鸿雁王米成:回归本真 打造健康、安全、舒适的未来人居_新浪地产网
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鸿雁王米成:回归本真 打造健康、安全、舒适的未来人居

提要: 在智能革命的浪潮下,行业将如何探索发展与突破,5月18日,由中国照明电器协会主办,鸿雁电器承办的“数字赋能·生态合作”中国照明电器数字化转型暨智能家居行业发展峰会在杭州隆重举行,来自行业协会、互联网技术平台、地产、制造业企业、行业媒体等400余各界人士,汇聚一堂,共同探讨数字化转型方略,探索构建开放共赢的智能家居生态。

  2021年,疫情阴影下的数字经济逆势上扬,推动各行各业智能化升级已成为时代大势。目前随着智能传感器的普及,AI、5G/WIFI 6、物联网为代表的通讯技术的大规模应用,万物联网的智能家居生态圈已经成为现实,也带领着人们的生活向着智能感应、人居交互的趋势所发展。越来越多的初创企业加入赛道,智能家居企业也迎来了高速发展的黄金时代。

  在智能革命的浪潮下,行业将如何探索发展与突破,5月18日,由中国照明电器协会主办,鸿雁电器承办的“数字赋能·生态合作”中国照明电器数字化转型暨智能家居行业发展峰会在杭州隆重举行,来自行业协会、互联网技术平台、地产、制造业企业、行业媒体等400余各界人士,汇聚一堂,共同探讨数字化转型方略,探索构建开放共赢的智能家居生态。

  在峰会上,王米成在《数字赋能·生态合作》的主题演讲中,分享了鸿雁的“破局”之道——以数字技术为驱动,快速推进数字产业与传统产业融合发展,以及全屋智能解决方案和数字驱动下的新赛道模式。

  值得关注的是,鸿雁电器在峰会上,重塑物联网平台型企业新定位,蜕变为行业“赋能者”。

  同时,联合阿里云IoT事业部发布《鸿雁物联网应用与解决方案》,输出基于互联网云平台的全屋智能、未来社区、智慧园区等场景的应用数字化解决方案。进一步深化智能家居生态合作,与多家互联网云平台企业、地产企业、传统制造业企业及行业应用企业,进行战略签约,构建开放共赢的智能家居生态圈,缔造生态合作联盟。

  回顾智能家居的起步,2010年,鸿雁电器在王米成的带领下,以“智慧照明”概念引领市场;2016年,正式布局智能家居,以信息技术为整合主线,以智能家居带动电工电气、照明电气、智能电气、水电管道四大产业的融合升级,同年6月,与阿里发布中国第一个全屋智能解决方案;2018年以来,以鸿雁智能面板为控制终端的全屋智能已相继进入万科·启宸、宁波万科印、金地·壹粤府、富力·御官山等80余个楼盘项目、120余套样板房中,并在万科宁波格拉美西、烟台中海城市广场、金地杭州大运河府等楼盘实现批量化落地。与此同时,鸿雁全屋智能生活馆也已进驻全国15个省份,累计开辟100多家店面。

  如今,鸿雁已经成长为中国全屋智能领域的头部企业,中国智能面板第一品牌,以鸿雁智能面板为核心控制终端的全屋智能系统成为房地产商的首选,市场占有率位居行业前三。

  借此机会,新浪地产(微博)采访了鸿雁电器总裁王米成,听他深度解读会议主题,剖析房地产企业与智能家居企业的合作之路,以及作为耕耘行业40年的老牌制造企业掌舵人的他心中的未来人居的描绘。

以下为新浪地产与王米成的采访对话实录:

  新浪地产:王总您好,鸿雁在本次会议上做了“数字赋能·生态合作”的主题发布,请您深入解读一下本次的会议主题?

  王米成:首先,为什么说是“数字赋能”。当前,中国的传统行业、商业都面临着很大的生存压力,但不论未来如何发展,这条主线是一直存在的,就是数字、技术支撑下做消费升级。这一趋势也与十九大报告中大习主席提出的对美好生活的向往的主题是一致的。我们实际上,是瞄准消费升级的主线,做技术、数字驱动下的消费升级。现在,无论照明电器行业,合作伙伴,还是相关生态圈行业都在向着数字驱动、消费升级方向整合。

  未来,是平台选择产品的时代,行业集中度会越来越高,许多中小型企业要抓紧、积极拥抱大的互联网平台,谁抓住数字化转型的机遇,谁就有可能被选择。

  在赋能与生态合作中,鸿雁也可以理解为阿里的总包服务商,但我们有自己的核心产品,分为两个平台,一是物理平台,包括分布式智能面板、智慧灯杆、智慧交互屏等;二是数字平台,软件平台。目前,两个平台已基本完善,实现数字驱动下的硬件开发,二者缺一不可。

  新浪地产:在智能家居的商业化落地中,房地产企业扮演了怎样的角色?

  王米成:我认为,在这个过程中房地产企业扮演了重要的推动者的角色。因为C端用户太碎片化,导致落地时间较长。但房地产在集成、系统中的应用体量较大,进而加快了行业技术的成熟,提高用户的接受度和粘合度。所以,当前智能家居有两个重要推手,一个是互联网企业,从平台入手;一个是地产商,从应用落地。

  新浪地产:房地产企业与智能家居企业的合作之路其实已经经历了一个较长的磨合过程,您认为目前两个行业的融合情况怎么样?

  王米成:房地产企业在推动智能家居中,有一定的商业利益的驱动,有时会存在一些短期行为。在未来,地产商应该用更长远的眼光来布局,智能化不是目的,而是未来支撑其服务的工具之一。有了智能家居以后,整个用户被连接起来,在这个过程中,就要进行长线布局。所以现在很多物业更愿意使用智慧交互屏,不仅方便联结用户,还可以实现交互便捷、精准到户。

  在合作的过程中,房地产企业一方面,是重要的推动力量;另一方面,未来可以加强长线布局,不仅用产品提供商业价值,未来更要提供服务粘性,通过更好、更便捷的服务提升价值,而不是仅仅是提供概念。并且,要保持相对独立性,给行业带来更多的进步。

  未来,鸿雁的强项更多的是对物的管理,例如家庭、公共场所的带电的管理,涉及到安全和能源两方面。像智能净水,智能照明等,通过检测、控制把控安全的问题。所以,我也一直在强调,在做智慧园区等项目中,要突出物联网企业的特点,更多的使用物联网思维,重视节能、降耗的特点,提高效率,安全的管理。

  新浪地产:相比于国内其他智能家居品牌在地产行业的应用,您认为鸿雁的特色在于哪里?

  王米成:2016年鸿雁最先引入“全屋智能”的概念,其核心分为前装市场和后装市场。前装市场,指精装、全屋智能,其交互硬件是智能面板;后装市场,核心的交互硬件是手机和音响。鸿雁在智能面板方面是强项。

  在智能家居中,智能面板是家庭真正的管理的中枢,鸿雁的产品做到去手机化,老人和儿童很适用,用户体验感好。鸿雁做全屋智能的核心产品是智能面板,鸿雁的智能面板在国内多年的发展中,在功能、稳定性、品类、知识产权等方面取得了行业内的认可。我们的行业定位是入口级分布式交互硬件,包括边缘计算在内的核心竞争能力。

  新浪地产:最后想了解一下,您怎样描绘心目中的未来人居?

  王米成:很多人都会有一个误解,会把智能家居当成智能化或者是一个智能的控制手段,但事实上不是这样的。未来人居是满足人在家庭生活中的服务性的需求。未来,适老化改造会是核心应用,如何通过智能家居与外部服务生态打通,获得更好地生活品质是发展的关键。

  智能化一定要落地,去除“伪智能”。回归本真,真正落地到用户这里,操作越简单化越好,目前,很多交互体验在逐渐向着简单化过渡,搭建简单化的场景管理。最终,回归本真,实现健康、安全、舒适的生活,这就是我们要打造的未来人居。

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