经济尚未回暖 地板企业“扩版”之路如何走？
在市场还未回暖的经济大环境下，不少地板企业却纷纷加入了“扩版”行列，这一行动略微有些不合时宜。当前的地板市场尚不能很好的消化已有产能，“扩版”很有可能会沦为负担。不过，对于企业的“扩版”行为不能一棒子打死，也有地板企业是基于需求性发展与结构性调整而做出的选择，但不管是出于哪种原因，地板企业对于“扩版”行为都要持谨慎态度。
地板企业“扩版”需谨慎
首先，中国地板行业的产能过剩是一个不可逃避的事实，总量的过剩、低端产品的过剩都给市场造成了不小的压力。当前市场的需求低迷，地板行业的发展空间受到很大的限制，生产成本不断上升，增加了地板企业的运营成本。如果地板企业不能很好地消化已有的产能，那么会造成更大的产能过剩，“扩版”对于企业而言反而会成为负担。
其次，国内大部分地板企业在技术、创新方面尤显不足，往往是以量取胜，以价取胜，而非以质取胜，优质产品是一个很大的缺口。目前还有不少企业依然采用传统的生产方式，沿用传统的生产模式，无法生产出技术含量高的产品。没有高技术的研发做支撑，只是扩大面积和规模，不利于企业的转型升级，也不利于企业的长远发展。
再次，虽然国家一直强调要“去库存”，但房地产的发展依然很是疲惫，而这种状态在未来的一两年内，恐怕很难改变。上**业的需求无法刺激地板行业的发展，拉动不了地板行业的经济。那么地板企业的大规模“扩版”恐怕会给地板市场带来危机。
避免“扩版”造成不利影响
首先，地板企业“扩版”无非是为了占有更大的市场份额。但如何避免“扩版”造成不利影响，地板企业在“扩版”之前一定要认真考量，包括市场考察、企业评估、产品测评、政策导向等方面。如果企业的资源和实力与“扩版”的条件无法相适应，不如选择休养生息，从企业内部改革，提升企业的竞争力，提高企业的服务水平，为企业之后的发展养精蓄锐。
其次，而对于一些必须“扩版”和有实力“扩版”的企业，要加强企业的资金管理，在资金管理上找准方向，明确规划资金的流入，提高资金的利用率，保证有源源不断的资金流，促进企业资金的正常运作;提高企业的自主创新能力，加速企业的转型升级，“扩版”之后的地板企业不能再单纯地依靠传统模式发展，必须实施技术创新，以创新技术推动企业发展;提高企业的营销水平和服务水平。
再次，地板企业“扩版”除了新建厂房之外，还有些企业是同构兼收并购的方式扩大规模，目前，全球的化工产业都处于并购浪潮，不少国外的地板企业对中国市场虎视眈眈。本土地板企业，特别是优质的民族品牌和实力雄厚的地板企业，要主动出击，寻求并购，增强自身的实力，树立品牌优势，改造并购企业，实现产能升级。而一些具备一定实力的中小地板，可以兼并重组，抱团取暖，以应对并购风潮。
“扩版”可以为企业增加产能，积攒能量，扩大市场，但“扩版”只是地板企业的发展是一个途径，并非是唯一的和最好的途径，更重要的是地板企业能够提升自身的实力和竞争力。如果仅是为了“扩版”而“扩版”，不做精细的分析和考察，不做周密的调整和规划，那么被“扩版”浪潮淹没也不可避免。地板企业“扩版”扩的不应该只是版图，更多是未来。
