金地跻身“千亿军团” 背后的规模与效益平衡术
2016年房地产市场前所未有地火热，带来的结果之一就是超大型房企数量大增，千亿俱乐部新增5名成员，其中就包括销售额达1006.3亿的金地集团。
作为曾经“万保招金”龙头房企之一，经历前几年的沉寂和调整，金地在2016年发力了。通过聚焦主流城市、大胆精准拿地、多元化布局等策略，金地销售额大幅增长。
同时在战略层面，公司早几年开始布局的“一体两翼”进入深化期。进入产业地产和联合办公空间领域，使得金地商业地产内涵大幅拓展。此外，金地在金融和海外业务上也实现了新突破。
对金地这家老牌房企来说，始终追求的是万米长跑式的长期经营。无论市场如何变幻，金地希望在快与好之间，在规模和效益之间，寻求一个平衡点。
地产主业爆发
尽管2016年四季度房地产调控政策收紧，但前三季度在资金充裕、去库存政策利好等因素刺激下，主流房企普遍取得历史最高业绩，行业整体呈分化趋势。千亿、两千亿、三千亿等销售额成为房企进阶的分水岭。
1月4日金地发布公告称，2016年1-12月累计实现签约面积658.2万平方米，同比增长47.74%；累计签约金额1006.3亿元，同比增长63.2%。在行业普遍回暖的背景下，金地的销售增速超过了行业平均水平。
金地有关人士认为，在土地方面深耕一二线且拿地精准，是金地2016年业绩爆发的主要原因。
除此之外，公司自身产品溢价能力也有提升。截至2016年上半年销售均价达15200.6元/平方米，相比2015年同期增长约23.44%。
未来金地将继续坚持深耕一二线。去年上半年地价高企，金地拿地较为谨慎；到下半年，公司明显加快了获取土地的步伐。
公告显示，去年下半年，金地购置土地的支出预计在200亿元左右，是上半年拿地金额的6倍。除了7月拿下上海浦东祝桥的优质地块外，10月在大连市连拿数宗地块，在南京、杭州、天津、东莞等城市也再次储备了项目。2016年1-9月，金地集团拿地总价272亿元，同比增长35%。
按照计划，金地于2016年开发约80个项目，新开工面积约500万平方米，比上年实际完成量增长8.7%。
中投证券研报显示，受益房价高增长地区的签约占比提高，金地销售额倍增；公司土地储备足够5年开发，其持续深耕一线及强二线城市，坚持低价或股权收购等方式稳健拿地，为未来业绩增长打下基础。
值得关注的是金地在海外房地产方面的布局，尤其是美国。截至2016年6月，金地已在旧金山、洛杉矶、纽约和波士顿共获取8个项目，开发业态包括写字楼、商业、公寓、办公楼、城市综合体等，总可租售面积超过20万平方米。
多业态创新
尽管销售业务取得大幅增长，但金地并不满足于此。2011年公司提出的“一体两翼”战略已指明未来方向。“一体两翼”即以住宅业务为体，商业、金融业务作为两翼，拓展未来的利润增长点。
在商业上，不只做传统的购物中心、写字楼，早在一两年前，金地便已开始布局商业地产新业态，未来将有更多新概念业态陆续面市。
截至目前，金地已在北京、上海、深圳布局4个“IBASE”联合办公项目，主要为初创型及中小企业提供办公场地及增值服务；在杭州、成都、南京等地，探索白领公寓业态；此外，金地还计划将“深圳威新科技园”的产业园区模式拓展至全国各地。
产业园区是国内开发商这两年的主要转型方向之一。金地的思路是，针对不同区域的产业基础，打造相适应的产业园区，形成三年1000万平方米的规模与产业溢出效应。
金融则是金地最早进行创新试验的阵地。早在2008年便与瑞士银行共同发起房地产投资基金稳盛投资基金。
2016年上半年，稳盛完成了四个项目的投资，以及三个海外项目在稳盛内部的过会，并在交易结构、资金募集等方面不断创新。
去年，金地还成立了金诚小贷公司、旧改基金以及互联网金融公司，上线了互联网金融平台“家家盈”和互联网家装公司“新家家装”。“家家盈”将围绕房地产相关生活场景，向用户提供金融解决方案。通过这一途径，金地意图将金融渠道进一步下沉至购房客户层面。
从效益提升、利润增加的角度，商业与金融的布局将为金地的未来打通一条持续经营、资产证券化之路。
据21世纪经济报道了解，2016年，稳盛投资在房地产资产证券化、持有型物业运营等领域进行了一些探索。未来将继续为公司及外部房企提供开发过程中需要的金融解决方案，进一步加强资金募集能力。
对规模和效益平衡的追求还体现在财务策略上。通过对现金流管理、低息融资，金地持续通过扩大项目合作、拓宽融资渠道、保持良好的债务结构和资金状况来确保公司经营的安全稳定。截至2016年前三季度，公司剔除预收账款后的真实资产负债率为58.3%。
