1月10日，万达集团发布2015年度经营快报。截至去年末，万达金融集团收入208.9亿元，完成全年计划的697%。这是先前大举进军互联网金融业务的金融集团收入首次出现在集团整体的业绩快报中。

  万达 快钱布局互联网金融

  去年7月11日，万达集团在北京召开2015年年中会。备受关注的万达金融产业布局浮出水面，万达在下半年完成银行、证券、保险公司并购，加上已有的快钱公司和万达投资公司，正式成立万达金融集团。

  万达集团董事长王健林表示，万达金融不搞传统模式，而是利用万达独有优势，创新模式，做真正的“互联网 ”金融。万达金融首先要掌握商家现金流入口，在万达广场推行云POS机，5年内掌握的收款机要从现在的十几万台达到超百万台。其次，利用掌握商户现金流这一优势，万达金融可以创新对商户的信贷考核、发放、收回方法，相比传统银行成本更低、风险更小。万达金融还将充分利用电商、快钱的大数据，做线上金融，少开或不开线下门店，节约成本，提高利润。

  早在2014年底，万达斥资3.15亿美元收购快钱68.7%的股权。2015年上半年，万达集团和快钱公司联手推出中国首个商业地产众筹项目“稳赚1号”，两周销售100亿元，创造众筹募资纪录。王健林表示，这只是万达金融“小试牛刀”，未来万达金融还有更多大动作。

  中国房地产数据研究院执行院长陈晟表示，房地产行业的金融属性越来越强，这是必然的。在美国，房地归口的属性是金融资产。从资金筹措来说，低成本的资金是开发商的关键要点。从这个角度来看，万达收购快钱之后，在房地产众筹领域，有一个非常大的突破机会。

  究竟是哪些金融业务能让万达金融集团在短时间内就完成年计划的697%？据了解，去年5月底，全国各地的万达售楼处、万达广场、高速公路以及商户收银台等全被一张蓝色的海报刷了屏。在几个月的准备后，万达金融 快钱终于开始C端布局，以“昭告天下”的方式推出首款互联网金融“宝宝”类理财产品——“快利来”，虽然此后并没有详细数据披露，但上线不久产品就被“秒杀”。

  快钱的核心优势在于场景结合能力

  王健林曾在公司年会上表示，快钱主要发展方向不是支付规模，而是互联网金融。要研究推出一整套优惠方案，提供大力度的支持。

  背靠万达，快钱也在做出改变。就在去年10月份，快钱副总裁顾卿华在接受媒体采访时表示，快钱正从综合的支付机构变成综合的金融服务提供商，在支付服务已经标准化的情况下加快叠加金融服务。

  他表示，快钱自成立以来，共经历了三个比较重要的阶段：第一个阶段是快钱从事综合支付服务的阶段；第二阶段是逐步过渡到从支付服务机构到综合金融服务的支付机构；第三阶段是能够与传统金融行业以及实体产业合作。“这也是快钱未来的战略方向。”他说。

  2014年底，万达取得了快钱的控股权，并使其成为金融板块的核心成员。顾卿华表示，快钱的综合金融服务以各类应用场景为基础，运用互联网技术和大数据提供支付、理财、信贷、应用等一站式综合化服务，让消费者和中小企业能随时畅享智能、便利、个性的互联网金融服务。

  快钱方面表示，快钱的核心优势在于场景结合能力，其与万达打造以产业为依托的互联网金融平台，将是最大的最多元化线下场景的集中地，线下O2O最大的流量入口。

  据悉，万达所能提供的巨大应用场景，以及庞大的资产端与消费者群体，成为两者合作的关键性因素。据了解，2015年万达商场流量将可以到20亿人次，“留下信息的就有近1亿人次。”

  快钱方面表示，“目前，快钱和万达在数据方面正在开展密切合作，把万达的数据和我们的支付数据整合起来，未来我们希望消费者信用会和它的优惠、折扣挂钩起来，从而更好地把消费者的消费信贷做起来。目前该项目已经着手实施，明年规模会更大，基本上所有的广场里都能够支持此项目的应用。”

  虽然万达金融集团收入208.9亿元，但目前利润尚未公布。