主题沙龙:大健康及养老地产与绿色供应链_新浪地产网

主题沙龙:大健康及养老地产与绿色供应链

提要:11月9日上午,第三届优采供应链管理大会暨优采平台成立8周年年会之“大健康及养老地产”分论坛在北京丽都皇冠假日酒店拉开帷幕。来自养老地产、养老服务公司、养老机构以及相关适老化部品企业等200多人,一同探讨大健康及养老地产与绿色供应链建设发展的新技术、新模式、新机遇。

  大健康时代,康养产业是新常态下经济发展重要增长点。品牌房企探索多元化发展的道路上,也在通过不同形式跨界大健康产业,进军养老地产。顺应康养产业发展需求,绿色医养配套与适老化部品应如何发力养老地产?11月9日上午,第三届优采供应链管理大会暨优采平台成立8周年年会之“大健康及养老地产”分论坛在北京丽都皇冠假日酒店拉开帷幕。来自养老地产、养老服务公司、养老机构以及相关适老化部品企业等200多人,一同探讨大健康及养老地产与绿色供应链建设发展的新技术、新模式、新机遇。

  会上,多位嘉宾共同就《大健康及养老地产与绿色供应链》主题沙龙展开了激烈的探讨。

  沙龙实录如下:

  主持人

  泰普施健康知行研究院院长张利民

  对话嘉宾

  湘西蓝城康养产业发展有限公司董事长兼总经理 张俊丰

  乐老汇集团有限公司副总裁 吕清峰

  企智联集团董事长 宋效昌

  河北华北石油房地产开发有限公司办公室主任 韩同栓

  颐养自在通信息技术服务有限公司市场总监 戴俊友

  富思特新材料科技发展股份有限公司总经理 刘玉山

  欧普照明地产行业大客户经理 谢可明

  张利民:尊敬的江秘书长,尊敬的各位同道的朋友,上午好!

  很荣幸今天由我来主持养老地产、大健康、绿色材料的沙龙,习总书记在十九大报告当中提出来,实施健康中国的战略,积极应对人口的老龄化,构建养老、孝老、敬老的政策体系和社会环境,推进医养结合的发展,加快老龄产业发展。刚才咱们有嘉宾已经提到了,有很多各个部委出台了很多文件,从健康、民政也有很多具体的落地办法。有标志性今年4月份,国务院办公厅印发了《关于推进养老服务发展的意见》,就养老服务发展提出六个方面28条具体政策措施。中国到2018年年底已经达到了多少个老人?60岁以上的。2.49个亿,在未来的30年要达到多少?将近5个亿,就是刚才有嘉宾提到了,三个人里面就会有一个老人。

  尽管我们发展很快,但是在老年服务产业当中,发展还是比较滞后的。这正是我们面临的一个非常核心的问题。尽管我们说养老说了很多年,但是能看到让你满意的养老吗?刚才咱们有嘉宾提到是护理型,实际上我们并不太希望护理型的生意太大,为什么?因为当我们是护理型养老机构客人的时候,我们就变成了失能或者失智的老人。所以在这个政策背景下,今年7月份卫健委联合多个部委同时发布一个《健康中国行动计划(2019-2030)》,这里面提出15项重大专项措施,以居家为基础,社区为依托,机构为补充医养结合的养老服务体系。

  好,围绕今天的主题,在过去几年当中,我们养老地产已经进入到大健康,创新了养老地产的发展模式,提升了整体质量。同时做康养的,做大健康的企业,也进入了房地产的领域,寻找投资机会,寻找拓展市场空间。

  现在就请我们台上的嘉宾,以及台下的朋友们,一起来进行多方的互动交流,地产选择大健康,大健康选择地产,不止是一个双向的选择,也是大势所趋。现在有请台上的嘉宾,先介绍一下您各自的企业,和您主要做的工作好不好。

  张俊丰:各位来宾,各位朋友,很高兴今天坐在这里听大家的分享,受益匪浅,结合我们实际的项目,总结了很多经验,首先介绍一下我自己,我叫张俊丰,现在在湖南湘西,在跟政府合作一个居家养老的项目,也是社区,今天咱们新田集团的朋友讲,养老地产以社区居家机构,但是缺了医养,我们医养问题是医学手段来养生,让他延年益寿,我们正在做这样的项目。

  谢可明:各位嘉宾,各位朋友大家上午好,我是来自欧普照明的谢可明,现在主要工作负责地产这一块产品研究,养老这一块也是地产,所以我现在也在研究这一块动作,我们欧普在这一块,做了一些研究,首先第一个是我们明眸光,我们老年人怎么在晶状体发黄了,怎么让老年人看的更清楚,第二是节律光,我们早上起来的时候,用一个比较温馨的光让你在身体上唤醒你慢慢起来,然后再进入一个工作状态,到工作状态的时候可能会相对来说比较紧张一点,这样的话就有利于提高工作的效率。再到睡眠的时候又会回到比较温馨的环境。最后我们还做了一个上洗手间模拟照明的系统。接下来我们针对现在晶状体已经变形了去做应对,接下来可能会做一些研究,我们怎么让去做一些光,让年轻人晶状体不会老化,这是我们后面对社会的一些研究的重点。

  戴俊友:大家好,我是来自颐养自在通信息技术的戴俊友,我们公司主要做智慧养老解决方案,国内做养老软件非常多,没有几百家也是几十家,我们与他们不同点,现在传统做养老解决方案基本上以电话呼叫中心为基础,但是解决不了一个问题,大家知道70岁以上老人,他们现在基本上都是空巢老人,或者独居老人,这些老人最多就是时间,最需要两方面,一个是情感关爱,但是儿女不在身边,如何解决这个问题,另外一个智能设备不会用,腾讯公司做过统计,截至去年底在2.49亿老人里面会用智能设备老人只有四千万,就意味着还有两亿老人不会用智能设备,如何让这两亿老人享受新技术带来的红利,让他们随时以儿女之间面对面,如何解决他们健康问题,不仅仅医生在身边的时候有人来招呼,护士来照顾,当他们不在身边的时候,当我身体不舒服的时候,当我有些慢病需要管理的时候,如何让这些医护人员给我进行远程的指导和示范,这就是属于远程问诊和掌上医生的价值。我们恰恰就是做这个的,我们是用视频技术来做养老解决方案,这就是跟他们的不同之处。用视频解决老人的情感关爱,解决远程问诊健康医疗管理。另外还有室内外技术,居家照护我们都在做,希望把我们的技术为咱们养老界的一些朋友们和伙伴们,为你们做好配套,为你们保驾护航,谢谢大家。

  吕清峰:各位嘉宾好,我是来自北京乐老汇养老集团的吕清峰,上午过来听大家分享我受益匪浅,我是从事一线工作,我们公司主要有三个方向,第一是智慧养老平台提供,第二块是养老机构服务与运营,第三块我们一直在开发自己的养老点,所以养老适老化施工和改造是我们主要业务。

  经过这几年过来,我们有个体会,养老单纯靠传统养老模式现在已经行不通,因为我们自己有养老服务团队,有养老系统平台,经过这两个结合起来,做成我们我们适合社区服务辐射居家模式的养老这种模式也符合了国家现在的养老政策,比如说以北京为例,到2020年左右,北京要建成1000家左右的养老驿站,到目前为止已经突破了六七百家养老驿站。我们正好以这个为契机,跟政策相结合,把我们的养老推向从机构辐射到居家方面,这样老人在家里面就能够享受到养老的服务。谢谢大家。

  刘玉山:大家好,我是富思特公司的刘玉山,今天一上午的会议对于我来说收获颇丰,包括今天前面这几位专家,或者前面这些行业,至少做养老产业的前辈,我简单跟大家介绍一下富思特,富思特是一家集研发、生产、施工、销售为一体的化工新材料企业,主要涉及领域是内外墙涂料保温、地皮、装饰与地板和现在一些新材料。目前我们主要合作伙伴和我们目标群体,主要是全国的住宅地产,目前我们和全国前百强地产有47家形成了不同程度上合作,这是我们的前身。

  其实对养老产业这一块来说,近半年我们公司也是不断在研究该领域,这半年来确实取得了一些突破性的产品上的创新,所以有机会的话将来可以跟大家在一起做一个交流,谢谢大家。

  韩同栓:大家好,我是来自中石油华北地产开发公司的韩同栓。

  张利民:张总您刚刚提到不仅仅是做养老地产,还做和医学相关的养老服务,是不是更给我们介绍一下。

  张俊丰:谢谢,首先说一下现在做的项目,现在是跟湖南湘西政府合作,已经建成12万平米,还有18万平米刚封顶,跟湘西合作非常突然,说他们找到他们想自己打造一个以康养为主题的红峰谷的康养项目,原来是按照公租房形式建的,是比较先进,用的装配式建筑,我们看了这个项目就跟政府提出三条建议,这样项目得有三权和三养模式,什么叫三权,大家都熟悉的使用权、经营权和运营权,当前养老地产和养老院大家都比较关心盈利难、融资难问题,我们用三权分离方式解决几个痛点。第一产权是政府的,如果政府他的平台,包括信誉,他融资会比我们容易很多,而且资本成本会很低,第二是使用权,长租、短租和空间共享。目前的项目我今天看了几个分享的,大家讲会员制、押金制,就是长租短组,我们空间共享就是共享经济,谁居住谁拥有,谁买单的情况。

  三养是什么,养生、养心和养身,养身是慢并条件,养心是居住环境和文化,养生是大健康管理,三权和三养。我们先分享这些,如果有问题我们针对这些展开讲我们落地实操经验,因为我们现在正待装修,材料供应商也选了一批,谢谢。

  张利民:刚才张总提到您这有一个三养,养心、养生和养身,刚才有嘉宾也提到了咱们养老地产最核心的是啥,最核心的是养老,而不是地产。是不是请吕总给大家谈一下您的体会和在北京最新的政策,给我们朋友分享一下。

  吕清峰:我们IT公司是2012年创建的,乐老汇集团是2014年,到目前为止乐老汇集团有21家联络网点,遍布了北京四个城区,我们基本上还是以社区为主小型机构居家养老为模式,然后在沈阳、内蒙、河南也有一些分公司。现在我们模式是这样,老人在家里面是我们的会员,实行会员制,有自己智慧养老平台,通过平台发展成我们会员,如果老人需要入住机构服务,必须在养老机构的话,我们会给他提供场所。如果老人觉得还是更愿意在家里,我们就提供居家服务。这样的话我们以机构来带动居家服务模式。

  现在政府对养老这一块的政策还是比较大的,以北京为例,今年10月1日的时候,北京市发了一个文,说投资了仅仅20个亿左右为老人补贴,这个补贴基本上有三类人群,低保、低收入、失能失智还有失独的家庭。比如说以低保为例,是每个月补300块钱左右,如果是失能失智就是200-600块钱,如果这个老人这三类都符合,又低保、又低收入又失能,如果都占的话,这钱就累加起来,这个钱估计他养老能负担很大一部分。

  还有一种政策比较利好,北京这块也好,还是外地也好,对外地也了解一些,可以以项目的方式,比如说我政府直接补贴是补贴老人卡里面,或者直接发现金,还有一种方式是项目的方式,我这个企业可能发现某一个区域老人需要什么样的服务模式,居家保洁的,或者餐饮服务,可以到民政局申请立项,专门为某一类老人提供某一些服务,这种叫政采服务,是由政府买单,位老人提供服务。

  张利民:咱们养老有专家提到这样一个基本判断,现在整个养老地产或者是养老这件事本身,有两个主要的问题是正在解决,第一个问题是从养老地产本身是重视销售,但是对服务没有足够的重视,第二件事无论是健康还是养老,都涉及到服务模式的转变,我们的医疗模式是看病的模式,大家在过去这么多年,我们经济发展了,医疗也发展了,但是我们活的越来越困难。因为医生的生意好了,医院的生活好,但是我们普通的慢性病反倒更多了。这也是咱们健康中国战略提出的,让每个人都作为健康第一责任人,说的白话一点不要去看病,不要去医院,而要更多使自己健康。使自己健康的过程当中,就和今天我们一个大的主题,绿色供应链,绿色供应链不局限于养老地产供应链,而是每天我们吃的用的,方方面面的供应链。

  张总,您先跟大家分享一下在具体的养心养生和养身方面对供应链有什么样的期望?

  张俊丰:今天这个话题抛出来,简单和大家分享一下,一开始我们这个项目定位的时候,因为当时政府想建建一个湘西州民族中医院,是一个少数民族地区,医院体量很大,占了六万平米,政府算不过来账,这个投的钱比较大,也不是说国家中央财政拨付资金,是用了农发行和国开行的补贴贷款,大约资金成本年化在6,月息在4.9,这样一个资金量,当他算不过来账的时候,他们一提就是传统的养老,就是先提医院,我们医院能提供什么。但是我的理念跟他们恰恰相反,我们理念是让我们老年人远离医院,健康长寿,是用医学的手段来调理健康,来养生,而不是让你天天抬头一出门,我离医院很近,随时都要进去,去消费,医院的消费是很大的。对老年来讲,是一个心理负担。如果心里有负担了生活就不能愉快,不能愉快就造成各种各样身体的疾病,这个说的比较沉重。其实是生活中面临的问题。

  所以我们定了三养,第一养身,首先用中医土医苗药的手段做慢病管理调理,首先提了四位一体的解决方案,从吃住行等等十方面做了一个整体解决方案,而且还是做慢病调理,首先从吃上怎么调养,利用当地的特色,因为湘西的环境特别好,矿产资源比较好,吃的食物产业链都是没有污染,在大山里面,所以定了一个养身,慢病调理。

  养心是居住环境,湘西有没有的凤凰古镇、张家界、红石林、猛洞河等等,很多历史文化和当地景观,我们打造一个身心愉悦,居住环境和享受当地文化养心的过程,老年人晚年的生活,我们现在也一样,我们每天起来只要生活没有压力,我们今天一天的身心是愉悦的,那我们今天心情会好,心情好了那你身体就会好,身体好了那会延年益寿,不用去有一些苦恼烦恼造成的压力。

  我们养生主要做大健康管理,这个大健康管理我们做了一个任务书,有中国铁塔,是移动、联通和电信,现在也要在做大健康管理,通过手机解决养生的下单,你该干什么,一天24小时除了生活以外,刚才有位同事说居住环境,从湿度、温度、视觉,养老时时刻刻都要用服务给大家带来愉悦身心和用视觉,把他抑郁症调理的过程。

  张利民:谢谢张总,张总刚才对湘西这个事描述的让大家非常感兴趣,如果有感兴趣的朋友在12月26日毛泽东的生日,湘西有一个接待,大家不妨可以去实地考察一下。

  我想请谢总,你不是搞健康专业,刚才提到了光,对每个人来说如果活的长都会得一个和眼科有关的病,白内障,有内在因素和外在因素,现在小孩养眼睛方式是看书,我们在座小时候养眼睛方式是不看书,也就是这个环境使得我们视力逐渐面临更多的挑战。跳开您的专业本身,作为自然人的角度,对养老或者对健康,对产业链上有什么样的需求,对于像李总刚才提到的社区的服务,还有刚才有朋友提到的机构的养老的服务,您有什么样的期待?

  谢可明:我简单说一下,我觉得说实在话,刚才包括主持人讲了,我们要去说这个养老院离医院有多远,这个真的不是卖点,我们提倡的卖点是怎么样住在这里就不需要去医院了,这是非常重要的部分。第二个部分养老还要结合我们前期的工作,我又讲到专业了,我们小孩子说实在话,他的眼睛还没有成型,所有在小孩子照明这一块要求非常高的,包括像我们普通的灯,有一些杂牌的灯,手机把摄像机一打还就可以看到一闪一闪的,就是灯有频闪的,还有电视机也是一样,你用手机对着它的时候,是一滚就过去,这样对人的眼睛是非常不利。

  所以说我们讲到养老的时候,还是要讲到我们从小到大一个生态链,都要保持在一个比较良性的环境下,包括我们的灯光,包括我们的视频,包括我们的水源之类,才能够更好让我们养老,可以说是健健康康,住在那就好了,不需要其他太多配套。

  张利民:刚才谢总提到几个非常有意思的关键词,第一我们养老这件事是我们会议的主题,但是健康这件事是我们每个人自己的主题,我们每个人都躲不开的,我们老不是一天变老,我们现在比昨天更老一点,我们孩子也会比昨天老一点。所以我想说,我们整个的供应链,并不局限于是为养老来服务,而是为我们每个人的健康来服务,同意吧。

  刚才戴总您提到有视频和远程的,您能不能用一句话给大家概括一下,您这能够解决的,或者能够帮助老人,或者帮助年轻人,老人子女跟老人沟通最齐和价值是什么?

  戴俊友:简单说一下用视频技术用老人,即使是文盲,也能够一键找到医生,一键找到子女。解决他们情感关爱问题,利用视频技术让我们一般即使是中青年,就普通的居民,他们能够在手机上一键找到医生,能够把他整个问诊技术,不仅仅局限在文字图片,也能够用视频远程问诊,解决健康管理问题,这就是我们能够提供核心的技术。

  张利民:谢谢,吕总您的身份非常特殊,您是一手牵几家,有上游地产商、下游供应链,还有服务的客户,通过在服务客户当中,对上游,对房地产肯定有一些相关的建议和要求,比如适老化的产品或者是改造。同样对于供应链也会有一些要求,能不能请您简单的提一下,您最急需的有哪三件事?

  吕清峰:我觉得房地产商这块做养老,我觉得是国家的一个政策导向,因为在今年7、8月份的时候,我去贵州和山西,他们都是在做康养小镇,这块肯定是国家的战略。结合我们养老这块,结合还是比较紧密的,适老化改造,对于老人来说,屋子的坡度,或者智能设施,直接影响到老人的生活,所以我觉得对我们地产商来讲,首先要解决老人便利性的问题,安全性的问题,在地产设施部署期间,或者开发建设过程中,把养老设施智能化的手段部署进去,为老人提供更加便捷的服务。通过这种智能化的手段,能够让服务人员更精准的为老人提供服务。

  张利民:谢谢,刘总,你要不要从自然人角度给大家分享一下您在未来养老,或者您服务于家里或者周围老人的需求或者猜测?

  刘玉山:好,因为今天讨论这个话题,我一直在思考,原来一直不觉得跟老年人离的很远,因为自己本人年轻的时候就出来了,所以今天看到很多画面上像自己的父母,所以确实在思考这个问题。

  我觉得我自己想法肯定是很不成熟的想法,有几个观点,这是作为一个自然人的想法,未来这种养老,像刚才我们这位专家说的,2.5个亿的老年人,只有4000万人会使用这些智能东西,这就是现象,如何让老年人可以对他未来的环境适应。

  另外一点因为今天上午很多讨论是一些硬件上的东西,比如如何把我们整个养老院地点、设施做的完美,我个人理解,老年人到了一定年龄,他对情感要求会更高,中国是一个传统文化,很多老年人不愿意去养老院,或者敬老院,最重要解决是情感问题。这是我个人的一种体会。

  另外稍微想说一下,刚才说到产品,我觉得有一个产品,不知道将来以后跟这些大咖,跟地产有没有合作。我们现在有一款产品,主要是针对老年人的房间时间长了不住,有体味,我现在开发了几款产品,其中有一款产品专门分解老年人体味的房间,如果做了我这款涂料,房间里面不会再出现老年人的体味,本身还有一些杀菌和益菌的作用。

  张利民:好,非常感谢嘉宾的分享,实际上刚才我们已经提到了,我们今天来到这个沙龙,不仅仅是职业人,我们还是一个自然人,大家同意吗。从自然人的角度,自然就会对养老、对健康有更多的需求,所以从我们作为职业人的角度来说,刚才我们已经有充分的体会,包括嘉宾的分享,也已经充分体会到了。我在结束之前,有一个个人的建议,建议在座的每一位40岁以上的朋友们,会后要跟你家的老人做一个联系,因为你家的老人很需要情感上的交流,好不好。

  房地产的转型升级是大势所趋,这个趋势发生势必会带来康养产业升级带动刚才提到更广泛供应链上所有产业升级,我们每个人都是需求方,同样每个人也都是供应方。在整个未来健康和养老事业上,我们养老地产和大健康委员会愿意和优采平台,愿意和更多供应链的供应商为咱们所有企业提供更多的支持和服务,使得我们房地产开发商共同去努力,来打造更加适合于我们每个人,也适合于我们中国人特色的养老地产和大健康相关的产业发展。

  好,谢谢各位嘉宾的精彩发言,也谢谢各位朋友们的参与和聆听,谢谢大家。

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