2015卫浴江湖那些事儿 血光四溅谁主沉浮
“一卷风云琅琊榜，囊尽天下奇英才。”2015年，卫浴江湖动荡不安，为争夺琅琊榜霸主地位，行业大佬们纷纷卯足了劲。然而，在经济低迷、楼市不给力的大背景之下，卫浴企业的发展之路异常艰难，有人痛诉洗牌元年成为2015无法抹去的印记，有人乐见品牌逆势登榜成为称霸武林的赢家。风雨飘摇的年代，究竟谁主沉浮?
资金短缺之憾堪比“乌金丸”
琅琊榜中，夏江利用手中掌握的悬镜司，犯下无数血案。他在审讯之时，经常使用毒药乌金丸——人服用后七天必死。2015年的卫浴发展之路上，唯有资金短缺之憾能比这乌金之毒。停产!围堵!追债!这些让人不安的关键词持续萦绕，让国内卫浴行业的“阴影面积”不断扩大。
以国内重要卫浴生产基地之——福建南安为例，今年年中，三大卫浴企业中宇、辉煌、申鹭达深陷“破产门”。5月，大名鼎鼎的中宇卫浴股价暴跌近乎为零，一周蒸发资金达到几亿欧元，几乎启动破产程序。而辉煌水暖则被银行监管，申鹭达因内部管理混乱，出现经销商一次性缴款货不到位，到厂家抢货的“奇景”。
2015卫浴江湖硝烟四起，血光四溅。资本链条的运作不畅如同七日发作的乌金丸，给企业发展埋下定时炸弹。卫浴企业每天都在“烧钱”：产品款式设计发展日新月异，前期研发生产人力物力投资巨大。为了解决生产污染问题，在政府强制干预下，环保系统改造费用动辄成百上千万。产品出炉后，企业又得为家居卖场的高昂租金、品牌广告的巨额费用忙碌奔波。或贷款，或抵押，企业无形用生命压下了“赌注”。
另外，产能过剩也很大程度上导致资金链断裂。卫浴企业同质化竞争难逃同室操戈的命运，库存积压、陷入停产、经销商取货无门、原料商追款无期、工人工资拖欠……一系列多米诺骨牌效应就会诞生。今年以来，福建、广东上百家陶卫企业呼吁政府出资，但谁又该来为这笔“坏账”买单?并非每个地方政府都有“吃死猫”的勇气。
“互联网+”或是发展“续命丸”
神医蔺晨能助梅长苏一再延续病体残躯，除去他高明的医术之外，“续命丸”更是功不可没。危急关头、凶险之时，续命丸总能让梅长苏幸免于祸，继续指点风云。在2015卫浴发展之路上，“续命丸“又是什么呢?不少企业选择把“梦和远方”寄托在更廉价，更方便，更有生命力的互联网+身上。
今年，卫浴企业纷纷加强与像天猫、京东等用户资源丰富的电商网站聚拢合作。今年双十一，九牧以2.5亿元成交额傲视群雄，成为建材类“六连冠”品牌。箭牌卫浴则以单日成交额超过7000万元完美打破2014年纪录。惠达卫浴也以1500万战绩比去年翻了2番，惊人的增长速度让人不敢小觑。
有人说，选择互联网+这颗续命丸是卫浴企业的“老谋深算“：一方面节约了租金成本和推广费用，二来又迎合80后、90后新生代消费习惯转变。网络世界“神一样的存在”为卫浴产品前端展示“挤”出了一片海阔天空，甚至促成了交易。另一方面，传统销售渠道又完善了体验、服务和售后的补充。从坐商到跑商，从B2C到O2O，卫浴企业抛弃传统营销，纷纷投入互联网大潮实际上就是一种更优化，更贴近消费者市场的一场资源整合和利益共享。如此看来，“互联网+”续命丸，或许真是一剂发展良药。
卫浴行业“琅琊榜”实力主沉浮
金陵夺嫡的传奇里，太子、誉王争相招揽琅琊才子，朝堂之上也是争权夺势、剑跋扈张。殊不知，皇位继承最终决定权其实还是在当朝国君——梁王手中。梁王心意转变，太子荣耀、亲王尊贵，都付东流。2015年，卫浴市场为何如此冰冷，一切产能过剩、市场萎缩都可归结为2015年房地产疲弱，回暖利空。
今年的楼市怎么了?“金九银十”的国家统计局数据或许能给出答案：10月，全国70多个大中城市的房地产开发景气指数比上月下降，商品房销售面积94898万平方米，同比增长7.2%，但增速比1-9月份回落0.3%，旺季颓态成为了房地产市场的现状。即使多地已实行取消限购政策，似乎并未迎来期待已久的春天。另外，全国商品房待售面积增速继续飙升，尤其是三四线城市去库存压力，直接影响到下游的家居建材企业。中国建筑材料流通协会常务副会长秦占学表示：“在家居建材市场整体销售额与往年相比首次出现下滑情况，行业运行态势严峻。”
纵观互联网+、O2O的华丽转型，不能忽视的是，电商平台毕竟存在拼销量、拼数量的“价格战”平台机制，传统卫浴品牌，要在“双十一“、”双十二“等网购节”混个脸熟“，一来天猫、京东的越来越“傲娇”的广告费、年费，无疑又是一笔新的投资，二来，一番特价“吸粉”价格竞争战在所难免。而根据2015国家质检总局公布的互联网购商品质量数据：不合格率达到30%。这种压缩成本，重数量不讲质量的经营模式，长期对于多年建立的品牌形象是否值当，是一门平衡点难寻的科学。
喧嚣繁华均是“烟花易冷”，回归制造才是最终的宿命。卫浴企业的琅琊榜结局，最终都是由自身实力所书写的。
