科顺防水：将走多元化路径
来源：中国建筑防水协会
在“新常态”经济形势之下，专注防水20年没有副业的科顺在逆势中实现增长，这除了客观上与今年原材料价格下降有关外，更多还是得益于企业不断练内功以及市场战略的调整。
据方勇介绍，几年前，科顺就开始股份制改造，让高管和员工除了能得到正常工资和额外奖金外，还能共享企业红利。“防水行业和其他制造行业差不多，人才流失比较严重，特别是经营团队不稳定，这非常不利于企业的发展。为此科顺通过股权改革来稳定经营团队(核心人员)，目前共有41名员工持股，他们分布在公司各个不同的岗位。”
他还透露说，科顺有很多中层管理干部被猎头骚扰，但都不为所动，原因是现在的企业更有吸引力。“人才队伍是基础，有了稳固的团队，企业才能在具体的管理和经营上下功夫。”
作为防水行业老牌企业，如今科顺年销售业绩已经突破10亿元大关，虽然与行业老大东方雨虹还有所差距，但其利润率保持在比较高的水平是一大亮点。科顺公开转让说明书显示，截至2015年3月31日，科顺营业收入达1.9亿元，净利润2386万元，净利润率高达12.6%。
“较之往年，科顺利润率、毛利水平有所提升，也与我们内部管理水平提升有关。”方勇说。
据了解，早在3年前，科顺就着手开始进行ERP(企业资源计划系统)管理，实现了从原料、工厂、销售、存货到财务等整个产销存一体化的无纸化管理。至今，科顺在这一现代化管理系统上已经投入了近600万元。“有的企业不愿意花这个钱，但科顺咬牙上了这个系统，为的就是要更加规范企业发展。”
在方勇看来，先进的管理系统虽然有投入，但在管理过程中是可以为企业省钱的，比如，整个产销存管理效率提高了，周期缩短了，就是节省了时间成本。另外，在质量控制上，数控比人为操作更精准，产品质量稳定性、合格率更高。
除了练好内功外，科顺在市场战略上一直也在加大向优势地产商的营销力度，不仅与恒 大地产、华夏幸福基业、金地集团、碧桂园等著名房企实现战略合作，同时加大对家庭装修市场和维修堵漏市场的开拓力度。
谈及未来的市场，方勇表示，尽管面对房地产行业的不景气以及防水行业竞争的加剧双重压力，但科顺依然有信心在未来稳中有增。他给出的理由是，科顺会走多元化路径，仍然以房地产市场为主(增量与存量市场齐抓)，但也积极开拓高铁、地铁、核电、管网、机场以及“一带一路”建设等其他新兴市场。
值得注意的是，作为资本市场的新军，今后科顺还将有所动作。“做市、转板(从新三板转到主板市场)等我们也在考虑，至于具体行动，也要结合具体宏观经济及资本市场的动向和我们企业具体发展来定。”科顺董事长陈伟忠说道。
