜的管理理念，对绿色健康，智慧科技有着不懈的追求，2018年中国金茂发布了金茂府2.0，从绿色健康和智慧科技两方面对金茂府系12大科技进行了整体的升级，通过12大科技体系的整合和应用，提升了住宅产品市场竞争力，进一步满足了业主绿色健康、智慧科技的住宅需求。为业主提供了优质的居住生活体验，技术体系的不断迭代升级给产品更增加了旺盛的生命力。
在住宅科技升级的同时，中国金茂开启了智慧社区研究，从社区安防、智能物业等方面，以服务客户为中心，推行了无感通行的社区设计和服务。
中国金茂在探索AI智慧工地的推广，借助BIM等智能化系统工具以及人员的管理，让他们快速进入智能化的时代。
所谓的这些技术革新都是以客户的需求为中心，因此中国金茂开发了集成平台，这个平台两大模块，需求收割机和技术集装箱，需求收割机可以面向实际的业务和场景，搜集来自业主和物业管家的需求。技术集装箱可以将客户需求的内外部相结合，对内实现产品升级，对外挖掘新的技术和新的创意，两大模块通过对客户信息的获取挖掘客户的需求，以客户需求为导向实现产品品质的提升。
中国金茂2021年j-SPEED创造营正式成立，通过企业的双向赋能提供孵化资源支持，催生更多的新技术，从而加速内外部创新资源发展。
最后一部分介绍中国金茂的供应链创新，两化合作，泉州石化是中化的下属企业，沥青就是其中的衍生类产品，通过打通原材料与中国金茂成立防水建材的供应商体系，建立了中国金茂，东方雨虹，中化能源密切的产品产业链合作关系，未来泉州石化的沥青作为中国金茂定制防水材料生产的原料供应商。
2021年，中国金茂总部联合海尔集团举办地产科技创新加速营，吸引了超过1200个科技项目，并通过路演等程序已经有12家企业正式入营。
中国金茂通过内部员工的创业合伙人项目，高效的创新创意大赛，与高校资源联合创办公司，陆续孵化出金茂建筑科技，环境高科等多家企业。
外部投资主要集中在三个方面，一个是地产科技、智慧健康和智慧教育，现在已经成功投资了六个企业，交割跟踪项目七个，对于投资的企业金茂也提供了场景，建筑小库AI地产解决方案，精准快速的锁定目标地块，最大限度的挖掘土地价值，实现拿地决策的提效。
自主研发，中国金茂围绕着地产科技领域自发研发的重卡换电等产品。对于住宅的排水系统，中国金茂与吉博力共同研究同层排水的技术，最终希望实现中国的排水系统的变革，全面用同层排水替代一层排水系统，打造新的排水系统生态。
最后，地产也是科学，科学至上是中国金茂全面转型的利器，也是中国金茂产品的新价值内核，未来中国金茂将在追求高品质的同时，持续深化城市运营商模式创新的基础上，联合优质的供应商合作伙伴，共同推动技术创新与产品升级，不断实现未来人居和城市梦想，释放出持续发展的生命力，谢谢大家！
