地板市场竞争愈发激烈 企业逆势突围需找到“痛点”
地板行业在国内历经近三十年的发展，如今在一系列内外因素的影响下，整个行业的市场环境变得愈发复杂，许多地板企业在这种行业背景下都深感发展的艰难。面对市场上层出不穷的发展阻力，地板企业又该从哪些方面来做出应对方式呢?
高库存阻碍地板企业的发展
对于地板企业而言，在行业发展的过程中，没有哪一个企业的发展会是一帆风顺的，在前进的过程中，企业唯有结合市场竞争形势找到适合自身发展的方向，才能在瞬息万变的市场中逆势突围。但在此之前，地板企业还需认清市场上存在了哪些问题。
有人说：“很多企业不是没生意饿死的，而是生意好做时，拼命做库存，最后撑死的。”高库存现在已成为地板行业的一大“症候”，甚至因为高居不下的库存难消化，目前出现一批专门收购工厂库存的公司，这部分“钻空子”的公司一般从工厂处按2、3折的折扣收购库存，从中牟利。
对于库存难题，业内人士表示，如果工厂的生产周期过长容易产生库存，控制生产周期等于控制库存。其实，地板行业库存问题，从去年开始便有苗头，多数地板企业不得不低价出售库存产品，以缓解资金链紧张的问题，而从去年到现在也逐渐倒下一批因资金链断裂而倒闭的工厂，可见解决库存问题，已“迫在眉睫”。
地板企业招商需有差异化竞争意识
近两年，随着市场的萧条，开店也很难保证“存活率”，如果开一批死一批，对地板企业而言并非好事。如今，地板企业正面临转型，从原本单一的招商转型服务商，业内人士指出，以前考核招商人员只看开店，现在不仅要考核开店还要加强对经销商的服务，不能只“开店”不“养店”。这种做法对于行业而言具有借鉴意义，在展会上，多数地板企业都喜欢“饥饿营销”甚至“绑架营销”。展会上把客人拉到工厂参观产品，“好吃好喝地供着”，并召开具有“洗脑”效果的优秀经销商分享大会，送礼品、送抽奖，让经销商签下单，进而开店，这早已是业界公开的秘密。
但此类花招不免显得太过“功利”，地板企业要在新的市场中开店，需要的是找到合适的经销商，有人戏称像“找对象”，这其中经销商是否能理解产品、工厂品牌理念显得尤为重要，特别是这两年，生意更加难做，开新店越来越难存活，地板企业更应慎重。靠招商谋求增长，必然需要进行转型。
在市场竞争环境愈发复杂的当下，地板企业的发展也必须要认清市场上存在的问题所在，唯有认清问题所在，并且有针对性地做出相应的解决措施，企业才能在市场竞争愈发残酷的背景下成功突围。
