中梁地产获得“金采奖-供应链合作创新典范企业”
提要： 11月6日，百强房企精英代表，各位供应链合作伙伴，与优采相聚北京，共启“2020高质效，筑匠心，产品力，百强优采供应链合作伙伴大会-北京站”。本场大会有18家行业领军供应商企业从质量、健康、智能三个维度展开黑科技竞技。作为优采供应链合作大会上今年新增的重头奖项，金采奖“供应链合作创新典范企业”也最终揭晓，上海中梁地产集团有限公司等17家企业以各自在供应链领域的突破性创新获奖。
11月6日，百强房企精英代表，各位供应链合作伙伴，与优采相聚北京，共启“2020高质效，筑匠心，产品力，百强优采供应链合作伙伴大会-北京站”。本场大会有18家行业领军供应商企业从质量、健康、智能三个维度展开黑科技竞技。作为优采供应链合作大会上今年新增的重头奖项，金采奖“供应链合作创新典范企业”也最终揭晓，上海中梁地产集团有限公司等17家企业以各自在供应链领域的突破性创新获奖。
中梁地产供应链合作创新体系：
中梁供应链管理创新提出“引选用育激留出”七步法。依托“源库池模流”模型，以全维度标准化为手段，通过科学合理地“引选用育激留出”，库中选优，优中育强，对供方持续优胜劣汰，七步标准化流程培育出愿意与企业共成长的优质供应链。过去一年，中梁的招标管理也在持续创新，通过执行标准化成本、单位入围推荐层级多元化，确保匹配到合适的供方。通过全面执行一轮回标定标，防范舞弊腐败，打造阳光透明高效的招采生态。
针对材料设备供应商的管理，中梁在行业内首次提出“5G供应商”的概念，材料设备供应商准入资格标准化，一定要具备以下五大特征：“好品牌、好品质、好服务、好价格、好信誉”，通过严卡5G入围标准，持续扩大战略采购覆盖面，最终形成优质材料供应商资源平台。
在完善供应链管理的同时，中梁招采系统也在持续创新，通过规划信息化蓝图，使招采系统实现从“线上化”到“在线化”再到“智能化”的逐级跨越，目前已处于在线化较成熟阶段，正在向智能化发展。
未来，中梁供应链管理将持续创新发展，通过供应商优胜劣汰、战集采规模效应，持续强化核心竞争力，助力企业目标达成。
依靠多领域的创新，中梁地产获得本次“金采奖-供应链合作创新典范企业”称号。
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