无法连接到远程服务器 恒大引入战略投资300亿 房企排位赛座次逐渐清晰_新浪地产网

恒大引入战略投资300亿 房企排位赛座次逐渐清晰

提要:继拿下全年销售榜“一哥”之位后,恒大在回归A股的道路上也迈出了重要一步。

  继拿下全年销售榜“一哥”之位后,恒 大在回归A股的道路上也迈出了重要一步。

  1月2日晚间,中国恒 大发布公告,其全资附属公司恒 大地产成功引入中信、中融、华建、山东高速、深圳广田等8家知名企业,入股金额300亿元,占其扩大后股本约13.16%。其中,深圳广田、中信、华建的认购金额均为50亿元,另外5家则平分了剩余的150亿元。

  对此,有业内人士指出,“之所以大家认购踊跃,应该说还是恒 大这家公司本身实力过硬。此外,对于强者恒强的房地产行业来说,恒 大、万科碧桂园这样的第一梯队公司,领先优势会越来越大,一旦出现难得的投资机会,相关机构肯定希望自己能够搭上这趟顺风车。”

  战略投资者缘何看中恒 大?

  就在刚刚过去的2016年,恒 大完成了对万科的超越。根据中国指数研究院统计的数据,恒 大2016年的销售额达到3810亿元,超过第二名万科190亿元,领先第三名碧桂园720亿元,独占榜首。同时,3810亿元的销售业绩也刷新了房企的全年销售记录。

  而在2009年上市时,恒 大全年的合约销售额仅是303亿元,7年时间,其年均销售额的复合增长率高达43.6%。

  当然,对投资者而言,上市公司的利润指标更为重要。虽然恒 大的最新利润情况尚需待2016年年报公布,但从截至2015年的最近一期全年业绩看,还是可以比较清晰地了解到相关数据的趋势脉络。

  这其中,恒 大核心净利润从2009年的2.9亿元,增至2015年的110亿元,年均复合增长率83.3%。净利润从11.2亿元增至173.4亿元,年均复合增长率57.9%。无论是绝对值还是增长率都在行业中颇为突出。

  有券商报告指出,恒 大的主要竞争优势在于将产品标准化,整体开发过程包括选择项目设计、选材、投标、施工以至销售,均采用标准化模式进行,令营运效率与成本控制均可做到最好,犹如地产界的“麦当劳”。

  在保证品质的同时,恒 大通过集中采购统一发包,从源头上控制成本,保障产品的高性价比,维持强大的竞争力。就连其他大型品牌开发商的负责人,在接受《证券日报》记者采访时也承认,同等条件下,恒 大确实可以拿到更低的采购价格,降低项目建设成本。

  而在拥有大规模快速开发能力的同时,恒 大还拥有丰沛的现金和土地储备。数据显示,截至去年6月30日,恒 大已在全国175个城市布局454个项目,总土储1.86亿平方米。除了碧桂园的1.4亿平方米,行业中目前还没有土储能与之处于同一量级的企业。值得一提的是,恒 大的土储大部分位于一、二线城市,投资额占比在七成以上,且一、二线城市正是当前楼市调控下去化情况最好的区域。此外,恒 大现金余额也达到2120亿元的行业第一水平,在引入战投的情况下,其现金余额将进一步增长,而这也符合恒 大一贯的“现金为王”策略。

  行业马太效应凸显

  从公告的名单里,也不难发现这次的战略投资者都是国内知名企业,既有大型央企国企,也有实力民企,既有实业龙头,也有著名金融机构——体现了恒 大对战投优中选优的原则。

  而对于上述战略投资者来说,选择入股恒 大也有着相似的原则。

  有市场人士指出,在房地产市场进入白银时代的当下,市场的集中度也开始愈发提升,“排名前10位的品牌房企,10年后会占据销售市场份额的40%,较目前提升一倍,按1年10万亿元的市场规模计算,排名前10位房企的平均销售规模在4000亿元。大房企收购、兼并小开发商的局面也会不断出现”,融创中国主席孙宏斌(博客)" href="http://money.163.com/keywords/5/5/5b595b8f658c/1.html" target="_blank">孙宏斌表示。

  显然,上述战略投资者也看到了房地产行业未来的发展趋势,因此才会紧紧抓住这次投资恒 大的机会,“现在第一梯队的门槛越来越高,挤入这一集团的机会越来越少,包括恒 大、万科、碧桂园这样的企业肯定会继续扩大领先优势,毕竟房地产已经进入强者恒强的时代。尤其在目前资产荒的背景下,能大笔投资上述龙头企业的机会不多,因此恒 大股权认购踊跃也就不足为奇。”有行业分析师称。

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